变革

       那时因为松下只有13岁，人家把他当作可爱的小孩。老板看他拼命说明的模样，摸摸他的头说：“你很热心，是个好孩子。好吧，我决定买下来，不过要打九折。” ...阅读全文

       6. 你的存在或行为妨碍了同事获取利益，包括晋升、加薪等可以受惠的事。 ...阅读全文

       冒险与创业者的创新是分不开的。当他们要变革某种环境、某种东西时，他们已站在风险的边缘。 ...阅读全文

       变革行动中行之有效的策略有：其一，员工教育：在变革发生前就教育员工，指出他们可能面临哪些问题以及解决的办法。其二，参与和介入：吸收哪些影响计划动作的人进入计划过程，并邀请他们帮助你决策采取那些行动。其三，促进：通过各种方式减少人们对变革的焦虑，如认真倾听他们的意见；给予他们情感上的安慰；给他们宽裕的时间考虑自己的前途；提供再培训的机会及其他可能的帮助。其四，协商：给变革的抵制方一些刺激，以争取他们的协作。其五，操纵： ...阅读全文

       只有充分地认识到这些影响因素，才可能避免其对变革的影响，从而保证变革目标不发生偏差。一般而言，组织变革的目标首先是控制——高度控制组织成员的活动和行为；其次是联系——提供联系环境的主要方面，如顾客、供应商的有效界面；最后是创造——创建一个能够使创造和革新在其中蓬勃发展的环境。 ...阅读全文

       世界最著名的服装设计师出自法国，世界上最为流行的高级时装来自法国。巴黎是世界著名的时装之都。许多人以身着巴黎时装为荣，西方上层社会更以法国名牌时装来显示他们的财富和地位。 ...阅读全文

       企业变革最根本的阻力会来自既得利益“集团”的阻挠。很多既得利益者都害怕变革，因为变革影响了他们的利益。但是企业如果不变革就无法继续生存下去，而要变革必然会影响到这些既得利益者的利益。 ...阅读全文

       管小异所写的《张炳垣传》与金陵城（今南京）中所见的《癸甲摭谈》中有关张炳垣的记载详略差异很大。这大概因为管小异与张炳垣素来相识，相交很深，所以深知张炳垣的家事生平。 管小异于癸丑秋（公元1853年）年离开金陵，虽在张炳垣内应之事之前，然而从后来逃出的人那里详细了解了此事。据管小异说，《癸甲摭谈》是湖南诸生谢介鹤所著。谢介鹤起先也被太平军抓去，他离开金陵晚于小异一年，但他与张炳垣并不相识 ...阅读全文

       从南京大学历史系毕业到现在的十年里，我只换过两个单位，而且都是杂志社，工作的职责也都是编辑和记者。我想在这里说说我最初的作者，他们当中有普通人，也有为人们所熟悉的作家、记者和主持人，比如：舒婷、叶兆言、陆星儿、黄蓓佳、梁晓声，等等。我的很多同事都很惊讶我怎么能约到那么多作家，因为那时许多报刊杂志都在打“名人牌”，开出很高的稿酬来吸引各路名家，而我所在的杂志因为身陷困境，稿费其实低得可怜。那时，我刚刚毕业不久，回 ...阅读全文

       张继庚，字炳垣，江宁诸生。太平军初破江宁时，炳垣欲自尽。然转而一想，死有何益？于是投降了太平军，并改名叫“叶子法”，被太平军安排在机匠馆中做事。张炳垣的同乡吴畏堂，先前在汉口做生意，与汉阳令赵德辙很早就相识，这时的赵德辙正在江宁府任职，而此时畏堂吴也陷于太平军之手。张柄垣便与吴畏堂共谋，准备贿 守门的太平军，然后写信给赵德辙，说自己愿为官军作内应。赵德辙将此事报告了向荣，向荣同意了张炳垣的计划。 ...阅读全文

       橙色是有彩色中最温暖的色，它只有在发冷、深沉的蓝色中，才能充分发挥出它那具有太阳似的光辉。 ...阅读全文

       态。此时只要具有足够的自制力，完全能克制与理智相矛盾的情感、行为的发展，驾驭情感，调节行为，使行为与预定目标相一致，强迫自己执行应该进行的活动。所以，任何有害的激情都是可制驭的。只有自制力弱的人才会成为激情的俘虏。 ...阅读全文

       不知何时“，人生处处是战场”的观念开始流行，随之而来的便是讲解“兵法”的各种通俗读物开始畅销，什么《生意经与孙子兵法》、《下海计》、《兵法与情战》等等。然而，绝大多数人只是停留在对具体“战术”“、计策”的运用方面，而对其“战略思想”“、用兵原理”的领悟却少之又少，比如兵法中的“以迂为直”“、以退为进”的战略思想和“随机应变”“、主动撤退”的用兵原理，则没有进行认真的领悟或引起足够的重视，否则就不会有那么多人，不知自 ...阅读全文

       C．财物保管制度。为了住店客人的财产安全，饭店内应设置财物保管箱、柜或保管室，指定专人负责保管工作，对客人寄存的财物要建立登记、领取和交接制度。对客人遗留的物品应当妥善保管，设法归还原主或揭示招领；经招领3个月无人认领的，要登记造册，送当地公安机关按拾遗物品处理；对违禁物品和可疑物品，应当及时报告公安机关处理。 ...阅读全文

       用较为专业一点的术语来说，决策艺术是决策过程组织上与决策表现形式上的原则性与灵活性的统一。这里的组织不是指组织机构，而是指整个决策的组织协调过程；表现形式是指决策的外在表现形式，如制度、主体组织结构、决策问题及已做出的决策的表现形式等；决策的原则性一般有外在起约束作用的规章，如法律、政令等，以及决策价值标准、方法、程序等决策的内在规律性，还有决策问题本身的规律性；灵活性则是决策方法与表现形式的灵活运用，这种灵活的限度就是原 ...阅读全文

       张炳垣密谋内应之事虽然没有成功，然而，太平军从此互相猜疑，动辄自相残杀，士气开始涣散。仅几天的时间，反叛者就不计其数，可见张炳垣的确是功不可没。（按说反叛之事本发端于吴伟堂，事败后，有关吴伟堂的情况，传中没有涉及。） ...阅读全文

       敏锐的眼光和判断力是办事成功的必备素质。任何事情在局势明朗之前，肯定都会有其前兆。具有慧眼的人，会根据这些细微之处正确判断出事态的发展，采取相应的行动。年轻人要想获得成功，就必须把自己培养成能判断形势的高手，从而把行动的主动权牢牢掌握在自己手中。 ...阅读全文

       大学四年，朱莉依然奋斗不止。她知道，只有用自己的勤 劳才能战胜贫穷的厄运，才能留在大学的课堂 ...阅读全文

       世界上只有混乱的管理，绝没有无用的人才。一个优秀的管理者首先必须善于识别不同的人才，并把它们放到一个合适的岗位，这样才能做到人尽其才，各尽所能，并且形成一个稳定的人才结构。 ...阅读全文

       由于在世纪降临欧洲的那些灾难，基督教中世纪时代的理智文化也衰落了。渐渐地，一幅关于世界和关于人在世界中的位置的新图画形成了。它是建立在对自然现象的研究以及使用数学工具对它们进行理论化的基础之上的。经院哲学名誉扫地，而逻辑则年的沉开始了500年的沉睡期。 ...阅读全文

        第四，康德的知识方法是先验主义方法，它坚持以概念、范畴来统摄、整理感性经验杂多，使之形成系统的知识，在康德那里，形式与内容、分析与综合是力求统一的；而现代经验主义主张的是归纳主义方法，认为科学知识就是对经验关系的描述、记录、整理、简化（即归纳）或者是通过确认来验证命题假说。其结果是，康德阐明了人在知识构成中的主动性、能动性---“人为自然立法”；而现代经验主义哲学则显示出人在知识构成中的被动性、消极性、直观 ...阅读全文

       记忆可分为识记、保持、回忆或再认识三个基本环节，其中识记是最重要的，识记就是识别和记住事物。只有记住了某一材料，才有材料的保持、回忆或再认识。平时我们所讲的“记忆”多半也是指“记住”的意思。为此，这里涉及的主要是识记的方法，即为大家提供一些如何记住知识经验的方法。 ...阅读全文

       敢于向困难挑战是人们走向成功，赢得幸福的重要所在。一点苦也受不了，不经受非常的磨难，就休想干成什么大事，碰到困难就畏缩恐惧的人，必然走向挫折乃至失败。 ...阅读全文