秉持

       因为习惯会形成一种惯性，一遇问题，就不自觉地要这样或那样做。 ...阅读全文

       苏格兰作家、历史学家及哲学家喀莱尔说过：最糟的事莫过于缺乏自信。在人生崎岖坎坷的道路上，不自重是一种最难克服的致命伤。而这种致命伤完全是在“实在没办法，我就是做不到”的借口下，自己促成的。这种对现实屈服的态度不但会导致物质上的损失，还会贬低个人的社会地位。 ...阅读全文

       一句箴言：凡事多想一步，多预备应急方案。 ...阅读全文

       有一则耐人寻味的关于合作的寓言，讲的是有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说“：来吧！我让你看看什么是地狱。”他们走进一个房间，看到那里有一群人围着一大锅肉汤，但这些人看上去一脸饿相，个个瘦骨伶仃。他们每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，使他们没法把汤送进自己嘴里。这样，有汤而不能喝到肚子里，他们只能望“汤”兴叹，无可奈何。 ...阅读全文

       纵观现代企业所有的经营活动，你会发现这样一个事实，任何一个企业的经营活动如果不能将企业信息有效地传递给企业产品的消费者或潜在的消费者，从而最终促进企业产品的销售，我们最终对这些活动的评估结果都将是“企业浪费”。因为企业利润的实现只有通过顾客才能得以实现。 ...阅读全文

       “民以食为天”这是我国人民自古以来对“吃”之重要性的高度概括。一个人要想活下去，就必须吃。但是吃什么？何时吃？怎样吃？这里面就有不同的饮食内容与饮食模式或饮食行为。从原始人的茹毛饮血到现代人追求的“低热量的清淡饮食”，经历了漫长的岁月。在这期间，生产方式与科学技术发生了翻天覆地的变化，一是表现在利用科学技术开发更多的食品，如现代发达国家为减少心血管疾病的发生，发明了不含碳水化合物的人造糖与不含动物脂肪的人造 ...阅读全文

       一个管理者如果缺乏对情况的足够了解，仅凭一些表面的、片面的现象，或是被经验和情绪所左右，武断地进行决策，这无疑是对他人、对企业极不负责的工作态度。如果你有这样一叶障目的领导，可千万小心别被他“杀”了。 ...阅读全文

       主人好奇地探头往井底一看，眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到泥土堆上面！ ...阅读全文

       从战略的角度来考虑市场细分，就要明确企业应在行业中的何处展开竞争，企业战略应该如何体现这种细分。不同的行业细分市场的吸引力不同。细分市场的吸引力取决于其结构吸引力、规模和增长率，以及企业生产能力与细分市场需求的匹配程度。细分市场后可以更有效地发现市场。例如把过去的老产品重新加以开发，可能也会满足社会的潜在需求，因为市场环境在变化，人们的消费观念、审美观念等也在跟着变化。过去失去生命力的产品，在 ...阅读全文

       你“跳槽”的理由是，想要更多的钱？想要一份自己真正喜欢的工作？想要获得某种技能？想要结交有价值的朋友？或者都想要。知道自己到底想要什么，你就很容易判断某份工作是合适的还是不合适的。你当然不会放弃现在这份不合适的工作又去选择另一份不合适的工作。否则，未免太爱折腾了。 ...阅读全文

       到了唐朝，饮茶的风气已经遍及民间。在公元780年左右，陆羽将他对茶相关的考察和经验集结成《茶经》，这是世上第一部茶书；而在此之前，人们对茶的名称不一，陆羽在书里则统一用其中的“茶”字，对于后世确立“茶”的总称是一大关键。 ...阅读全文

       许多人都认为一个人成功需要很高的智商，但是一个人的成功，其实更大程度上取决于他的情商。很多人的文凭并不是很高，也不是智力超群，但是他的为人处事特别到位，特别能够把握机会，他经常能够遇到一些别人遇不到的机遇，这看起来很偶然，但是所有偶然的产生都是必然的。健康的性格，是具有较高情商的一个重要标志。如果你的性格是健康的，你的人生也会是快乐的、幸福的；如果你的性格是病态的，那么你的人生也会是痛苦的、忧伤的。如果你 ...阅读全文

       某一则或某一串信息。对大多数人而言，改进记忆的关键，便是改善信息的再现，或提高快速再现的能力。 ...阅读全文

       作为公司的优秀员工，秦小姐举手投足间都透露出做事的干练和果断，真无法想像这样优秀的人才也曾经有过被“炒”的经历。回忆起那段经历，秦小姐已经没有了当初的愤愤不平，显得十分平静和理智。 ...阅读全文

       爽的绝招。优秀的管理者永远不会责备员工没有工作热情，因为他们懂得那是没有找到令他们兴奋的“骨头”。他们也不会抱怨员工钻了制度的空子，最有效的办法就是去完善制度。因为猎狗的做法无可厚非。 ...阅读全文

       因此，你只要追求成功，就必须勇于面对困难，并积极地去克服它。当然，克服困难也得讲求一定的方法，有些困难确实很大，你肯定一下子无法解决，碰到这种困难，你只能采取迂回战术，不可硬战死战，否则会丧失自己的内力。也许有人会问，这不也是一种退却吗？不！这与遇难而退完全不同。因为你并未放弃解决这一困难，只是采取了一种灵活的方式。在你的心里，时时还想着这一困难，并且正想着用各种办法去加以解决，所以这不算退却。当你碰到困 ...阅读全文