记忆是对输入信息的加工

       某一则或某一串信息。对大多数人而言,改进记忆的关键,便是改善信息的再现,或提高快速再现的能力。 ...阅读全文

朱莉却走街串巷当起了推销员

        阿代尔的名字已广为人知,因为她的财富和她今天,朱莉那百折不挠、持之以恒的自立精神。 ...阅读全文

不甘心做家庭主妇

       和先生是互补型,“我不喜欢做家务,他会多做一点,他喜欢画画,但不喜欢卖画,我卖画就会多一些。”徐同的先生不愧是上海男人,“他会以我为骄傲,不会因为我赚的钱多而不平衡。”徐同认为,在家庭生活中,男人一定是要被崇拜的。“但是不一定要由他来养家,因为我们为家庭付出的方式不同。” ...阅读全文

否则就是你的产品有问题

       “我记得,”丈夫道“不过我们可以试一试看他少一点会不会卖,我们都已经找了这么久了。”他俩商量了一下,决定由丈夫任谈判代表进行谈判,虽然用500元买下这只钟的希望很小,他们还是想试一下。 ...阅读全文

他终于把这座房子给建好了(如果是以前

       听到这句话,小鲁班震惊得目瞪口呆,看着老板一点都不像是开玩笑,想起自己做这座房子的态度,顿时羞愧得无地自容。从此以后,小鲁班便和他的家人住在这幢粗制滥造的房子里面。 ...阅读全文

“铅笔盒的任务是什么

       我说:“你的水彩笔短一点,是因为你的手还小,拿短的会更轻松些,你现在画的画妈妈认为很有进步了呢,你应该感谢你的水彩笔才对。” ...阅读全文

服务同质化的规律比较明显

       追求前卫确确实实可以给企业的发展提供很多前瞻性的理念,这一点在一些著名企业的管理实践中得到了验证。 ...阅读全文

公司内部领导班子发生了一场大的风波

       尽管实达重复了前人所犯的错误,但有一点是值得一提的,实达并未与他们走向同一个归途。实达挺了过来!实达不仅过来了,而且把这样的一次困境看作是公司一次脱胎换骨、进行变革的契机。 ...阅读全文

虽然现在已有了“知识经济”的明确提法

       我们更多地认为管理是一门科学而非艺术。因为一般被称之为艺术的仅限于满足人们的某种审美情趣,而科学更多地注重现实的使用性。 ...阅读全文

他无法把岩石向上滚动

       一怕拉肚子。很多人看着各色的海产品却望“洋”兴叹,海鲜属“发”物,有些人吃后偶尔会过敏泻肚。如果赶上一个卫生不过关的餐厅,后果就会更严重。所以,选择就餐场所最重要。还是那句老话:大饭店最让人放心,原料新鲜、卫生合格,但价格肯定高一个档次;其次是具有一定标准(至少从外观、环境上看顺眼)的独立餐厅。二怕受骗挨“宰”。即使海边的海鲜,照样有不新鲜的,尤其是小摊小贩或大排档。因此仍然是那条经验:选择一个好的 ...阅读全文

企业家们也在反思

       事实上,领导者之所以会独断专行,其因素是多方面的,但有一点是值得一提的。那就是权力,因为大权在握,所以根据一般的思维模式,必然会出现对权力的施用。当然,权力本身并无可争议,关键是权力的使用方式。如果是一种完全缺乏制约与监督的情况,那么,此时一定会出现权力的任意行使。这时,一种个人全能主义的思潮便抬头了。这是领导者独断专行的一个思想根源。 ...阅读全文

”面对每一次失败

       这一点是一元论与多元论都可以同意的 ...阅读全文

道德观和价值观与西方文化的不同和差异

       但愿人人都能多一点谦让,少一点计较,多一点宽容,少一点怨恨,那么这个世界就是一个美好的世界,而人人都是赢家没有输家。 ...阅读全文

鹅毛大雪纷纷扬扬

       “孩子,爸爸妈妈很辛苦啊,你一点都不争气,一点都不像其他的同学那么乖,那么聪明。你这样做怎么对得起爸爸妈妈?” ...阅读全文

守将张著正要下令关闭营门

       两眼盯着赵云,希望主将赶快发令。可是赵云却一点也不惊慌。他看了看曹军的阵势,满怀信心地说:“快,跟我冲上去。大家都一起冲。” ...阅读全文

这真是好心办坏事

       还有一点,幼儿园基本上杜绝了传染病,至于水痘、麻疹和腮腺炎,由于我国目前还没有有效的预防疫苗,有关部门已经规定:今后不再给幼儿注射预防麻疹的加强针,让孩子们在学前期得过这三种传染病,以达到终生免疫。这点家长要了解,不要一看到孩子染上水痘、麻疹或腮腺炎就大惊小怪。 ...阅读全文

男的找外遇是妻子的责任

       社会环境的改变是消除女性自卑感的前提,但仅凭这一点是不够的,女性自身的努力是克服社会心理障碍的必不可少的内在因素。 为什么有的女性就能全身心投身于改革,闯出一条成功之路,有的女性则犹豫不前呢?这就是自身努力的不同女性要克服社会心理障碍,首先就要有良好的素质,有与自己的“固疾”作斗争的思想准备。 ...阅读全文

很多 企业领导认为企业文化就是喊喊口号

        目前,我国企业文化建设的一个最普遍误区是,很多 企业领导认为企业文化就是喊喊口号,搞些文体活动。这些企业不顾实际情况,采用拿来主义的态度,把一些国 际一流企业或是比较流行的企业理念统统拿来作为自己企业的理念,他们根据不同的传播对象和场合,轮番打出“以人为本”、“服务社会”、“让顾客满意”、“创一流企业”、“创新务实”等冠冕堂皇的理念口号,以为这样就是建设企业文化,就可以提高企业的“品位”。殊不知, ...阅读全文

然后分批移交给在柏林的上司

       在超级市场的停车场,一个好心人见一位老太太推着手推车走来走去,便走过去帮她推。老太太刚要谢绝,他已抢先一步,老太太只好在一旁慢慢跟着,费好大的劲才追上他。在入口处,他高兴地说:“到啦!”把车还给老人。没想到老太太却上气不接下气地说:“谢谢你,不过,我是扶着它走路的。”(见《麻辣烫》)由这小笑话推延开去,这会使“好心人”脸面发烧。本来属于“敬老”的、体现人的本真善良的“实际行动”,却“串”出相反的味儿 ...阅读全文

管理学用下列好听的名字称呼这种能力

       “妇女是比较好的管理人员。”妇女之所以是比较好的管理人员,有以下几个原因:妇女遵守期限;按时完成任务;信守诺言;不开空头支票;加班较少;自律性强;组织能力较强;不墨守成规,善于创新;传播信息快;不死守等级制度;允许同事发表意见;善于征求建议,避免不必要的错误。 ...阅读全文

内向者在群体中基本上处于一种不受重视的地位

       内向者在群体中一般没有什么地位,在利益分配过程中没有什么发言权,只能被动地等待组织或其他人的安排。现实生活中利益毕竟是有限的,而人们对利益的需求又是层出不穷的,所以,内向者常处于一种任人宰割的地位,别人吃肉他喝汤,甚至连汤都没有。如此循环往复,内向者便会陷入一种利益的恶性循环中,实力越来越弱,地位也越来越低,他会被人所忽视,而且永远受不到重视。 ...阅读全文

嫉妒而故意给你出些难题

       因此,你只要追求成功,就必须勇于面对困难,并积极地去克服它。当然,克服困难也得讲求一定的方法,有些困难确实很大,你肯定一下子无法解决,碰到这种困难,你只能采取迂回战术,不可硬战死战,否则会丧失自己的内力。也许有人会问,这不也是一种退却吗?不!这与遇难而退完全不同。因为你并未放弃解决这一困难,只是采取了一种灵活的方式。在你的心里,时时还想着这一困难,并且正想着用各种办法去加以解决,所以这不算退却。当你碰到困难时, ...阅读全文

美国则采用惯用伎俩

       制约,消长平衡关系是说阴和阳任何一方都不能过于强盛,二者之间保持相对平衡,它们通过相互制约,此消彼长,此长彼消的阴阳消长,维持着动态的平衡,若阴阳失去动态的平衡,意味着疾病的发生。《素问 生气通天论》云:“阴阳离决,精气乃绝”。指出了当阴或阳某一方面偏盛或偏衰到一定程度时,导致阴阳的分离,精气枯竭,人便走向死亡。 ...阅读全文

运用一些新的知识和技术

       下面的第一个建议,也许是所有其他建议的关键。好好地想一想,它对你做任何事情应该都会有所帮助。 ...阅读全文