茶汤

       茶汤——炒熟的糜子面，放红糖，用开水冲成。 ...阅读全文

       饮用时，根据辅料不同，用不同粗细的吸管吸饮。由于茶汤和辅料的不同，在玻璃杯中显得五颜六色，有的茶汤红艳，内有白色西米圆粒；有的茶汤翠绿，红色樱桃或枸杞数粒在杯中上下浮动，红绿相映。泡沫茶因茶汤表层有不少碎泡沫，形式特别，卖相新颖，花色众多，品饮清凉可口，因而吸引了大批消费者，特别受青年人的喜爱。泡沫茶店遍布整个台湾地区，且装潢形式多样，服务周到，各家泡沫茶店都是顾客满座，生意红火，大有替代传统冷饮店和 ...阅读全文

        黄茶类顾名思义，以黄为特色，要求干茶外形微黄色，茶汤色泽黄色，叶底黄色。这种特征对绿茶来说是品质上的缺 ...阅读全文

       茶汤的滋味，是人们的味觉器官对茶叶中可溶于热水的一系列具有滋味的物质的一种综合反映。茶叶中具有滋味的物质有数十种，各种茶叶的不同滋味，都是这些呈味物质组成比例发生变化的结果。 ...阅读全文

       茶叶的香气与嫩度有很大关系，通常细嫩的茶叶中香气物质的含量较高，因此香气也好，而粗老的茶叶往往有一种粗青气。季节不同，茶叶香气类型也不一样，春茶清香比较突出，秋茶则带有花香。茶树的品种与香气也有很大关系，比如乌龙茶的名牌货“铁观音”是由铁观音品种制成的，天然花香十分突出，用其他茶树品种就很难制出同样品质风格的茶叶。 ...阅读全文

       在江南各省，到处可以闻到“五香茶叶蛋”的诱人香味，一个个香喷喷、咸咪咪、棕红色的茶叶鸡蛋，吸引人们非饱口福不可。 ...阅读全文

       要考虑中老年人的服装实用性,近几年来中老年人“买衣难”，就是因为品种单一、型号少的局面难以改变。究其原因： ...阅读全文

        习惯是一种自动化了的行动方式。一个人一旦形成了某一种习惯，就会使自己自觉地产生要去完成某一动作的需要或倾向，不去完成这种动作往往会感到不安。分析事物也是如此，养成了勤于分析的习惯，遇事就会自觉地加以思考、分析、判断。不对事物分析分析一番，反而会感到不安，惟恐忽视了某些问题会招致失败。这种凡事三思、认真分析的习惯，无疑能使自己对事物看得更清、把握更牢。所以，毛泽东曾劝告人们：“必须提倡思索，学会分析事物的方法，养成分析 ...阅读全文

       我国的茶叶最早传到日本、朝鲜、泰国，而后才逐渐传向欧洲。唐时佛教盛行，僧人坐禅均以茶提神清心，几乎寺必有茶，僧必善茗，而僧人传教也常宣以饮茶之效。公元年，茶就传入日本，被视为最珍贵的饮料。日本圣武天皇曾召百僧，听般若（佛）讲经而赐茶，并派高僧最澄禅师来我国交流佛教，他回国时带去茶种，播于近江县（滋贺县）阪本村之国台山麓（即今池上茶园之所在），颇得皇室赞赏。天皇乃命首都附近五县广种茶树，专制皇室贡茶。至公元 ...阅读全文

        构景就是将各种景物在一定的有限空间内布局安排，组成一幅幅画面的方法。构景常采用借景 隔景障景框景 夹景漏 添景等 方法。景 借景　　借景是我国园林艺术的传统手法，是在视力所及的范围内，把好的景观组织到观赏视线中来，使园林空间扩大，层次增加，景色丰富。借景的目的是化自然或他人之物为我物，增添园林的自然意趣。早期的借景，多指借自然山水之景。如陶渊明的“采菊东篱下，悠然见南山”，借的是庐山这一大背景。以后也可借用人工建 ...阅读全文

       轻轻拂去城市的喧嚣与浮躁，缓缓地舒展倦怠的筋骨。耳畔萦绕着寂静森林中传出的万籁之声，迎面感触到清凉的海水和温柔的海风，整个身躯和心灵都沉浸在暖阳、和风、静谧和芬芳的美妙世界里。 ...阅读全文

        奇洞怪石是大自然巧夺天工的杰作，也是旅游者神往之处。它们的形成原因多种多样，但最为广泛，最为典型的是可溶性岩石被地表水和地下水溶蚀而成。 ...阅读全文

        对他而言，并没有支付这笔金额的能力，何况身为自由工作者，常常担心收入不稳定的问题，银行也不会随便给予贷款。基于种种现实因素，建筑原木屋似乎完全是不可能的。 ...阅读全文

       有这样一句话：不知道自己要什么的人，就永远得不到任何东西；不知道成功是什么的人，就永远不会成功；不知道什么是幸福的人，就永远不会幸福。 ...阅读全文

       有关人类模仿行为的研究最早是在艺术领域中开始的。人们常说“艺术源于模仿”。两千多年以前，古希腊哲学家亚里士多德就指出：“首先，模仿是人的一种自然倾向，人之所以异于禽兽，就是因为善于模仿，他们最初的知识就是从模仿中得来的。每个人都天然地从模仿的东西中得到快慰……”。 ...阅读全文

       斤斤计较，在某些小事上抓住不放的人永远得不到别人的信任和喜爱。对领导者来说，每天所要面对的事情多种多样，面对的各种信息也数以万计，如果每件事都深究，事必躬亲，那么他必将陷入事务主义的泥潭，并且容易养成对事物浅尝辄止，不求甚解，抓不住本质、要领和方向的恶习。这样一来，他脑子里可能常常有一大堆数字、情况，他对一些具体问题的处理可能也很及时、正确，但是他却忽略了对全局性的、战略性的重大问题的研究。他所领导的单位 ...阅读全文