鼓励

       日常谈话中，人们往往难以不着痕迹地谈及对方的优异成就。特别是能让人自然而然地称赞对方“毕生成就”的机会实在太少。 ...阅读全文

       在谈判沟通中，一般是由两种力在起作用，即鼓励向上的助力和阻挠向上的阻力。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉、具有社会性与心理性因素。人们在谈判中要有利人利己的动机和设身处地的想法，这样不仅可破解阻力，还可以化阻力为助力。如果不设法消灭阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。几经努力失败后，就会发出改进不易的感叹。 ...阅读全文

       一些最新的研究表明，成功的世界级领先企业“，更多的是由超越现实的抱负和在低投入产出中表现出的创造性来维系的，很少是由工业的文化或制度的承袭而维系成一体的”。因此强调“，如果说要解释索尼、本田或雅马哈公司的成功，真正应当研究的是它们在善用资源方面的特点，而不是管理方面的特点。西方管理人员不应过分重视对日本文化的学习，而应确保本公司有充足的奋力拼搏能力，促使大家不懈地追求更好地利用资源的机会”。 ...阅读全文

       在互联网上，这种自信更重要，整个社会环境都应该鼓励人们，想要什么就说出你想要的，这个环境特别重要，这个气氛也特别重要。于红岩说，很多人认为互联网属于男人的世界，或者认为只有那些有国外教育和工作背景的人才能创办和领导互联网企业，这都是不对的，只要自信，很多人都可以去试，并且能获得成功。一些企业给人的印象好像说在互联网行业“巡洋舰”已经形成，后来的人只有剩下的天空，这也是不对的，现在来做这件事的人，不是太多，而 ...阅读全文

       日本的婴儿通常都是先讲话，后走路。人们是不鼓励爬的。传统的习惯是，婴儿不满周岁不能叫他站立或走路，所以从前所有的母亲都不准自己的小孩在未满周岁的时候走路。日本的小孩在学会走路后，往往就会干出各种恶作剧，他们会用手指捅破窗户纸，或者会自己掉到地板中间的火炉里去等等。为了防止这种情况的发生，大人就夸大室内的危险。孩子们不能在两张榻榻米的连接处嬉戏玩耍，他们经常听到这种故事：古代的武士会从铺底下抽出刀剑把坐卧在 ...阅读全文

       在鼓励进行重要商业交易的人时也是如此，他的朋友会说：“就当自己已经死了。”当一个人陷入严重的心理危机，看不到前方的路时，也常以“权且当已死”的决心去生活。战争期间，日本士兵说：“我决心就当已经死了，以谢天皇之恩”。这句话还可具体为一系列的行动，如在出征前为自己举行葬礼，发誓把自己的身体“变成硫磺岛上的一捧土”，决心“与缅甸的鲜花一起凋零”等。 ...阅读全文

       20世纪70年代末，日本与美国展开了一场汽车战，几经较量，日本获胜。因为日本注重科学预测，早在60 年代就预 测到：能源危机的爆发周期缩短，冲击强度日益增大，势必会 影响到汽车市场。据此，他们作出了设计廉价省油的小型汽车 打入国际市场的决策。美国缺乏这种科学的预测，结果只能“俯首称臣”。可见经济要发展、企业要生存，决策的预见性极 其重要。 ...阅读全文

       她在政府部门工作，工资很低，但在政府的经历很重要。里基后来跳槽到私营公司，“钱开始哗哗地流进 ...阅读全文

       好，现在想来大概也没有什么事情做得好，他只是想给我一个鼓励。就是这个鼓励，让我有信心继续留下去，最后通过考核，留在公司。 ...阅读全文

       在她讲完之后，可想而知，她是多么希望能得到别人的赞许、鼓励和褒扬啊！这时，日本著名作家和翻译家、主人之一秋山先生上台来紧紧抱住她，说：“讲得太好了，我们全都听懂了！” ...阅读全文

       有这样一个失败者的故事，这个故事让一帮年轻有为的青年特别的郁闷，不 ...阅读全文

       我们的社会地位和自我形象，常因不同的生活方式、工作环境而有所差别。在这种情形下，我们该如何选择自己的形象？如何穿着成自己所希望的模样？或是别人能欣赏的那种类型？这是很难兼顾的事。 ...阅读全文

       现在是商品社会，正像美国一位经济学家说的，一个国家制造商品的能力就是 ...阅读全文

        许多人都制订了自己的人生目标，从这一点来说每一个人似乎都像一个谋略家。 ...阅读全文

       案例假设如下： ...阅读全文

       鼓励营建良好的学习氛围。团队整体效能的提高必须建立在每个员工进步的基础之上，而员工的进步则有赖于不断地行进学习。为确保达到这一点，一个良好的学习氛围是必不可少的。 ...阅读全文

       鼓励员工参与管理能加强其对公司的认同 ...阅读全文

       参与性模仿是指在观察榜样的行为后，立即加以模仿，然后再观察再模仿，直至完成模仿任务。此方式的优点在于观察和模仿紧密相连，有助于加快学习速度和提高学习水平。例如有疾病恐怖症的人，十分害怕自己会得某种病，为了“预防”，平时不敢与别人接触，连必要的握手也极力避免。如果意识到这是一种不正常的行为反应，则可以通过参与性模仿予以根治。如某人和朋友一起碰到了熟人，朋友先和那个熟人握了手，某人也主动上前握手。在仿效 ...阅读全文

        从前，许多家长即使有钱也不提倡子女乱花钱，而是鼓励“攒钱”。送你个泥巴的，或陶瓷的，更后来铁皮的还带了钥匙的钱罐子钱盒子，属于你的“私房”，完全地由你支配。这些玩艺儿工艺性很强，各色各样，凡大肚子形体的动物，比如象，比如猪，都能烧制出很有容量的泥胎，盛许多制钱、铜板或“钢镚”。至于那铁皮的，也是绘印着很漂亮的图案，从直观上也对孩子们产生一种诱惑，让人听那一声投币的“动静”，还真的悦耳 ...阅读全文

       鼓励并欢迎员工积极提出新想法 ...阅读全文

       二为道德法阶段。道德法是一种主观法，是一种具有特殊规定的内心的法，它主要解决故意和责任、意图和福利、善和良心等问题。 ...阅读全文

       领导单方面对下属的信任不足以在公司内形成一种十分融洽的合作共事关系，传统的理论一直把领导看成是公司里惟一的主动因素，员工只能自动适应公司的规章和领导的指令。 ...阅读全文

       接着出来的是熊猫，只见它怀着一个小熊猫，牵着一个小熊猫，还有一个小熊猫跟在身后。 ...阅读全文

       正在走过来的那个洋洋自得的“大款”，你深知他那名牌包装的躯壳里是多么空洞无物，你何必还要挤给他一个微笑？你知道你的上司有时也说得不对做得不妥，但你却从来不敢对他有丝毫不恭，即使他主观武断，指鹿为马，你仍要称颂他正确英明。 ...阅读全文

       以诚待人要坦荡无私、光明正大。一旦发现对方有缺点和错误，特别是对他的事业关系密切的缺点和错误，要及时地指正，督促他立即改正。批评确实不大讨人喜欢，但不妨换个角度去使他理解接受，从而沟通彼此心灵，发展友情。 ...阅读全文

       也许你不一定能解决所有的困难，但在克服这些困难的过程中，你在智慧、经验、心志、胸怀等各方面都会有所成长，所谓“不经一事，不长一智”，说的就是这一道理。这对你日后面对困难有很大的帮助。如果你顺利地克服了困难，那么在这一过程中你所累积的经验和信心将是你一生当中最可宝贵的财富。 ...阅读全文

       庄子虽然重视养神，但也不废弃养形。在《庄子 刻意》篇中明确指出了“养形之道”，即为导引、吐纳。所以提出了“吹呴呼吸，吐故纳新，熊经鸟伸，为寿而已矣”的导引吐纳之法。吹呴呼吸是一种深呼吸操，熊经鸟伸系是一种仿生导引法。 ...阅读全文

       西方资本主义法的价值观念是在反封建斗争中产生的，资本主义法的价值观念作为人类法的价值观念的较高阶段，也包含着许多科学、民主、文明、进步的成分。它较之封建法的价值观念，包含着大量的人类进步的理性要求和思想成果，是历史的进步。西方法的价值观念向中国的渗透，由来已久，先后经历了一个从被动到主动，从自发到自觉的过程。 ...阅读全文

       法约尔认为管理原则是管理者从事管理活动的指导，一个企业能否正常运转，取决于它的管理者是否掌握了管理的基本原则。正如法约尔所说：“没有原则，人们就处于黑暗和混乱之中……原则是灯塔，它能使人辨明方向。”法约尔从自己长期的管理工作经验中总结了以下14条基本的管理原则：劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一管理者、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级系列、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、团结精神。在他的众多管理原则中， ...阅读全文

       张玉良张玉良和张国梁同领江南大营，战功也两相齐名。是四川人，行伍出身，随钦差大臣向荣转战南北，从广西追太平军至金陵（今南京），官至广西提督。张玉良短小精悍，英勇善战，威名震憾大江南北。咸丰庚申年（公元1860 年），杭州被围，张玉良奉命率兵驰援，到达后见杭城已被攻陷，就带着兵勇三十人攀登上城，摇旗呐喊：“大军到了，大军到了！”太平军毫无防备，以为大兵压境，吓得狼狈逃窜。结果，不费一枪一弹，杭州失而复得，张玉良也因此名声大噪。 ...阅读全文