英国的吉鲁德指出

        专心致志即把精力集中于现在时刻,把思想集中在现在正在进行的事件上,而不去想过去的失败或成功,也不去想将来的烦恼或可能。如同队列中的最后一只大象,往后看可以了从前走过的道路,却不能令它鼓舞。相类似地,生活在将来,经常期待“鸿鹄之将至”,期望事情能发生什么有利的变化,也只会使人无所事事。成功者处理问题的方法是现在的状态与条件,存在于现时。因为他们知道,昨天已经过去而不可挽回,明天尚属未知而不可控制,他惟一所 ...阅读全文

成功和失败往往只是一墙之隔

       别谋他途法。在创新中,它指的是把解决问题的重点途径换一换另谋他途的思考方法。这种方法要求灵活、变通的创新思维。 ...阅读全文

将王浚用驿车送往襄国

       当石勒的军队抵达易水时,王浚的督护孙伟觉得事关重大,急忙派人飞马报告王浚。王浚的部将请求出兵阻止石勒进城。王浚愤怒地说:“石公到我这里来,正是要奉戴我当皇帝。谁再敢说出兵攻击石勒,一律杀头。”王浚还下令准备好丰富的酒菜,迎接石勒。天蒙蒙亮时,石勒到达蓟县。守城的士兵大开城门,迎接石勒。石勒怀疑城内有埋伏,就先把几千头牛羊驱赶进城,这群牛羊名义上是献给王浚的礼品,实际上却堵塞了街巷,使王浚的军队难以调动 ...阅读全文

你别总是去问老板

       勤奋是对事务尽职尽责的积极外化,也是如何实现责任的途径。以责任为出发点,勤奋工作是一种想法和观念,它只存在于那些认清勤奋重要性的员工的心中。因此,你别总是去问老板,你为什么没有获得晋升的机会,而只需问你自己,是否对自己对公司极端负责任,你是否在用勤奋去实现了自己的职责,如果没有,你就会十分明确自己今后的奋斗方向,这种自觉的认识会为你的成功“助燃”,让成功之火熊熊燃烧起来。 ...阅读全文

管理能力相对来说并不十分重要

       有什么方法可以消除你在工作中的懒惰和拖延呢?最好的途径就是养成主动工作的习惯。 ...阅读全文

马来西亚以及越南等东南亚国家

       提起燕窝,人们总是联想到古代的珍馐或圣药以及现代的冰糖燕窝粥。“燕子的唾液”何以如此珍贵,古人何以开始吃食“燕子的唾液”即巢穴实在是令人费解。直到今天,燕窝之于华人,也远远超脱了单纯唾液之于人体的意义,成为普通大众遥不可及的神话。燕窝的分类燕窝 ...阅读全文

为市场经济消除障碍

        在社会中,人是离不开社会的,是与社会紧密联系着的,一个人要想在这个复杂的社会中更好的生活,必须加强人际交往。一个人的成功,只有百分之十五是由于他的专业技术,而百分之八十五则要靠人际关系和他的做人处世能力。在各方面都很成功的人士,总是先考虑到他人的需求,再达到自己的目的。 ...阅读全文

陆羽将他对茶相关的考察和经验集结成《茶经》

       有一天,鼯鼠正在向几只老鼠炫耀自己的五种技能,突然,一只老虎出现在他面前“:小兄弟,你在说什么?” ...阅读全文

伏藏的内容又可分为两层

       善良诚可贵,善于在险恶世道中保存这份善良,则更为可贵。韬光养晦的智谋有几种:委婉和顺但不因循,称作委蛇;隐藏起来不显露,称作谬数;欺骗敌人,使自己不受损失,称作权奇。若不婉顺,那么事情就受阻;若不隐藏,就有危险出现;若不欺骗,就可能被敌人消灭。 ...阅读全文

缺少主动争取的勇气

       当你赞美阳朔的“碧莲玉笋世界”时,你是否知道大自然是如何雕琢这人间仙境的?当你屹立“赤壁”之上时,你心中是否闪动着当年周瑜大破曹军的火光?当你畅游长江三峡,仰望美丽的神女峰时,你是否听过仙女望夫的动人传说?如果你在游览这 事已些景点之前已经阅读了有关资料,你 就会体会到目未曾见先领,足未出户 心即神往,到实地游览时,就会有身临其境 回味无穷之感。 ...阅读全文

不知究竟是怎么一回事

       一个管理者如果缺乏对情况的足够了解,仅凭一些表面的、片面的现象,或是被经验和情绪所左右,武断地进行决策,这无疑是对他人、对企业极不负责的工作态度。如果你有这样一叶障目的领导,可千万小心别被他“杀”了。 ...阅读全文

英国的一位裘皮商人主动给美国的谈判人员递烟闲聊

        工作和生活严格区分。有些人不愿意自己的配偶过问工作,觉得没必要让他们了解自己的职业前程。其实,家庭的支持对于工作的成功很重要。 ...阅读全文

记忆是对输入信息的加工

       某一则或某一串信息。对大多数人而言,改进记忆的关键,便是改善信息的再现,或提高快速再现的能力。 ...阅读全文

于是抱起孩子上上下下仔细检查了一遍

       企业管理的每一个步骤都伴随着大大小小的决策。科学的决策模式是领导者必须掌握的一项至关重要的管理技巧,因为企业决策的正确与否是决定企业成败的首要因素。 ...阅读全文

也许她能理解我匆忙之间的遗忘

       神学理性法是中世纪的神学家们继承古希腊、罗马自然法思想的结果,不过它披上了一件神学的外衣。在“一切权力都来源于上帝”的思想基础上,自然法则成了上帝法律的代名词。教会法的制定者们试图把自然法同上帝的法律协调一致,把自然法等同于圣经的旧约和新约中所揭示的戒律。 ...阅读全文

眉毛都让火烧掉了

       在企业里,管理者奖励员工是十分常见也十分必要的。因为这种奖励能够激发企业全体成员为实现企业的发展目标而奋斗。企业发展目标是企业各方面工作的出发点和依据,也是企业各方面工作的归宿。而企业目标的实现,离不开经理人及全体成员的共同努力。作为一个成功的管理者,其首要任务就是根据人才不同的需要,采用生动、丰富并适合其需要的激励措施来激励他们,使大家都明确企业发展目标及其相应的规划、组织、指导和调控措施,逐步向着预定目标推进,直 ...阅读全文

他们认为是因为自己的存在

       有很多人没有工作的时候,很想得到一份工作,而一旦走人工作岗位,又不把工作当回事。他们把老板给的工作机会视为理所当然;他们认为工作是唾手可得的,他们不去思考为什么老板用了自己而不用别人?他们认为是因为自己的存在,才有了这个工作,才使公司的业务蒸蒸日上。如果自己怠工,公司业务就会停滞不前,老板也就不能创造价值了。 ...阅读全文

甚至会油然而生想帮助领导者改正弱点的情愫

       多听下属的意见易于激发他们的积极性和主动性。在御人的过程中,它的重要性也许超过你的想像。美国七位四星级上将一致认为,有些军事领导人物虽然作战能力高超,但是爬不上顶峰位置,原因就在于他们没有听别人意见的能力。七位上将都将听取属下意见列为领导工作的一项重要因素,甚至是领导成功不可或缺的一项因素。 ...阅读全文

而那些为公司不断创造价值的人

       每一个公司都是以赢利为目的,这可能会让很多人产生误解,可这的确是公司的立身与发展之根本。日本企业家松下幸之助曾经说过:“公司不赚钱,就是犯罪。” ...阅读全文

当他们与别人谈话时往往很紧张

       性格内向的人对周围的环境十分敏感,别人的一举一动、一言一行,他们总会担心和怀疑是不是与自己有关,总担心到别人是不是在议论自己,说自己的坏话。他们具有强烈的自卑感,不敢或不喜欢参加集体活动,唯恐自己遭到别人的耻笑,被人瞧不起,被人讨厌,久而久之,就失去了自信心,进而对一切都失去了兴趣。 ...阅读全文

为人处世最难做到的事情之一就是临危不惧

       楚王又问:“你这番话我听得有点不对了,明明是要换你回去,可你却说与你无关,但这也毕竟是两国之间大事。那么。你回去之后如何来报答我的恩情呢?” ...阅读全文