企业的市场份额即市场占有率标明企业市场地位的强弱
何桂清贪生怕死 ...阅读全文
何桂清贪生怕死 ...阅读全文
优化整合实质上这是强调规模经济效益的战略。企业在发展到一定阶段之后,必然要优化整合,实现规模效益。这种战略模式要求企业在互利的基础上,结成较为紧密的联系,取长补短,共同开发市场,从而有利于企业的生存和发展。 ...阅读全文
到了唐朝,饮茶的风气已经遍及民间。在公元780年左右,陆羽将他对茶相关的考察和经验集结成《茶经》,这是世上第一部茶书;而在此之前,人们对茶的名称不一,陆羽在书里则统一用其中的“茶”字,对于后世确立“茶”的总称是一大关键。 ...阅读全文
从战略的角度来考虑市场细分,就要明确企业应在行业中的何处展开竞争,企业战略应该如何体现这种细分。不同的行业细分市场的吸引力不同。细分市场的吸引力取决于其结构吸引力、规模和增长率,以及企业生产能力与细分市场需求的匹配程度。细分市场后可以更有效地发现市场。例如把过去的老产品重新加以开发,可能也会满足社会的潜在需求,因为市场环境在变化,人们的消费观念、审美观念等也在跟着变化。过去失去生命力的产品,在 ...阅读全文
这种战略的优势就在于:通过整合,各企业间取长补短,从资源利用、产品生产研发到市场竞争等方面均实现优化组合。一般为我们所熟知的有两类整合方式:一类是松散式联合,即企业之间仅局限于生产协作或专业化分工,在资金、技术、人员等方面基本没有往来。采用这种联合方式的中小企业之间彼此约束力不强;第二类是紧密型的联合,即企业间除了采用上述的合作外,在资金和销售方面也通力合作,如互相持股、按股分息、互相调剂余 ...阅读全文
人们日常写议论文有一种模式:提出问题—— 分析问题——解决问题。这一过程其实是一个思维的过程,也是一个有效的学习过程。要解决问题,这既是结果,也是一个明确的目标。在这一目标的指引下,学习有方向、有计划地进行,往往比一味盲目地求知要高效、实用得多。许多岗位培训、成人教育之所以有效,就在于其针对性强。所谓“教学相长”,便是这个道理。写文章也是如此,因为在写作过程中必须查阅相当多的资料、思考很多问题,这是一个再学习的过 ...阅读全文
内向性格的人一般被人家认为是胆小怕事。事实上内向型性格的人也大多安分守己,对人对事谨小慎微,不善于讲明自己的主张,更不会用活泼的性格感染他人,与他人进行沟通。这种人在组织里面,一定处境不会太好,没人肯干的工作大多是这种人去干,最有利于个人发展的事,必定与这种人无缘。道理很简单,上司要你做和不给你做,全是工作的需要,从不带一点私人恩怨,这只能怪你自己不善于沟通。难免会有一些同事在与内向者合作时责任心不强,一旦有什么 ...阅读全文
实际上虚荣心很强的人,他们心理的深层是心虚,为了追求面子,打肿脸充胖子,其实内心是很空虚的。表面的虚荣心与内心深处的心虚总是在斗争着。因此有虚荣心的人,至少受到来自两个方面的心灵折磨,一是没有达到目的之前,为自己的不尽如人意的现状所折磨;二是达到目的之后,为唯恐自己的真相露馅的恐惧所折磨。因此他们的心灵总是痛苦的,是没有幸福可言的。 ...阅读全文
内向者在群体中一般没有什么地位,在利益分配过程中没有什么发言权,只能被动地等待组织或其他人的安排。现实生活中利益毕竟是有限的,而人们对利益的需求又是层出不穷的,所以,内向者常处于一种任人宰割的地位,别人吃肉他喝汤,甚至连汤都没有。如此循环往复,内向者便会陷入一种利益的恶性循环中,实力越来越弱,地位也越来越低,他会被人所忽视,而且永远受不到重视。 ...阅读全文
大和朝廷特别重视引进大陆的先进生产技术。首先重视农业,广泛兴修水利;其次是大力发展手工业。反映手工业水 平的遗物,在考古发掘中不断有所发现。其中绢织物已与中国水平接近。再者,兵器中进攻型兵器有刀剑、枪矛、弓矢等,防御型武器有铁制短甲、铁胄和挂甲。铁制兵器技术明显地与中国有渊源关系,很可能是从中国经朝鲜半岛而传入日本的。 ...阅读全文
紧缩是关键。具体的战略要求是:①精减机构;②缩减人员;③压缩经费;④慎重投资;⑤缩小经营;⑥修旧利废等。为此,在宏观经济不景气,银根抽紧、周期波动激烈以及产品衰退、竞争激烈、盈利减少的情况下,通过对所经营的项目优劣的调查,作出有利于企业运作的判断,从而提高经营素质和应付困难的能力。 ...阅读全文
一天,多隆阿登高远望,然后说道:“敌人多我十倍,又连连失败,今天见我们兵少,必来偷袭。”接着,就秘密地进行了部属,在军营的四周设下了埋伏。太平军果然趁夜而来,见是一座空营,知道有诈,大惊着往回退,慌张中由于自相践踏,死伤很多。在安庆大战中,多隆阿也是出力最大,功劳最高,其神勇都在塔齐布和都兴阿二公之上。 ...阅读全文