期望

        杜鲁门说话时，丘吉尔紧紧地盯住斯大林的脸，他期望能从斯大林的脸上看到他内心的恐惧。令丘吉尔大失所望的是，斯大林的脸上没有任何异常变化，他似乎根本就没有听见杜鲁门在咕哝些什么，照旧叼着他那精制的烟斗，神态安详自若。淡青色的烟雾从烟斗中慢悠悠地冒出来，袅袅上升，渐渐消失在大厅里。杜鲁门和丘吉尔交换了一下眼色，他们认为斯大林压根儿就没有弄明白这种“炸弹”的分量。 其实，斯大林的心中一清二楚，他也明白 ...阅读全文

       以廉应变的艺术 ...阅读全文

       记住英国诗人杨格说的话：“我们应对热烈期望的事充满信心。” ...阅读全文

       寻一处自己的桃花源，也是对自己生命的期望，一种深情细致的表现，面对人生种种的问题，我们没有逃避的权利，但是在精神上或心灵深处，我们依然可以寻一处自己的桃花源。 ...阅读全文

       也就是说，期望值越大，实现值就越小，因此，妻子的期望值要合情合理，要面对现实并积极去创造和谐的环境。 ...阅读全文

        俗话说，“装出一副客人面孔”。所说的客人，是消费者。只是最大限度地夸大解释自己的权利。一点儿也不体谅对方。在与这样的女性约会的日子，那才是想随随便便地说“因为是情人、没有办法”。“因为是妻子，当然啦。”男人不得不屈从女方所提出的一切要求。 ...阅读全文

       企业文化建树说其复杂实不简单，然说其简单也并不难成。关键是要认准一个理，抓住一条线，坚持一颗心“。一个理”是：组织文化成功依赖组织群力“；一条线”是：沿着组织成员议论的焦点一线贯穿跟踪解决到底“；一颗心”是：对自己的员工常施以爱心。诚如此，则优秀的企业文化落地，挡不住的力量升腾！ ...阅读全文

       这无疑是哈斯特引导画家自动地取消了他的第一张画稿，然而画家却以为是被他自己的灵感所鼓励。哈斯特以他的“巧妙暗示法”，使自己的新构思移植到画家心中，而不露一丝痕迹，真是高明之至。 ...阅读全文

       如果你期望在你的组织中大多数人认同你的认识，并且具有与你同等水平的经验、判断力以及对利润的认识，这是不现实的。对极为关键、确实影响利润基线的事，必须由你自己做决定。至于其他的事情，如具体的工作、做决策的步骤以及耗时的电话回复则要由他人来做。优秀的主管只做1%的工作，却能为其组织增加50%的效益，这是因为他们是根据超乎寻常的经验和判断力做出真正能提高利润的决策。 ...阅读全文

       这表明，近代本体论的理论基础遭到了现代科学哲学的彻底批判，对本体的真实存在信念和可认知方法产生了怀疑与否定。人们没有能力去知道在超出感觉经验的科学领域之外是否真有本体存在，也无法通过实证方法去说明本体存在的科学性。当然，这种批判在三代实证主义那里各有不同手法和表现，但其基本意图始终是一致的，即所谓“捍卫科学，拒斥形而上学！” ...阅读全文

       人之大患，在于自以为是，自以为了不起，甚至自我膨胀，惟有缩小自己、尊重别人，才能有所成就。 ...阅读全文

       在与领导的相处中，谦逊是相当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人，有向领导请教学习的意向；意味着“孺子可教”，谦逊可以让你得到更多人的支持，帮助你更好地成就事业。 ...阅读全文