毅力

        美国律师里基克利曼的 故事最能说明问题。有好几年，她一直忙于偿还上学时借的学生贷款。当时， ...阅读全文

       三是必须从一件件具体的事情做起。克服惰性，需要恒心和毅力，而这就要求从一件件具体的事做起。不愿做小事的人，必然成不了大事。 ...阅读全文

        凭毅力与弹性去追求所企望的目标，最终必然会得到所要的，千万别在中途便放弃希望。 ...阅读全文

       有毅力、有创造精神的人，一定是先例的破坏者；那些懦弱、胆小、无用的人，往往一无所为。对于罗斯福总统来说，白宫的先例，政治的习惯，全部失其效力。 ...阅读全文

        万美元的学费？”后来，这位负责人用坚强的毅力和智慧为公司做出了卓越的贡献。 ...阅读全文

       发型，换上最新流行款式的服饰，然后精神抖擞地去见自己的客户。所以何雪蓉总是衣着得体，神采飞扬。何雪蓉很庆幸自己是个女性，徜徉在鲜花灿烂的房间里，一天的疲惫就能消失得无影无踪；一个水疗SPA，就能让女人重新容光焕发。适合女人放松的方式太多太多，如果女人还是感慨活得累，那一定是自己 ...阅读全文

       世上最早发现并利用茶的人据说是神农氏。相传在公元前2737 年时，他意外地喝到加了野生茶树的叶子所煮沸的水，觉得神清气爽；另有一说是他尝百草中了毒，但借嚼茶树叶化解，从此中国人日渐懂得对茶的药用、食用及饮用。 ...阅读全文

       美国知名创业教练约翰奈斯汉说：“造就硅谷成功神话的秘密，就是失败。失败的结果或许令人难堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，缔造出下一次成功。” ...阅读全文

       异军突起的人自有其异于常人之处，但是他之所以有今天的表现，并非是偶然的，而是由于他平日努力地培养自己的实力，才能在必要的时候浮现出新的构想，而受到大家的注意。 ...阅读全文

       会去表现，改变老板对本部门员工工作量不满的误会。我的安排很快就奏效了。对方像以往那样“理直气壮”的要求都被我轻描淡写地“毙掉”了，他自己也感到没趣。不能随便指挥我的下属后，他们的工作马上出了很多麻烦，自己又偏偏解决不了。而对该合作的工作，我部门则是全力合作，干得非常出色。这样一来，对方立刻感到了压力，慌了手脚，想要到我这里发脾气也找不到机会了。 ...阅读全文

       大家本来就彼此差不多，你何必要把自己“打入另类”呢？要知道，自我贬低和压抑，不敢表现真实的自我，或者肆无忌惮地盛气凌人、强力于人的霸道表现，同样有害于人际关系与交往。惟有真实地表现自然，才会有自由平等的人际交往与关系。 ...阅读全文

       你大概已发现，不论是什么样的集会，总是后面的座位先坐满。许多人愿意坐到后排，那是因为自己不想为人注目，不想引人注意，这是由于缺乏自信心的缘故。你要反其道而为之，坐到前面去，给自己带来信心。 ...阅读全文

       以诚待人要坦荡无私、光明正大。一旦发现对方有缺点和错误，特别是对他的事业关系密切的缺点和错误，要及时地指正，督促他立即改正。批评确实不大讨人喜欢，但不妨换个角度去使他理解接受，从而沟通彼此心灵，发展友情。 ...阅读全文

       正确的授权对于组织的发展有不可估量的好处。经过授权之后，组织的创造力被充分激发，给组织成员的日常工作带来很大的变化。它具有弹性，对市场的改变产生许多不同方式的反应；它把问题视为机会并且不会害怕承认错误。一个真正授权的组织是一个进步、成功和注重未来的组织。 ...阅读全文

       辉瑞制药公司的董事会主席兼ceo汉克 麦肯奈尔这样评价团队：“用团队的方式来领导一个复杂的组织可能是一种最好的办法，这一方面是因为这种领导方式有助于获得更多的信息，另一方面是因为它有助于获得不同的观点。此外，同样重要的是，它对于在贯彻执行过程当中得到员工的接受和支持，也是非常必要的。公司的组织文化中最强烈的一个组成部分就是团队合作。团队越是多元化，它的效率就越高。如果你能够得到一些略微有些差异的观点，那么很可 ...阅读全文

       人们犯错时，受不了的是大家对他群起而攻之，因为这伤害了他的自尊，他也许会承认错误，但无法接受这种批评方式，这将使他对领导、对同事充满敌意，一旦有机会，将以牙还牙。 ...阅读全文

       说话从来就是一门艺术。过分直接会显得生硬，让人无所适从。讲直话，当然需要技巧，其中最关键的是要真实可信，有的放矢。 ...阅读全文

       同时，软罐、软包装，也开始时兴起来，速溶茶、罐装液体茶、茶叶汽水等随之脱颖而出。由于乌龙茶热的掀起，罐装液态乌龙 ...阅读全文