得知

        李先生得知张先生就是自己的竞争对手，就暗下决心，想着一定要把张先生挤掉。但他也明白，如果堂堂正正地竞争，不是张先生的对手。于是，李先生四处活动，在上司面前极尽献媚之能事，除夸大自己的能力外，还处处给上司一个暗示：张先生有许多缺点，他不适合这份工作。在李先生的活动下，终于把张先生挤了出去。但是当他坐到那个梦寐以求的位子上时，李先生才发现，他根本就不是胜利者，多数人瞧不起他，他的工作无法顺利开展，而且每次面对 ...阅读全文

       师。他得知智积大师圆寂消息后，竟失声痛哭，作诗悼念师父的抚育之恩，诗曰：“不羡黄金 ，不羡白玉杯，不羡朝入省，不 ...阅读全文

       结论：从奎科燕麦公司的改革中，我们可以得知：领导者在授权过程中，若想实现组织内水平的垂直协作，以及使跨部门团队正常运作，核心过程快捷高效，就要学会水平化领导。 ...阅读全文

       我们得知微软的战略规划智能覆盖18个月。因此他们怀疑，战略的存在是否还有意义。事实上，并不是战略失去了意义，而是呆板的战略失去了意义。今天，只有适应变化的战略，通过在目标与环境、实力之间进行匹配，才能够帮助企业赢得未来。 ...阅读全文

       不久，耿弇率领军队进至巨里城下。当他得知巨里的主将是费邑的弟弟邑敢时，命令军队砍伐树木，堆集柴草，造成浩大的攻城声势，扬言要踏平巨里城。可是，兵将们忙碌了数天，却迟迟不见攻城命令，大家渐渐焦急起来。耿弇耐心地对大家解释说：“巨里城虽然小，但兵力不少，前段时间又倾城构筑工事，加强了防守。我们就是马上攻城，也未必能够一举突破。现在我们造成非攻下巨里不可的声势，敌主将费邑一定会领兵前来支援，我再用计胜 ...阅读全文

       子，应该在哪里都能发芽！”对他的说法，我无法苟同。如今是一个瞬息万变的时代，是种子，应该早发芽。把优良种子撒在戈壁滩上，势必有许多会被扼杀。这是一个与新中国同龄的出版社，计划经济的观念已深入人心，人才的概念只是停留在书面上。我等了许久，但还是没有等到天亮。我要离开了。 ...阅读全文

       没有任何理由指望一个惯于欺骗自己的人能够诚实地和其他人合作成功。欺骗自己的人无疑也欺骗他人。 ...阅读全文

        大凡聪明的人往往谦虚低调，善于隐藏自己的锋芒。年轻的经理经常会犯下这样一个错误，当他们新到一个单位任职时，往往急于表现自己的能力，在还不了解公司的情况下“三把火一烧”，结果不是“烧”得不是时候，就是“烧”错了地方，不但费力不讨好，结果还被别人嘲笑为不知“天高地厚”和“后劲不足”。而一个成熟的管理者往往掌握一种外圆内方，绵里藏针的管理、处事技巧，让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用，反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对 ...阅读全文

       面对难缠的人时，多数人的反应常会使问题变得更糟。例如，以更尖锐的语言把对方顶回去，相互推卸责任而不解决问题，带着情绪对待别人的怒气。这些出于本性但却事与愿违的反应，减少了我们的合作机会。 ...阅读全文

       脱颖而出是人们的最大目标，因为这意味着出类拔萃。而只有扼住命运的咽喉，才能达到这一步，也就是说，要敢于挑战命运，才能成为脱颖而出者。 ...阅读全文

       成年人是社会的主宰。他们既担负着创造社会财富的重任，又担负着组织、领导、管理社会、推动社会发展的重任。一生的成就主要取决于成年阶段的努力。因此，进入社会的成年人首要任务就是永不停息地奋斗。最大的困难，要成年人去完成；最大的风险，要成年人去承担；最激烈的场面，要成年人去主持；最大的感情折磨，要成年人去经受；最严酷的政治风云，要成年人去闯荡；而最重的社会打击，也要由成年人来经受。但是，最大的荣誉却往往要在进入老年期 ...阅读全文