两顿

       住不起学校，便和一个穷店主一起吃住，一天吃两顿饭，谈不上有什么鱼肉。和我一起学习的人，都穿着绣花的绫罗绸缎，戴着镶嵌明珠珍宝的帽子，腰里系着白玉环，左边佩带着宝刀，打扮得光彩照人，神仙似的，而我却穿着旧衣破袍，夹杂在这些阔学生中间。但自己从来没羡慕过这些人，因为我自己得到了知识的极大乐趣，什么吃的不如人呀，穿的不如人呀，这些便根本不去理会了。 ...阅读全文

        包，是囊括一切物品的工具，其实也反映一个人的内心世界。盛装一些必须品，有一半是留给情绪和希望的，也可以用新购得的东西来填补，填满女人的多愁善感，女人的虚荣。 ...阅读全文

       任何事物都处在运动变化中。当今世界更是瞬息万变，领导者做决策时面对的客观现实也是在变化之中的，所以领导者要想抓住机遇，准确决策，就必须能随时适应外界变化并能主动应变。 ...阅读全文

       读书，读真正的纸质书，在这个网络社会里，已经变成很老土的行为了，但我又捡起了它。想想我们小时侯与小人书、世界名著、武侠小说耳鬓厮磨的日子：常常为了尽快归还同学而躲在被窝里通宵达旦；为了买到一本心仪已久的书而省零用钱；上课偷偷看小说时紧张的心情，因太入神而被老师抓个正着的厄运……犹记得当年看古龙《绝代双骄》时，前四册看完了而找不到第五册的焦躁心情，还有读《平凡的世界》时兴奋与振奋交融的感受。现在想来太美妙了 ...阅读全文

       古往今来，凡有大成就的学者、人物、科学家都是以天地为书，以人生为舞台，以社会为对象展开自己的研究的。离开了社会，知识就成为无源之水。在这方面，中国著名医药学家李时珍给我们留下了宝贵的借鉴。 ...阅读全文

       驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了跤之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。老虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯 已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然，比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 ...阅读全文

       领导者不要把授权当作福音，也不要把它看作是包治百病的良药，授权只是一种自然而有效的员工激励方式，通过它，你能够游刃有余地应付复杂的环境。因此，领导者应该明白，一支训练有素的员工队伍能够为企业提供发展所需的灵活性。我们不得不承认，当员工更多地参与到企业的经营中时，就会有很多有创意的想法从雇员中产生。因此，领导者能够、应当，也必须更多地授权给员工。 ...阅读全文

       至此我们已经从战略分析入手，对战略选择的相关问题进行了探讨。事实上，所谓的战略分析和战略选择就是要根据企业生产经营状况和市场状况，具体说就是根据企业的市场份额和产品生命周期状况来分配企业资源，选择使资源发挥最大效用的战略。企业的市场份额即市场占有率标明企业市场地位的强弱。 ...阅读全文

       一体化战略分为垂直（纵向）一体化和水平（横向）一体化。前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式；后者是将同类企业兼并的一种形式；纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式。 ...阅读全文

        变换法对于技术发明具有特殊意义。许多发明家正是通过 对原有物体形态的变换想象：扩大一些、缩小一些、增加一 些、减少一些，结果创造出大大小小、形态各异的新产品。 ...阅读全文

       这种战略针对已面临衰退或处于竞争困境的企业而提出，使其尽快摆脱经营困境，重新崛起。 ...阅读全文