不该

        习惯是一种自动化了的行动方式。一个人一旦形成了某一种习惯，就会使自己自觉地产生要去完成某一动作的需要或倾向，不去完成这种动作往往会感到不安。分析事物也是如此，养成了勤于分析的习惯，遇事就会自觉地加以思考、分析、判断。不对事物分析分析一番，反而会感到不安，惟恐忽视了某些问题会招致失败。这种凡事三思、认真分析的习惯，无疑能使自己对事物看得更清、把握更牢。所以，毛泽东曾劝告人们：“必须提倡思索，学会分析事物的方法，养成分析 ...阅读全文

        不仅如此，逻辑实证主义还从语言逻辑分析的角度，说明形而上学的语言表述本身就是没有意义的。后期逻辑实证主义者认为，要指明命题陈述有无意义，当下感觉经验的可靠性可能值得怀疑，但命题陈述所使用的语言形式却是公共约定的、可以互相检验的。那么要构成一个有意义的命题，从语言形式上来说，必须具备哪些条件呢？首先是应该符合“形成规则”，其次是要满足“变形规则”。从形成规则来看，一个有意义命题陈述取决于词和 ...阅读全文

       习是至关重要的，但也是束缚。 ...阅读全文

       ②我真不该这样对待他们哪！ ...阅读全文

       处于这种境地，就需要有一些巧妙而委婉的拒绝方式，使别人能够高高兴兴的接受你所表达的每一个“不”。 ...阅读全文

        幼儿在父母那里学到了“好”和“坏”“，该做”和“不该做”，孩子的学习是相当积极的，目的是为了求得父母的褒奖和爱抚，害怕父母的疏远和不满。更深一层，则是想成为父母那样的人，这“自居”意识是一种重要的动机。要成为父母那样的人，则必须接受父母所遵循的社会规范。他们常常会扪心自问：“这对吗？这可以做吗？”即使父母不在场，他们也会自律。一旦“闸门”挡不住，干了坏事，便会留下不愉快的情绪而坐卧不安。这种良心的自责，有 ...阅读全文

       而平庸的失败者虽然没有马上就精通各种新本领的能力（事实上任何人都没有，除非他是天才），但一遇到困难他们马上心灰意冷、不再尝试。 ...阅读全文

       管理者要实施人性化管理 ...阅读全文

       整体观念：服饰是立体活动彩色雕塑，所以不要把上下装分开来看造型，而要于整体上往瘦长袅娜型装扮。 ...阅读全文

        僧伽蓝摩——梵文Samghārama，又译为“僧伽蓝”或 ...阅读全文

        “我没压。”张小姐脸上更得意了：“我知道什么该发，什么不该发 ” ...阅读全文

        1987年5月28日傍晚，莫斯科红场上仍然聚集着来自世界各国及苏联国内的旅游者。突然，大空中隐隐约约传来飞机声。不一会儿，只见一架白色小飞机在空中盘旋了三圈，竟奇迹般地降落在红场上。飞机停稳后，人们看清这是一架“塞斯纳牌”轻型单引擎运动飞机，机尾漆着联邦德国国旗。这就是举世闻名的红场飞机事件。飞机驾驶者、联邦德国青年马蒂亚斯·鲁斯特年仅19岁，飞行经历也只有40小时。他从赫尔辛基起飞，越过芬兰湾，在科赫特拉雅尔维地 ...阅读全文

       也看不该害臊的害臊 ...阅读全文

       卡特的自杀对于记者来说，应该是一种警醒。“该不该让新闻发生？该不该让悲剧发生？”这是一个涉及新闻伦理和记者职业道德的沉重话题。 ...阅读全文

        “秃子”头上明摆着的“虱子”，就认了吧。不该害臊的害臊便没有必要害臊。性虽是一门让人害羞的学问，还是有必要“问津”的。 ...阅读全文

       一是不该决定的事情擅作主张。决策是管理者的主要职能，而不是员工的职能。企业不同层次的管理者应根据自己的职责权限只能做出自己职责范围内的有关决策。比如基层管理者的决策主要是解决作业任务中的问题，包括经常性的工作安排。而中层管理者的决策主要是关于安排一定时期的任务或解决生产和工作中的某些问题；而高层管理者的决策要解决的是关系全局性的以及与外界有密切联系的重大问题。不同层次的管理者，只能 ...阅读全文

       管理者也许遇到过这样的鲶鱼型人才，他们自恃才高八斗，对同事甚至对上司也不屑一顾，独来独往。必须记住，企业是一个团体，团体中的每一个成员都应该有互相协作的精神。对付这样的下属，既不能随便解雇，也不要让他长期如此，否则，会损害整个团体的工作效率。 ...阅读全文

       “黄金累千，不如一贤”。古往今来，人才向来是事业发展的灵魂和根本，是引领发展的标杆和旗帜，正所谓“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。 ...阅读全文

       缺乏自信和不善与人交往，阻碍了内向型性格的人独自创业和承担较大责任的道路，而只能承担有限责任或躲在家中做家务劳动。即使读书做学问，也只有自信才能出成就。内向型性格的人不可总用怀疑的眼光看别人，在问题没弄清之前不要任意攻击他人。疑心重和不信任他人，往往使人陷于孤立，放走许多机遇。 ...阅读全文

       但是领导者重用智囊也并不是要把所有的工作都交付他们去做，领导者还是要“慧眼识珠”，要有自己的独立判断能力，不能惟他们是从。毕竟专家也是现实社会中的人，也是良莠不齐的，未必都能秉公直言，即便是敢于直言的，他们的意见也不可能百分之百都正确。智囊专家的思维特点，一般是从理想的条件出发，严格按照科学的程序和方法，探求和拟制理想的优化方案，这在科学决策中是完全必要的。智囊团的作用是帮助领导决策，但不能代替领导决策。领 ...阅读全文

       为了保持良好的人际关系，在拒绝别人时必须采用温和的语调和同情对方心情的姿态来处理。 ...阅读全文

       听说在上海一些外资银行，任何一个顾客都可以直接见到银行行长并拿到行长的名片，这种以前看来不可思议的事情在今天却真实地发生了。为了方便顾客，国内银行的经理人员也从以前舒适的办公室内“悄悄地”搬到了营业大厅。这种“小小的变化”实际上表现了国内银行参与市场竞争后经营观念的深刻转变。正是从垄断到参与竞争的环境变化，迫使他们不得不以“改变自己”来适应顾客需要并满足顾客的期望。 ...阅读全文

       是用声音相似的语句来代替记忆材料，以强化记忆的方去。比如，中国唐朝末期的五代：梁、唐、晋、汉、周，不仅难记，而且次序也容易颠倒。对此，不妨用“良糖浸好酒”这一与五个朝代谐音的语句来记忆，就能收到良好的记忆效果。 ...阅读全文

       语调——假如你语言清晰，语音频率高，转折音柔和，则能使对方有明快的感觉。如果你还没有这样的水平，也不必过分勉强，以免弄巧成拙，只要多多注意就行了。 ...阅读全文