空地

       女孩子的娘家在坎基卫山，有大片的林中空地，当女孩的父母希望对他们的未来生活提供经济支助时，他放弃了在大城市生活的方式，选择了在森林中建栋木屋！ ...阅读全文

       马丁 科尔指出：我们就可以认识各种消极情绪，并采取相应的适宜行动，摆脱他们。 ...阅读全文

        有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地，老板觉得空着可惜，便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草，种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。 ...阅读全文

       用人的基本原则就是组织别人做事，或者说授权给别人去做事，但需要注意的一点，授权固然重要，但授权给谁，授权的幅度如何，却是授权者应该慎重考虑的，授权给一个不能胜任这项工作的人或是授权过度，也是一种冒险的事情。 ...阅读全文

       然而，领导者此时千万不要盲目乐观。对于团队来说，即使表现出了良性势头，也应适时注意团队成员个性的平衡，否则会在团队内部造成紧张关系。有经验的“教练”要在团队初创时期给予必要的指导，在冲突升级的时候给以必要的帮助。 ...阅读全文

       但是，大型的复杂的公司就不是这样。在那里，权力和知识通常遍及整个组织，而不是集中在一个人身上。单枪匹马的英雄能控制一个大型组织并且完全靠个人的力量使其获得成功的例子也是有的，但这毕竟是例外情况。 ...阅读全文

       女人聚在一起，总能谈出一些别人的各种私事秘闻。你看她说得唾沫飞溅，津津有味。仔细听来不过是一些各种传闻罢了，而且通过了几个人的嘴后已经走形得不成样子。本来是某某人杀了只鸡，到了她这儿可能是已经变成了杀了几个人也说不定。这就是肆意扩大歪曲，添油加醋。 ...阅读全文

       内向者经常迟到早退每个人都免不了迟到早退，可是不能经常如此，虽然老板有时不知道，但同事们却会在乎，因为他们觉得不公平，他们不愿和你一样迟到早退，同时也没必要说你，在拿你没办法的情况下，就看轻你了。也许你有特殊的个人原因，可是别人是不管这些的，除非你有很好的工作能力和业绩，让其他人不得不服你！内向者轻看工作有些内向者常说“这工作么了不起？”或是“这职位有什有什么了不起？”一副怀才不遇的样子。他看轻自己的工作和职位 ...阅读全文

       优秀的领导者在“借智”时，不仅要爱才、用才、惜才，而且还要能“容才”。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。因为一般有才能的人往往善于独立思考，而且个性极强，他们提建议时可能不讲方式。此时就要求领导者能“大肚能容可容之事”，比如三国时的曹操。 ...阅读全文

       在大量对传染病的研究中人们发现，许多传染病在人群中带菌率很高，但发病率却不高，且不能完全由免疫学来解释，尤其是结核病等一些慢性传染病更是如此。几乎绝大多数人体内部都存在着结核杆菌，且血中都有一定的抗体滴度，但并非所有的人都发生结核病。行为医学观察表明，结核病的发生更有其重要的心理、行为原因的作用。实际生活中也不难观察到，长期忧虑、悲伤、缺乏科学文化知识和卫生常识、生活习惯不良等，均与结核病发生、发展和转归存在 ...阅读全文