世界

       世界古代前期生活习俗史，其包括的时空范围有二：一是空间范围，所谓世界，指的是在地球这一星体中生活的人类世界；二是时间范围，古代前期的年代上约始于已知的距今三四百万年前人类历史的诞生，下约止于公元前八九世纪的早期铁器时代前后。生活习俗史，指的是在人类社会生活中已形成具有时代性、地域性、种族性的在一定范围内流行的、具有自然或人文习惯性、趋向同一性的意识、行为方式与方法的历史。 ...阅读全文

       程先生爱子心切，又气又急，寝食难安，简直感到整个世界一片黑暗。加上老伴整天哭哭啼啼，更使他觉得没办法活了。于是，有同事给程先生出主意“：别这么死心眼儿了。当今社会都是人求人，有关系，什么事都能通融。你这么成天闷在家里也不是办法，为儿子着想，得赶紧出去‘活动活动’呀！”同事帮他分析情况，说他儿子也许会被判刑，该提早到司法机关去走走“关系”。又有人说，市场上有个卖香烟的人，跟公安局某科 ...阅读全文

       于是他们就从世界来中国最大的风险投资机构开始。第一次谈话的时候，他们做完了简报。然后等对方问问题。对方是一个很有商业经验的人，他说：“我们对于是否投钱，第一个考察的量度就是团队的能力。你们的团队有没有很强管理经验的人？” ...阅读全文

       世界各国的法治化历程 ...阅读全文

       世界上最伟大的推销员乔 吉拉德曾说：“成功的机会无处不在、无时不有，遍布于每一个细节之中。”细节是对一个人综合素质最真实的考察，也是一个人区别于他人的特点。忽视细节和重视细节，其结果截然不同。要想在职场取得成功，先要从重视细节开始。 ...阅读全文

       今天是男女平等的时代，但“女士优先”仍是世界上许多国家和地区的社交原则。女士优先，不仅仅是顺序上的优先，更包含着尊重女士和帮助照顾女士。男人不遵守这一成规，不仅会被认作失礼，还有可能被认为“不是男人”。而女士若在这一规则面前过分矜持，也是一种失礼，用国外一名人所说的话，叫“女人应该给男人献殷勤的好机会。” ...阅读全文

       在我们这个世界上，钢铁般的意志力创造出了何等壮丽的奇迹！它把多少不可能的事都变成现实！它使得拿破仑在深冬季节翻过了阿尔卑斯山；它使得法格拉特和杜威冲破敌人的大炮、地雷和水雷的封锁；它使得纳尔逊和格兰特获得了胜利；它是世界上一切发现、发明和艺术的最伟大动力；它使得人们在战争中获得了无数不可能的胜利；它使得人类取得许许多多曾经被认为是不可能的科学成就。 ...阅读全文

       要想在世界上寻找一个毫无虚荣的人，就和要想寻找一个内心毫不隐藏低劣感情的人一样困难。基于这一事实，我们就知道这两者之间必有一种密切的关系；研究的结果果然证明我们的推测并没有错，原来虚荣不过是人们想借它来遮掩他们低劣的心理罢了。 ...阅读全文

        何乐而不为呢？清醒地认识到这仍然是个男人的世界，与男人结成盟友是通向成功之路的捷径，是智慧女人的选择。所以，当你需要帮助时，环顾四周，一定能发现一位男性，他有能力帮助你，你要做的就是让他愿意帮助你。对近几年中国的女性富人的研究发现，中国女性富人的发展模式有着非常鲜明的东方特色，大多都是夫妻搭档的形式，这当然和中国民营企业惯于走家族式发展模式有关。我们也能看出，夫妻共同创业对于事业发展是很有利的，这能使 ...阅读全文

       世界上一切都得讲求“合宜”，相信不会有人讨厌一个娇弱无助的小女孩。可是对女人就不同了。有两点原因：第一，无助的背后就是一连串无止无尽的要求。第二，男人很可能会心生不平，因为女人可以利用这项武器任意要求男人，但反过来，男人却无法享有这样的待遇。 ...阅读全文

       美国一家著名时装公司的企业家史度菲说“：世界上最美妙的声音就是笑声。它比任何音乐或娓娓俏语都美妙。谁能使他的朋友、同事、顾客、亲人们发出笑声，那么，他就是在弹奏无与伦比的音乐。” ...阅读全文

       当我们提及女人拿什么使自己得到幸福，那些庸俗不堪的人很容易就想到：用女性自身的资本漂亮的脸蛋、婀娜的腰肢、似水的柔情去征服男人。 ...阅读全文

       世界所有优秀企业无一例外都摒弃了单纯的“经济利益最大化”目标模式，而是将企业的经济利益与社会责任结合起来。正如日本松下电器的创始人松下幸之助所说：“如果公司没有把促进社会繁荣当作目标，而只是为了利润而经营，那就没有意义了。”错误的价值观念也往往会导致公司重大决策的失误甚至招来灭项之灾。美国安然公司的破产就是最好的例证。前些年我国证券市场中由如广厦等公司的造假事件引发的“诚信危机”也向我们昭示了这样一个道理：所 ...阅读全文

       2、是人际交往的好帮手，只要你牵着它走出去，看见的人都会主动和你打招呼，认识了你的宠物，就等于认识了你。 ...阅读全文

       一直以来，德国人“严谨认真”的工作态度为世界所推崇，德国人洗衣服时，用多少洗衣粉一定要用小勺去量，并且将不同温度洗涤要求的衣物严格地分批次洗涤。如果某项工作的操作规程要求一个螺丝要拧12圈，德国工人绝对不会只拧11圈。 ...阅读全文

       世界上只有混乱的管理，绝没有无用的人才。一个优秀的管理者首先必须善于识别不同的人才，并把它们放到一个合适的岗位，这样才能做到人尽其才，各尽所能，并且形成一个稳定的人才结构。 ...阅读全文

       这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒于是同意了。 ...阅读全文

       世界上的每一个人都在追求幸福。有一个可以得到幸福的可靠方法，就是通过控制自己的思想来得到。幸福并不是靠外在的情况，而是依靠内在的情况。 ...阅读全文

       在这个世界上，即便有很高的办事能力，我们也不可能做到事事能办，事事可办。生活当中，有两种人办事经常失败，一种是因为办事能力低而失败的人，一种是对自身办事能力估计过高而失败的人。如何使自己在办事过程中立于不败之地呢？认清自己的办事能力有多大，无疑是考验一个人办事能力的基本素质之一。 ...阅读全文

        《孙子兵法》曰：“多算胜，少算不胜。”这里所说的“算”，就是预测。无论古今中外，那些战功卓著的军事家、纵 横商海的企业家、翻天覆地的政治家，无一不在“算”字上出 类拔萃。 ...阅读全文

       某一则或某一串信息。对大多数人而言，改进记忆的关键，便是改善信息的再现，或提高快速再现的能力。 ...阅读全文

        目前，我国企业文化建设的一个最普遍误区是，很多 企业领导认为企业文化就是喊喊口号，搞些文体活动。这些企业不顾实际情况，采用拿来主义的态度，把一些国 际一流企业或是比较流行的企业理念统统拿来作为自己企业的理念，他们根据不同的传播对象和场合，轮番打出“以人为本”、“服务社会”、“让顾客满意”、“创一流企业”、“创新务实”等冠冕堂皇的理念口号，以为这样就是建设企业文化，就可以提高企业的“品位”。殊不知， ...阅读全文

       在超级市场的停车场，一个好心人见一位老太太推着手推车走来走去，便走过去帮她推。老太太刚要谢绝，他已抢先一步，老太太只好在一旁慢慢跟着，费好大的劲才追上他。在入口处，他高兴地说：“到啦！”把车还给老人。没想到老太太却上气不接下气地说：“谢谢你，不过，我是扶着它走路的。”（见《麻辣烫》）由这小笑话推延开去，这会使“好心人”脸面发烧。本来属于“敬老”的、体现人的本真善良的“实际行动”，却“串”出相反的味儿 ...阅读全文

       “妇女是比较好的管理人员。”妇女之所以是比较好的管理人员，有以下几个原因：妇女遵守期限；按时完成任务；信守诺言；不开空头支票；加班较少；自律性强；组织能力较强；不墨守成规，善于创新；传播信息快；不死守等级制度；允许同事发表意见；善于征求建议，避免不必要的错误。 ...阅读全文

       内向者在群体中一般没有什么地位，在利益分配过程中没有什么发言权，只能被动地等待组织或其他人的安排。现实生活中利益毕竟是有限的，而人们对利益的需求又是层出不穷的，所以，内向者常处于一种任人宰割的地位，别人吃肉他喝汤，甚至连汤都没有。如此循环往复，内向者便会陷入一种利益的恶性循环中，实力越来越弱，地位也越来越低，他会被人所忽视，而且永远受不到重视。 ...阅读全文

       因此，你只要追求成功，就必须勇于面对困难，并积极地去克服它。当然，克服困难也得讲求一定的方法，有些困难确实很大，你肯定一下子无法解决，碰到这种困难，你只能采取迂回战术，不可硬战死战，否则会丧失自己的内力。也许有人会问，这不也是一种退却吗？不！这与遇难而退完全不同。因为你并未放弃解决这一困难，只是采取了一种灵活的方式。在你的心里，时时还想着这一困难，并且正想着用各种办法去加以解决，所以这不算退却。当你碰到困难时， ...阅读全文

       制约，消长平衡关系是说阴和阳任何一方都不能过于强盛，二者之间保持相对平衡，它们通过相互制约，此消彼长，此长彼消的阴阳消长，维持着动态的平衡，若阴阳失去动态的平衡，意味着疾病的发生。《素问 生气通天论》云：“阴阳离决，精气乃绝”。指出了当阴或阳某一方面偏盛或偏衰到一定程度时，导致阴阳的分离，精气枯竭，人便走向死亡。 ...阅读全文

       下面的第一个建议，也许是所有其他建议的关键。好好地想一想，它对你做任何事情应该都会有所帮助。 ...阅读全文