个性独立性强的人一般不易受他人的影响
态度反映一种评价(对某人、某事)和行为倾向(依据评价采取相应的行为)。心态管理的实质其实就是态度管理。其目的是促成员工对企业的正面评价,从而采取积极行为,以利于企业的成长与发展。一个人的积极态度不是天生就有的,而是在后天的生活环境中逐步形成的。其形成主要受个体的需要和愿望的满足与否、知识的水平状况、所属群体的影响、个性特征的状况等方面的因素的影响。其形成过程一般要经历服从一同化一内化三个阶段。但这三 ...阅读全文
态度反映一种评价(对某人、某事)和行为倾向(依据评价采取相应的行为)。心态管理的实质其实就是态度管理。其目的是促成员工对企业的正面评价,从而采取积极行为,以利于企业的成长与发展。一个人的积极态度不是天生就有的,而是在后天的生活环境中逐步形成的。其形成主要受个体的需要和愿望的满足与否、知识的水平状况、所属群体的影响、个性特征的状况等方面的因素的影响。其形成过程一般要经历服从一同化一内化三个阶段。但这三 ...阅读全文
在出现衰退的同时,匈经济也出现了一些好转的倾向。过去两年中,匈建立了市场经济的基本的法律和机构框架,在此基础上将形成新的经营条件,使市场建设不断得到发展。匈经济领域中,绝大多数价格已经放开,由市场关系自由决定。为了促使价格更加合理,匈还大量削弱不合理的价格补贴。向经营者提供的补贴比例已由1989年的13%下降到1991年的5%,同期内消费品价格补贴的比例也由7%下降到2%,国家专项基金补贴则由11%下降到3%。现在,匈牙 ...阅读全文
程颢、程颐从学于周敦颐,他们在学理上都倾向于主静说。程颢认为静是做学问的基本功夫,性静者可以为学。但是他又不是一味地追求静,还提出了“以诚敬存之”的内心修养法。在认识方法上强调由外界的格物达到致知,主张“存天理,去人欲”。程颐的观点与程颢相似,主张虚静,要求保持一种专一不杂的自我意念,是主动地排除杂念私欲,而不是消灭一切思维活动。 ...阅读全文
成功者的确有成功者的道理,也许有一些我可以写到书上,但是还有很多是无法写到书上的,如果你想学习成功的真经就必须想方设法跟成功者在一起。因为别人的成功也许会激发你的潜能。很多人是因为在饭馆、俱乐部或其他场合遇到成功人士,听到他们成功的事迹后扪心自问:“我就不能做到吗?我就不能有这一天吗?”然后就带着新的目标、新的想法、新的信心投入自己的事业。 ...阅读全文
对权威顶礼膜拜,并不仅仅是女人,在男人中也有这种倾向存在。而且,大多数人视权威为不可动摇之物,既不敢怒,也不敢言。 ...阅读全文
战后,大多数日本总理大臣本身就是从官僚阶层上来的。因此,他们也倾向于尊重官僚阶层并保护其特权。此外,日本官员在必要时还能拿出一套有效的办法对付那些企图绕过他们的政治家。日本国会议员同美国议员一样,在选举中能否吸引选票,在很大程度上取决于他能否为本地区搞到资金和建设项目。如果一位政客惹恼了官僚们,后者就会找借口把前者最热衷的项目从预算中剔除,或者在国会审议时使他难堪。因此,日本政客对官僚们通常客客气气。倒是许多 ...阅读全文
做高尚的梦,你就会使自己飞进你的理想花园。梦想预示着未来你会成为什么样的一个人。你的理想是对未来的预兆。 ...阅读全文
嫉妒是一种极想排除或破坏别人的优越地位的心理倾向,它是含有憎恨成分的激烈感情。谈起管理者的嫉妒,所有的人都会认为它所造成的内耗,对企业有巨大的破坏力。但是如能把嫉妒心理转化为竞争意识,它会是一种巨大的推动力。事实上,生活在社会中的每一个人,包括所有的管理者,都程度不同地存在着嫉妒心理。因此,从某种意义上讲,嫉妒也算是推动竞争的一种原动力。每一个生活在社会中的正常人,都比较重视别人对自己的评价,都比较注意自 ...阅读全文
从人性的本质来看,每个人都有向人诉说的需求,他们喜欢讲述自己的事情,希望别人听到与己有关的东西,这种心理导致某些人经常犯一种错误—— 不喜欢听人讲话,他们要么滔滔不绝地说个不停,要么在别人讲话的过程中心不在焉。这种习惯往往会严重阻碍人际交往。切记,如果你希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个注意倾听的人。 ...阅读全文
人性混合着伟大与渺小,善与恶,崇高与卑微,我们彼此都差不多。明白了这些,就会使我们容忍他人,如同容忍自己。 ...阅读全文
当时洪承畴兵败被俘,但宁死不降。大玉儿特别打扮一番,黄昏时候,携了一个提壶秘密出宫,独自去见洪承畴。洪承畴正闭目危坐,一副凛然的神态。大玉儿细声问道:“此位是洪将军吗?”面对声音婉转、吹气如兰的女人,洪承畴不知不觉 ...阅读全文
古人有“满招损、谦受益”的箴言,忠告世人要虚怀若谷,对人对事的态度不要骄狂,否则就会使自己处在四面楚歌之中,被世人讥诮和瞧不起。这样处世,怎么能使自己有进步呢? ...阅读全文
领导往往都比较自信,而且做事往往会独断专行。所以,如果你诉说的仅仅是目前的现象和实情,有时就不能获取他的认同,而且搞不好,有的领导还会认为你不理解他的苦衷,甚至产生误解,认为你是在有意逃避责任。怎样才能让领导充分理解你的苦衷呢?一定要记住:在必要的时候,对这样的领导,你可以采用合乎逻辑地推导出最可能产生的后果,从而引发领导内心深处对你的观点的认同,从而达到进言的目的。 ...阅读全文
倾听是一种谦虚的表现,是一种尊重他人,虚怀若谷的优秀品质。没有人能忍受聒噪不休的人,也没有人愿意听一个人不停地说话。自以为是,唯我独尊的人是绝不会去倾听的,同时他们也得不到别人的倾听。只有谦虚的人,才会倾听,别人才会向他倾诉衷肠;也只有谦虚的人,才能听到真正的心声。 ...阅读全文
对事业还是有追求的,现在最重要的是学习、充实自己,人要随时有准备。”所以她读了中欧的EMBA,经常看些成功人士的书籍,不过现在她看的还有儒家和道家的书。“现在我不会太在乎自己的成功了。”徐同调皮地笑道:“取得成就的时候,骄傲一两天就可以了。” ...阅读全文
当我们把目光从自卑的人身上转到那些自信的人身上时,便会发现:上帝并不是对他们宠爱有加,让他们全都完美无瑕。 ...阅读全文
毫无疑问,随着我们对道义逻辑哲学问题的进一步探讨,道义逻辑将不断完善,它在我们的社会生活和科学发现领域将得到越来越广泛地应用。 ...阅读全文