结论

       问题是将期望目标与现状进行对比所得出的结论，发现问题，也就是对二者进行对比寻找差距的过程。发现问题是进行决策的第一步，而知道有无问题后，还要对问题进行界定，看它是属于什么样的问题，是大问题还是小问题，要了解问题的性质与范围，对问题作准确的说明。然后寻找产生问题的原因，通过分析原因间的因果关系，找到产生问题的原因。在这里，问题界定越准确，探索原因所需要的视野也就越小，寻找原因也就越容易。 ...阅读全文

       结论：从奎科燕麦公司的改革中，我们可以得知：领导者在授权过程中，若想实现组织内水平的垂直协作，以及使跨部门团队正常运作，核心过程快捷高效，就要学会水平化领导。 ...阅读全文

        5．A型行为模型 A型行为模型与冠心病存在联系的结论得到一致证明。美国研究的A、B型行为的冠心病发病率分别为13.2％和5.9％，我国近年来的研究资料表明，A型行为冠心病发病与死亡均比B型的高出2倍以上。 ...阅读全文

        下面通过一些实例，教你一些具体用法。 ...阅读全文

       如果根据想当然的推理，得出了某种结论，也要对该结论保持一定的警惕性，要注意对情况进行反复的分析，并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误，我们就应该对判断采取审视的态度。对于头脑里冒出来的想法，首先要重新评估一下，它是否“真的是自己的意见”。虽然需要花费较长的时间，你还是应该养成用自己的头脑仔细思考事情的习惯。首先，你要把现在的想法一一加以检讨，想想看，是自己真的那么想，还是照别人告诉你的去想的？ ...阅读全文

       其主要形式是三段论，即由大前提、小前提和结论三部分组成。大前提是已知的一般性知识、原理；小前提是已知的个别事实和大前提中全体事物的关系；结论则是由大小前提通过推演而获得的个别事物的认识。比如，当人们有了“天上鲤鱼斑，出门不用伞”的一般知识后，当观察到今天天空又出现鲤鱼斑云时，就会推演出“当天天气晴好”的结论。这一结论的获得，就用了演绎法。 ...阅读全文

        在智力方面，科学实验证明：人的大脑具有极强的潜在能力，杰出人物的超常胆识和生活中的许多所谓“特异功能”，其实并没有什么奥秘，只不过是人体潜在能力的有效开发而已。 ...阅读全文

        此野餐非野外之餐而是野兽野禽之餐。若是邀一二知己或全家人节假日来一顿野外之餐，翠茵河边，绿阴树下，还另有情致呢。“羽觞乘波进，素卵随流归”、“醉鱼沉远岫，浮枣漾清漪”，都是古人对“野餐”的描写。是将煮熟的鸡蛋、鸭蛋、鸟蛋投入河中，使其顺流而下，等候在下游的人，从水中取而食之，这就叫“曲水浮素卵”；也有将枣投入水中的，这叫“曲水浮绛枣”，那时河里的水是无污染的。也难怪，时下野餐的含义改变了。人的狩猎，由 ...阅读全文

       “表现一般，但大家都觉得满意”的现象只会遏制企业的进一步发展。杰克 韦尔奇刚接任通用电气公司的CEO时，就发现公司存在着这样的环境。于是，他首先想做的事，就是让员工们摆脱这种满足感。他在1985年发表的演说里，就把这种意图讲明了： ...阅读全文

        在社会的呈“金字塔”状的等级结构中，或许本来就没有知识分子的位置。知识分子不同于社会大众，他们既无法以阶级的名义登上塔顶，也不甘久居社会底层，因此他们只能自说自话地担当起世界代言人、守护神，或者看门人的角色来。不仅他们的身份有待确定，就连他们的社会职能也是含糊不清的；但他们却有着强烈的自我意识，以及同这个世界平起平坐但似乎又格格不入的“另类感”。他们习惯于“批判”，包括针对他们自身的批判；他们更对整 ...阅读全文

        相形之下，我们对“失败产品”尚缺乏应有的正确认识，普遍都把它们看成是豪无用处的废物而随手抛弃。这样做，其实是资源的“二次浪费”。应该看到，开发产品，丰富市场，满足人们需求和推动社会进步，如同任何事物发展一样，都需要总结吸取正反两个方面的经验。所以，要推动企业多快好省地出新产品，就不仅要建立“正激盛”机制，而且要建立“负激励”机制。 ...阅读全文

        马克思从唯物主义的认识路线出发，对黑格尔的《法哲学原理》进行了批判。在马克思看来，黑格尔在其中阐述的关于市民社会和国家相互关系的看法，唯心地理解了思维和存在的关系，他把不依赖于理念而独立存在的实际，当做理念的派生物，然后借助于这种从理念推说出客观实际的逻辑演绎法，颠倒国家与市民社会的关系，主张国家决定市民社会。也就是说，黑格尔不是从对象中发展自己的思想，而是按照做完了自己的事情并且是在抽象的 ...阅读全文