能够

       当一个人能够为他所做的工作感觉到快乐时，并且为承担责任感到幸福，那么他才会真正体会到工作和担当责任带给他的乐趣，而这是工作的最高境界。 ...阅读全文

       人能够长期忍受物质上的匮乏，却无法长期忍受精神和情感上的匮乏。每个人对他人的需要和依赖是远远超过我们每个人自己所了解和想像的程度的。没有他人提供的物质，我们无以为生；没有他人对我们精神上的慰藉，我们就会度日如年。我们每个人所渴望的关心和爱护，所希冀的理解和友谊，所需要的尊重和承认，都只有在他人那里才能得到。没有他人对自己的期待、信赖、友情与尊敬，我们就无从获得我们所需要的安全感、幸福感和成就感，我们的存在也会失去价 ...阅读全文

       如果我们能够把自我放在这样一个不断被反问、不断被超越的境地，我们就会迎来“一个比一个更美丽动人的自我”，使我们的生命总是呈现为一种全新的状态。这样，一切自鸣得意，骄傲自满的情绪就会烟消云散，最后就会在谦逊中找到自己的坐标。 ...阅读全文

       一位企业老总在总结自己成功的经验时说：“五年打基础，五年打天下，用它十年或二十年，终有一天，在哪里积累就在哪里成功。”这里的积累，可以说就是一种伏藏。伏藏的内容又可分为两层：一是藏拙。这是一般意义上的伏藏，也是最常用的。藏住自己的弱点，不给对方乘虚而入的机会，露出自己的长处，给对方以有力的威慑。而另一种，也是更为高明的，即“藏巧”。一个人过于显露出自己高于一般人的才智，往往会使自己不利，甚至招来外力 ...阅读全文

       养成一种快乐、健康的态度，然后开始去做你所搁下的工作。现在就去做，就会发现，你的热忱和快乐会感染别人。 ...阅读全文

       为了公平起见，他们一致认为应该选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。但两个委员会成立后，公平基本上做到了，可是由于监督委员会常常提出种种议案，而分粥委 员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。后来他们终于找到了一个比较理想的办法，那就是每个人轮流值日，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多。因为每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无 ...阅读全文

       武王能够很快地纠正自己的错误，还是值得称道的。试想，如果武王不改变态度，那么甘茂为攻入宜阳所做的切努力都会付之东流，武王再想攻占宜阳恐怕就没有那么容易了。 ...阅读全文

       所以说，宽容和理解是人际交往中不可缺少的东西，尽管每个人都不是十全十美的，或多或少都会犯一些不尽如人意的错误，但还是尽早学会宽容别人吧！宽容别人其实就是为自己的魅力增添光彩。 ...阅读全文

       俗话说“万丈高楼平地起”，大凡有所作为的人总是能够脚踏实地，从自己的脚下踏出一条远行的路来。如果盲目的自信，以为自己可以一步登天，这样空有一腔热血，怀抱一些不切实际的抱负反而对自己是有害的。因为盲目地追求一些过高的目标可能让你死于乱箭之中！ ...阅读全文

       要能够专心致志 ...阅读全文

       当你不幸成为谣言的主人公时，解决办法之一是对它来个置之不理，持清者自清的态度。 ...阅读全文

       健康教育所涉及的内容十分广泛，从衣食住行到生老病死，从一时一刻到一年四季，从生产、工作、学习到生活、社交，从物质生活到精神生活，都有大量的卫生保健知识需要人们去了解和掌握，并用来指导自己的行为。随着医学模式的转变，单纯从生物学角度去掌握卫生保健和疾病防治知识已远远不够，而应该从心理、社会、行为这个更广泛的领域去了解致病因素，掌握更广泛的增进人类健康和防治疾病的有关知识，如环境保护、生态学、遗传与优生、心理行为等许 ...阅读全文

       这个法则实际上是向我们表明，道义逻辑当中，不能够从一个命题的真推出该命题是应该的。这个法则也拒绝了真势模态中“从有到可能”的法则，即从一个命题的真不能推出该命题所表达的事态是允许的。 ...阅读全文

       每个人都有好的灵感。没有人没有自己的想法。但是，我们经常是无暇拓展自己的想法，更不要说原创一些新想法了。这种行为必然导致我们把自己未来的行为仅仅建立在以往的经验，或者是别人想法的基础上。对于管理者而言，这种行为直接导致了没有发展或者没有改进的经营方式。而且，如果管理者没有时间去发展自己的想法，他们也不会有时间去倾听他人的意见，更不会帮助提出意见的人去完善那些想法。 ...阅读全文

       因为我守信用，所以好多人家都肯把书借给我看，我也因此能够遍览群书了。 ...阅读全文

       康德知识论是一种先验主义认识论，它从根本性质上规定了先天的感性直观形式和知性范畴在人类知识构成中的决定性作用。正因为这种主观主义和先验主义性质，所以，康德知识论虽然提出了认识的物自体问题，但对作为知识来源---经验基础的物自体，却从理性能力方面阐述了其知识论中的不可知主义因素。 ...阅读全文

       关心对方，体贴入微 ...阅读全文

        所以要不断提高自我应付挫败与干扰的能力，不断调整自己，克服危机，增强社会适应力，坚信成功必在挫败之后。若每次挫败之后都能有所“领悟”，把每一次挫败当作成功的前奏，那么就能消化消极为积极，化危机为优势，变自卑为自信，挫败就能引领你进入一个新境界。 ...阅读全文

       没有任何理由指望一个惯于欺骗自己的人能够诚实地和其他人合作成功。欺骗自己的人无疑也欺骗他人。 ...阅读全文

       因此，你只要追求成功，就必须勇于面对困难，并积极地去克服它。当然，克服困难也得讲求一定的方法，有些困难确实很大，你肯定一下子无法解决，碰到这种困难，你只能采取迂回战术，不可硬战死战，否则会丧失自己的内力。也许有人会问，这不也是一种退却吗？不！这与遇难而退完全不同。因为你并未放弃解决这一困难，只是采取了一种灵活的方式。在你的心里，时时还想着这一困难，并且正想着用各种办法去加以解决，所以这不算退却。当你碰到困难时， ...阅读全文

       日常谈话中，人们往往难以不着痕迹地谈及对方的优异成就。特别是能让人自然而然地称赞对方“毕生成就”的机会实在太少。 ...阅读全文

       二为道德法阶段。道德法是一种主观法，是一种具有特殊规定的内心的法，它主要解决故意和责任、意图和福利、善和良心等问题。 ...阅读全文

       领导单方面对下属的信任不足以在公司内形成一种十分融洽的合作共事关系，传统的理论一直把领导看成是公司里惟一的主动因素，员工只能自动适应公司的规章和领导的指令。 ...阅读全文

       接着出来的是熊猫，只见它怀着一个小熊猫，牵着一个小熊猫，还有一个小熊猫跟在身后。 ...阅读全文

       正在走过来的那个洋洋自得的“大款”，你深知他那名牌包装的躯壳里是多么空洞无物，你何必还要挤给他一个微笑？你知道你的上司有时也说得不对做得不妥，但你却从来不敢对他有丝毫不恭，即使他主观武断，指鹿为马，你仍要称颂他正确英明。 ...阅读全文