带领船队首航阿拉斯加
有一次，在决策会上，松下对一位部门经理说：“我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有40% 的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或我觉得过得去的。”这个经理觉得很惊讶，他说道：“如果您不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。”松下接着说：“我虽然是公司的最高领导，但我不可以对任何事都说不，因为任何人都不喜欢被否定。即使我认为是勉强的计划，也不会立即否决，我会在实行 ...阅读全文
什么样的角度去看待
生活是要品的，就像有人喜欢品茶、品酒、品咖啡，当你细细品味的时候，你会发现当匆匆掠过时不能发现的美丽。你见过吗？年轻的母亲带着幼小的孩子数着路边的电线杆，亲密的伙伴带着画夹记录身边的美景，年老的伴侣拉着手看着天边的夕阳。这，很平淡，却很美。美好的一瞬定格在生活的空间，常常会令人特别感动。其实，这都是生活的真实片断啊，只要你时时关心，生活从不缺美的。 ...阅读全文
如果试着读自己喜欢的书
总之，读书于我而言，不仅是逃避现实的苦，更是创造美好的生活。所以我对自己说：如果不能做个地主婆，就做一个热爱读书之人吧。 ...阅读全文
太重或过于抢眼都不好
领带夹也是如此。一般好的领带配以领带夹，多数会给人冗赘之感。若非要佩戴领带夹，则必须是极其别致、高贵的那种，否则就干脆不要用。 ...阅读全文
如果你的个性仪容不能使你马上得到别人的喜欢
如果你的个性仪容不能使你马上得到别人的喜欢，你最好避免穿黑色西装配黑色之类的衬衫，以及不要系艳俗图案式的领带。这样的打扮在影视剧里全是打手、黑帮一类的着装风格。总之，在衣着线条或颜色上，你都应该避免有强烈的冲突，以免引来反感的眼光。 ...阅读全文
是失败者东山再起的一块基石
生命的旅程中，我们难免会陷入“枯井”，甚至被落井下石。脱困的秘诀就是：将身上的“泥沙”抖落，然后站到上面去！ ...阅读全文
”作家算是服了她
有一次，一位作家去他家附近的一家自行车修理铺给儿子的自行车打气。由于儿子长得较高，自行车座也调得很高，对于个子小，腿又短的作家而言，骑在自行车上左右摇晃的样子相当恐怖，于是他自己动手，用店里的工具将车座尽量地降了又降，直到作家的腿可以十分充裕地够到地面，方才住手。当作家付完钱，正欲离去时，修理铺店老板娘突然盯着车座对作家说： ...阅读全文
小到一个单位大到一个国家
一天，交通部门送来一位因遭遇车祸而生命垂危的人，实习护士被安排做外科手术专家——该院院长亨利教授的助手。复杂艰苦的手术从清晨进行到黄昏，眼看患者的伤口即将缝合，这位实习护士突然严肃地盯着院长说“：亨利教授，我们用的是十二块纱布，可是你只取出了十一块。” ...阅读全文
需要 2到 3年的做职业人
他步入课堂的时候，下面一片宁静，谁也不知道这位经理人将给我们带来怎样的职场介绍。他在黑板上写了三个大字：“材”、“才”、“财”，等距离的三个大字在12米的黑板上格外显眼。写后，他转过身，用一种略带神秘的微笑眼神看着下面近三百名的听众。 ...阅读全文
金石为开”的典故吧
有一个很美的西腊神话故事，故事的梗概是这样的：一个名叫波美良的雕塑家深深地爱上了嘉乐蒂亚——一尊他所雕刻的美丽的雕像。阿芙洛黛蒂——爱之女神怜惜波美良，并让嘉乐蒂亚复活来奖赏他的挚爱。 ...阅读全文
不知究竟是怎么一回事
诚信是人所应具有的起码品质，失去了诚信你就失去了做人的根本。所以古人才会说：“轻诺者必寡信，与其寡信，不若不诺。” ...阅读全文
也许她会吓得目瞪口呆
美国律师里基克利曼的 故事最能说明问题。有好几年，她一直忙于偿还上学时借的学生贷款。当时， ...阅读全文
尽量使不确定因素的影响力降到最低限度
正确的授权对于组织的发展有不可估量的好处。经过授权之后，组织的创造力被充分激发，给组织成员的日常工作带来很大的变化。它具有弹性，对市场的改变产生许多不同方式的反应；它把问题视为机会并且不会害怕承认错误。一个真正授权的组织是一个进步、成功和注重未来的组织。 ...阅读全文
许多团队之所以不能成功的原因之一
辉瑞制药公司的董事会主席兼ceo汉克 麦肯奈尔这样评价团队：“用团队的方式来领导一个复杂的组织可能是一种最好的办法，这一方面是因为这种领导方式有助于获得更多的信息，另一方面是因为它有助于获得不同的观点。此外，同样重要的是，它对于在贯彻执行过程当中得到员工的接受和支持，也是非常必要的。公司的组织文化中最强烈的一个组成部分就是团队合作。团队越是多元化，它的效率就越高。如果你能够得到一些略微有些差异的观点，那么很可 ...阅读全文
虽然各个成员来自同一等级
人们犯错时，受不了的是大家对他群起而攻之，因为这伤害了他的自尊，他也许会承认错误，但无法接受这种批评方式，这将使他对领导、对同事充满敌意，一旦有机会，将以牙还牙。 ...阅读全文