因为人们具有使注意力合理分配的能力
可见,注意力分配的特殊能力是与熟练技巧相联系的。有了一定的熟练技巧,就会获得一定的注意力的分配能力;熟练技巧掌握得愈多,注意力的分配能力就愈强。所以,人们要想培养自己的注意力的分配能力,就必须掌握多种多样的熟练技巧。 ...阅读全文
可见,注意力分配的特殊能力是与熟练技巧相联系的。有了一定的熟练技巧,就会获得一定的注意力的分配能力;熟练技巧掌握得愈多,注意力的分配能力就愈强。所以,人们要想培养自己的注意力的分配能力,就必须掌握多种多样的熟练技巧。 ...阅读全文
在记忆年代、人名、地名、数据、公式等材料时,由于这类材料本身没有什么内在联系,但对其意义不甚理解,对于这样的材料,主要通过反复记忆的途径去加以强记。然而,一提到“强记”,有人会单纯理解为死记硬背。其实,完全采用死记硬背的方法来记忆材料是非常困难的,即使花了“九牛二虎之力”,记住了一点东西,不久也会忘记。因此,要想方设法加深印象。为了实现这一目的,可以把被记对象与其他对象联系起来加以记忆,即人为地找出某些外 ...阅读全文
联系到当今的社会,社会和人的脑海都在经受着空前变革的震荡,新旧道德、伦理、观念激烈交锋,我们已经进入一段“无主义时代”或“无信仰时代”,这注定是一个痛苦的过程。过去的已经抛弃,却不知道该如何相信未来,时代排山倒海的力量颠覆了“善有善报,恶有恶报”等最基本的道德传统,用通俗的话说叫做“什么都不信了,也什么都不怕了”。新闻里报道的恶性案件越来越多,不少却找不到足够的犯罪动机。歹徒已经突破了畏惧的底线。人们惶惑不安,找 ...阅读全文
五行学说不仅说明在生理情况下,脏腑间的相互联系,而且也可说明在病理情况下,脏腑间的相互影响,一脏的病变可以传至他脏,他脏的病变可以传至此脏,具体分为相生关系转变和相克关系传变两类。 ...阅读全文
因果联系具有普遍性、客观性和复杂性。首先,承认因果联系的普遍性和客观性,是人们正确认识事物,进行科学研究的前提。因果关系是科学研究的主要目标之一,每一位科学家都认识到,科学领域中的任何一项研究都是由因果关系决定的。其次,正确把握事物的因果联系,才能提高人们活动的自觉性和预见性。如果一个人不知道因果关系,更不知道因果报应,那么这个人就会变得肆无忌惮,无恶不作,一旦遭到报应已是病入膏肓,无可救 ...阅读全文
因果联系是人们在日常生活中形成的心理习惯,是由于人们多次看到两组现象先后相随而形成的心理习惯。人们普遍认为,任何现象都会引起其他现象的产生,任何现象的产生都是由其他现象所引起的。哲学上把这种“引起”和“被引起”的关系定义为因果关系。原因与结果都是动态的,开关的“开”与灯泡的“亮”之间具有因果关系,而不是开关与灯泡具有因果关系。 ...阅读全文
原则,本体论者就是要使科学认识、分析互相联系起来用以构造实 ...阅读全文
就传统逻辑与现代逻辑的区分来看,逻辑与本体论的联系是不相同的。 ...阅读全文
在运用从抽象上升到具体的方法时,领导者应坚持理论联系实际的原则,实事求是,将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论应用到自己的领导工作实践中,既坚持原则,又讲究方法和策略,只有这样,才能制定出科学而又切实可行的决策。 ...阅读全文
其三,思维规律和物质世界规律,都遵循辩证法规律。在本质上,它们是一致的。 ...阅读全文
社会交往与人的心理有着密切的联系,这种联系表现在两个方面。一方面,社会交往活动是产生人的心理的前提和基础。人的心理是客观现实的反映,作为人们从事社会活动基础的社会交往活动也是客观现实的重要组成部分,人脑对作为客观现实的社会活动的反映也必然包含对社会交往活动的反映。另一方面,人的心理又制约着人的社会交往活动。人的心理具有主观能动性,对人的行为具有支配作用,人们的社会交往活动就是在人的心理 ...阅读全文
中世纪的欧洲,充满着神秘和诗意,也充满了力的角斗与智的较量。法兰克福加洛林王朝的第二代君王查理大帝即位后,励精图治,富国强兵,法兰克福民族很快兴旺起来。为了扩展疆域,查理大帝在进行军事征讨的同时,自尊自强,十分重视外交活动。对于睦邻国家,他恩威并施。波斯等国派来使臣,查理大帝总是最和蔼地接待他们,常常赐给友好国家的使臣一些特殊的待遇。在法兰克福,这些国家的使臣甚至可以想去哪里就去哪里,想察看什么就察 ...阅读全文
联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。前面我们已经讲了,工作能够将我们的能力转换成实际价值。不言而喻,你一旦开始了职业生涯,从事一种职业,你就必须去努力创造价值,为社会和他人提供某种价值,也就是说职业的基础就是创造价值。 ...阅读全文
实际上,只要是小人物在社会上就总是处于一种劣势。小人物的资金没有那些大富豪们充足,即使想和人家竞争也没有这个实力,想和人家合作,人家还看不上。 ...阅读全文
传统的观点是用“权力”来界定组织,而用“组织才能”来界定组织力的。还有许多人将组织定义为达到某种地位的能力,譬如:老板有地位,就能组织人;经理有头衔,就有组织力。一个只会在自己所处的狭窄范围内指挥别人的人,不是真正的组织人物,也谈不上组织力。而且,这种错误看法导致的后果,就是拼命追逐地位或官衔。由此又产生两个问题:有组织“地位”的人,常产生缺少追随者的苦恼;而没有“头衔”的人,不被承认自己的组织潜能。这种看法是错误 ...阅读全文
“金无足赤,人无完人”。人总会有这样那样的缺点,但相比之下,有的人缺点比较少,有的人缺点比较多,缺点的多少完全取决于自我修养。有的人勇于克服缺点,发扬优点,日积月累,自我就不断发展、不断完善。当然,要做到这一点并非轻而易举,这就有赖于自制力。现实生活中,人们常能看到“勇于检讨,坚决不改”的人,说句公道话,他们中主观上完全不愿意改正自己缺点的人终究是不多的,大多数人属于想改而改不了。其表现为:平时决心很大,一碰到 ...阅读全文
找准切入点之后,领导者便可以有针对性地采取措施,力求最大限度地满足成员们的需求,使其产生良好的创造性动机。动机是推动人们从事某种行为的念头,是推动人们行动的内心力量。行为是人们受思想支配而表现出来的外在活动。人们做什么事都是有其理由的,一切人类活动即行为都具有一定的目的和目标,这种行为又总是离不开人们的动机和愿望,而这种动机与愿望又建立在满足人们需要的基础上。也就是说需求产生动机,动机导致行为。在现实生活中,人们 ...阅读全文
所以,不愿给员工工作做就等于主管自己给自己堵死了晋级之路。如果事实证明随时能有人接替他们现在的职位,这也从另一侧面说明了他们完全有资格晋级(另一个证明方式就是确保当主管不在的时候,至少有一位员工可以胜任代理主管的位置)。 ...阅读全文
5)永远不要为自己的错误找借口,要敢于冒险。失败并不可怕,只有经历了失败,你才会懂得事情的真谛,才会把自己磨练得更加成熟!爱成功,首先要经得起失败! ...阅读全文
“我对你真的十分敬佩” 这一套也可用于社交。想推辞某约会时,可以说:“和你一起吃饭,我真的会非常开心,可惜……”至于在公事方面:“你是个非常好的上司,我知道你觉得我力能胜任,但我的工作确实已经过多了。” ...阅读全文