陆羽将他对茶相关的考察和经验集结成《茶经》
有一天,鼯鼠正在向几只老鼠炫耀自己的五种技能,突然,一只老虎出现在他面前“:小兄弟,你在说什么?” ...阅读全文
有一天,鼯鼠正在向几只老鼠炫耀自己的五种技能,突然,一只老虎出现在他面前“:小兄弟,你在说什么?” ...阅读全文
讲究说话的方式 ...阅读全文
它会吸取并运用你内在无限的力量、精力和智慧,它会集合运用自然本性所有的定律,以实现它所要做的事。有的时候,它似乎可以立刻为你的困难找出一个解决的办法。它发挥作用的方式很多,超乎你的想象。 ...阅读全文
技能足以克服预料的困难。 ...阅读全文
工作不但是大多数人生活的来源,而且是所有人安身立命的基础。工作是生命的一部分,没有工作的生活,是一种苍白的生活。生命的意义在于在工作中实现自我价值,而不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题。 ...阅读全文
提问要注意的方法与技巧是: ...阅读全文
励多技能者。领导者应该明白,多种技能带给组织发展的好处是很大的,它不仅使成员们因尝试做不同的工作而感到工作充满趣味,而且某一岗位的员工缺勤后,其他人可以顶上,使工作照常运转。所以如果你能给多种技能者以额外的报酬,那么你的公司将会出现许多多才奖艺的员工。 ...阅读全文
这种技能对于高层管理者来说,重要性比中层和基层管理者更为突出。 ...阅读全文
善良诚可贵,善于在险恶世道中保存这份善良,则更为可贵。韬光养晦的智谋有几种:委婉和顺但不因循,称作委蛇;隐藏起来不显露,称作谬数;欺骗敌人,使自己不受损失,称作权奇。若不婉顺,那么事情就受阻;若不隐藏,就有危险出现;若不欺骗,就可能被敌人消灭。 ...阅读全文
当然,我们也不能否认传统的经验管理对企业发展的作用,在经济体制改革初期,富有经验者确实能迅速胜任新工作,迅速取得业绩。因为那时企业与企业之间的竞争尚处于幼稚阶段,产品、工艺、技术、服务同质化的规律比较明显,“通用”式的经验往往使熟练员工能较快找到新的工作岗位,企业也愿意招收这些熟手,可以降低培训的成本。然而,发展到知识经济时代,经验已不再至关重要,取而代之的是创新精神,传统的经验管理已经不适应知识迅速更新的现代社 ...阅读全文
挑战式的语言陷阱,这类提问的特点是,从求职者最薄弱的地方入手。对于应届毕业生,面试官会设问:“你的相关工作经验比较欠缺,你怎么看?”对于女大学生,面试官也许会设问:“女性常常会对自己的能力缺乏自信,你怎么看?”如果回答:“不见得吧”、“我看未必”或“完全不是这么回事”,那么也许你已经掉进陷阱了,因为对方希望听到的是你对这个问题的看法,而不是简单、生硬的反驳。 ...阅读全文
王安曾是我们华人的骄傲,但是王安也犯了中国人的一个传统的错误。王安公司失败的最重要原因,并不在于缺乏资金和年该公司拥有人力资源,而在于不能正确地用人上。1984年该公司拥有40多万名员工,营业额高达30多亿美元,可谓实力雄厚,但是却缺乏凝聚公司内部员工的基础。受中国传统文化的影响,王安本人对家庭以外的美国高层管理者不放心,也不信任。因此,当外部竞争环境发生变化时,他便把公司大权交给了自己的儿子,而本应继续行使权力的美国专 ...阅读全文
顾问并不等于雇员,他不需要什么权力,但顾问提出的意见必须是有水平的,对组织建设具有很强的针对性,有助于防止组织出现大的危机,有利于推动组织的根本性发展。因此,企业在运用顾问管理这一非制度化的企业管理方式时应当遵循格调要高、权力要小的基本原则。 ...阅读全文
没有压力就没有动力,人类的进化被看作是生物进化与文化进化相互作用的结果,而文化进化的作用更能使人自信、主动开发潜能。大脑越用越聪明,生活越求创新越有意义、越美好。难道你要拒绝文化进化,拒绝开发你的潜能吗?你不想在人生的旅途中进行令人激动的探险览胜吗?可曾记得你的生活中有这样一天:你学到了一些新知识或是出色地完成了一项工作任务,或是对你所关注的事物有了新的发现,脑海里闪现出灵感的火花、奇妙的构想等,这一天你一定 ...阅读全文