优秀

       世界上只有混乱的管理，绝没有无用的人才。一个优秀的管理者首先必须善于识别不同的人才，并把它们放到一个合适的岗位，这样才能做到人尽其才，各尽所能，并且形成一个稳定的人才结构。 ...阅读全文

       聪明的人总会利用别人的力量获得成功。一个优秀的管理人员，不在于你多么会做具体的事务，因为一个人的力量毕竟是有限的，就算浑身是铁才能打几根钉？只有发动集体的力量才能战无不胜，攻无不克。领导者尤其要注重加强培养自己驾驭人才的能力，知人善任，了解什么时候什么力量是自己可以利用的，什么是自己不可以利用的。 ...阅读全文

       优秀的领导者在“借智”时，不仅要爱才、用才、惜才，而且还要能“容才”。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。因为一般有才能的人往往善于独立思考，而且个性极强，他们提建议时可能不讲方式。此时就要求领导者能“大肚能容可容之事”，比如三国时的曹操。 ...阅读全文

       ②一个人去应聘时，为了给人留下好的印象，就会尽量把自己描绘得优秀一些。这样一来，给甄选人才增加了许多难度。 ...阅读全文

        很多人都会以为，能力好又有才华的人似乎比不优秀的人更具有职场优势，这虽是实情，但愈优秀的人罹患忧郁症的比率也比一般人还要高。台湾天后徐怀钰向媒体坦言，曾罹患忧郁症，但是经过了自我的调适及就医，目前已经痊愈了。事实上，有很多高成就的人却罹患所谓的“精神官能症”，这是因为压力所造成的一种精神疾病，可见得现代人是多么不快乐了。 ...阅读全文

       对于一个企业家来说，最重要的就是：选择最优秀的人才，用好最优秀的人才，培养最优秀的人才和留住最优秀的人才。 ...阅读全文

       爱慕虚荣的人，实则是为了满足自己虚假的心理需要。人若一味追求虚假的东西，则很容易使自己形成盲目自大和虚伪的性格，失去真实，失去尊重，失去实在的追求。因此，一定要克服虚荣的绊脚石。 ...阅读全文

       优秀的管理者应该是一个以身作则的人 ...阅读全文

       一个人在为一家公司工作，他曾经想要拥有他自己的企业。但是随着他所担负的职责有了变化，在他明白他必须比所有人都早来晚走后，他就会想：“我宁可为某个人工作，让他享有所有的荣誉和处理头痛的事去吧。” ...阅读全文

       有句格言是这样说的：“幸运之神会光顾世界上的每一个人。但如果它发现这个人并没有准备好要迎接它时，它就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。”看似偶然的机会是以坚实的基础、锲而不舍的精神和马上行动的执行力换来的。 ...阅读全文

       没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。这是世界级优秀公司首肯和一致的认识。他们可以以一种个性的组织文化去影响社会公众，从而稳固和发展其顾客阵营。他们对企业文化的看重和理解绝非不以为然。总之，在文化的开发、培养、创造和利用上，西方世界依然走在前面。当前的中国企业应该清醒地意识到：没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树，没有文化基础的企业大厦结构难以契合稳固，终会不抗震阻而崩塌。因此，知识经济时代的企 ...阅读全文

        有这样的伴侣，要控制他的花费，并对外宣布：“他（她）在外一切债务，我完全不要负责！”看他还能阔到哪里去。 ...阅读全文

       临近考试，老师又说：“你们要是再不用功，这次非得考糊了！”大人的消极思想就像录音机一样，不断地在孩子们的耳边播放，久而久之，培养出来的将是无数个消极的人。父母在教育孩子的时候，要多给孩子们一些积极的、乐观向上的熏陶，帮助孩子们体验生活中的美好事物。如果父母们自己遇到了困难，也要用积极的态度去处理，有时候，潜移默化的教育比滔滔不绝的说教更管用。因此，父母的态度影响着孩子的态度，父母首先应该具备积极乐观的态度。 ...阅读全文

       实际上，关于子路的这段故事是古代一些儒生杜撰出来的。真正的子路不是这样的人。孔子从小就很穷困，他的礼法实际上也是一种变革，所以他不会顽固不化，他的学生子路也不会，他不是这样的人。 ...阅读全文

       白色＝红色十蓝色＋绿色 ...阅读全文

       小人物的时间多，如果是有心人早就利用这些时间做一些实际的事情，但是一些小人物却热衷于聊天，从和别人的侃侃而谈中获得某种满足。这种满足实际上非常浅薄。但是小人物就喜欢这些。 ...阅读全文

       一个优秀的管理者特意关心的就是企业的危机状态，因为在他们看来，没有危机，企业就称不上是企业了。企业的发展就是在扭转一个个危机的基础上实现的，而企业每发展到一个阶段，就意味着有更多的风险在前面等着。深圳华为老总任正非一篇《华为的冬天》震撼了业界，给正在高速发展和高度兴奋的华为人敲了一记警钟，他曾说“，十多年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是只有危机感。也许是这样才 ...阅读全文

       优秀管理者的必备技能之一就是高效沟通技巧 ...阅读全文

       而且，客观地说，这些东西的追求都有一个时间的限制，比如婚姻，你需要在年轻的时候就确立下来。如果年轻的时候没有，那么以后你的生活真的就很难说了。有的年轻人说：我现在没有物质基础，到哪里去成家立业呢？这确实是一个问题，但是这个问题是你自己应该解决的，而不是别人帮你解决。 ...阅读全文

        如果你遭遇到失败，应再仔细地研究一下计划，必要时可加以修改，但别因为失败就立即变更计划。 ...阅读全文

       由于在世纪降临欧洲的那些灾难，基督教中世纪时代的理智文化也衰落了。渐渐地，一幅关于世界和关于人在世界中的位置的新图画形成了。它是建立在对自然现象的研究以及使用数学工具对它们进行理论化的基础之上的。经院哲学名誉扫地，而逻辑则年的沉开始了500年的沉睡期。 ...阅读全文

        第四，康德的知识方法是先验主义方法，它坚持以概念、范畴来统摄、整理感性经验杂多，使之形成系统的知识，在康德那里，形式与内容、分析与综合是力求统一的；而现代经验主义主张的是归纳主义方法，认为科学知识就是对经验关系的描述、记录、整理、简化（即归纳）或者是通过确认来验证命题假说。其结果是，康德阐明了人在知识构成中的主动性、能动性---“人为自然立法”；而现代经验主义哲学则显示出人在知识构成中的被动性、消极性、直观 ...阅读全文

       记忆可分为识记、保持、回忆或再认识三个基本环节，其中识记是最重要的，识记就是识别和记住事物。只有记住了某一材料，才有材料的保持、回忆或再认识。平时我们所讲的“记忆”多半也是指“记住”的意思。为此，这里涉及的主要是识记的方法，即为大家提供一些如何记住知识经验的方法。 ...阅读全文

       敢于向困难挑战是人们走向成功，赢得幸福的重要所在。一点苦也受不了，不经受非常的磨难，就休想干成什么大事，碰到困难就畏缩恐惧的人，必然走向挫折乃至失败。 ...阅读全文

       内向者往往混日子另一种内向者不把工作当一回事，不但表现不积极，连犯错也不在乎，他心里总是想“反正混一口饭吃”，他总是采取一种以不变应万变的态度“：此处不留人，自有留人处”。这种内向者虽让人看不惯，可是他每天准时上下班，对人又客气得要命，让你抓不到他的小辫子。这种内向者自己好像过得很舒服，其实人家早在心底看不起他了。这种放任自己的工作、处世态度，对自己是很有害的。如果你因不敬业、不求上进而被人看轻，这些评语会到处 ...阅读全文

        能熟练处理日常事务的情况后，便已经成为‘人才’。而公司日常的工作毕竟有限，你们的才能也未必能得到充分发挥，这时就需要你们不断学习处理新业务、新事务的能力，一般销售部门是需要给公司带来直接效益的部门，因此也是最辛苦最富有挑战性的工作，这个时候的你们，将逐渐转变成为公司创造价值的‘人财’，只有经过这样的转变，才能真正成为公司需要的人才……” ...阅读全文

       赵氏在家孤居了两年，清白一身，如同未亡人，心里已不再有世昭。一天，忽听有人敲门，赵氏打开门一看，见一人昂身进 ...阅读全文

       懂得生活的人，就是懂得品味生活的人。生活就是一个百味瓶，甜酸苦辣样样有，同样的事，不同的人品出不同的味儿，就看我们用什么样的心态去承受，什么样的心境去感受和体味，什么样的角度去看待。 ...阅读全文