卡耐基

       “是啊，辛苦又危险的工作太令人担心害怕啦！”卡耐基同情地说。 ...阅读全文

       事实上，在当今时代，信心所能成就的事要比“移山”大得多。在太空探险中，如果没有“我们必能征服太空”的伟大信念，那些科学家就不会有那么多的勇气、兴趣与热忱继续不断定地研究下去。 ...阅读全文

       领导者为什么不慷慨地去赏识和赞美下属呢 ...阅读全文

       正如练武之人，首先要学会挨打。戴尔 卡耐基告诉人们如何成为一个谈话高手，那就是学会倾听，鼓励别人多谈他自己的事。 ...阅读全文

       你不难发现，在你的身边，经常有迟到早退或不能按时完成工作的人，你也不难发现，他们经常受到上司的斥责甚至解聘。他们中，不乏才华横溢、能力突出者，可终因为时间观念的问题而屡屡受挫，颇不得志。 ...阅读全文

       有一次卡耐基驾驶汽车到法国旅行，不幸迷失了方向。于是他停下陈旧的福特车，向当地的一些农民打听道路。那些穿着木鞋的农民看着卡耐基的衣着和乘坐的福特汽车，认定他是个百万大富翁。他们看着百万富翁向自己请教，倍感荣幸，觉得这是对自己的重视，就对站在一旁毕恭毕敬的卡耐基七嘴八舌起来。其中有一个小伙子为有这样罕见的机会而激动得不得了，挤到卡耐基的面前，要单独享受为他指示方向的荣耀。我们也可以试试这个原则。下一次你在迷 ...阅读全文

       来”。她买了件貂皮大衣，作为自己成功的标志。“买了这件大衣，就等于昭示天下，我经济上能独立了。”里基说。 ...阅读全文

       1、你是否具有只要自己在场，就带给周围人喜悦的心情？ ...阅读全文

       中国人的亲属称谓制度，似不可以简单地归入这四种类型中的任何一种。这是因为中国的亲属称谓远较这四种类型要复杂得多，它具有细密的多分性，而不是只有二分性。这种多分性至少包含下列八条原则： ...阅读全文

       有一次，卡耐基突然同时接到两家研习机构的演讲邀请函，一时之间，他无法决定接受哪家邀请。但在分别和两位负责人洽谈过后，他选择了后者。 ...阅读全文

       联想是由一事物想到另一事物的心理过程，由当前事物回忆过去事物或展望未来事物，由此一事物想到彼一事物，都是联想。每个人都经常自觉不自觉地作各种联想。建立在联想思维基础上的创造方法，是其他创造方法的基础。因此，掌握联想创造方法是极为重要的。联想时可采用四种方式。 ...阅读全文

       柏格森说“：……哪儿有重复，有完全的相似，我们就怀疑起在生动活泼的东西背后有什么机械装置在活动。……把生动引导到机械方面去，这就是这里引人发笑的真正原因。”为了验证重复具有引笑功能，马克吐温曾做过一次实验。有一次他在演讲前设计了一套近乎夸张的上台动作，连续做了五遍，机械的重复使台下听众忍俊不禁，大笑不止。因此，他告诉人们“：在幽默的领域里，重复的威力是很大的。” ...阅读全文

       目前许多机关单位都有自己独立的办公室，这个办公室由领导独自使用，因此也会带上几分个人空间的色彩。所以，女性下属在与上司接触时，需要注意保持彼此的距离感。当你要去上司办公室谈工作时，一定要光明正大，与同事打个招呼，必要时还可拉一位同事一起去。这样，别人就不会有所猜疑了，上司自然 ...阅读全文

       正如阿 托尔斯泰所说“：只有什么 事也不干的人，才不至于犯错误，然而这恰好是他最基本的错误。”同样，什么也不干的人，虽说他不会摔倒，但也不会成功。 ...阅读全文