西瓜

       这种战略的优势就在于：通过整合，各企业间取长补短，从资源利用、产品生产研发到市场竞争等方面均实现优化组合。一般为我们所熟知的有两类整合方式：一类是松散式联合，即企业之间仅局限于生产协作或专业化分工，在资金、技术、人员等方面基本没有往来。采用这种联合方式的中小企业之间彼此约束力不强；第二类是紧密型的联合，即企业间除了采用上述的合作外，在资金和销售方面也通力合作，如互相持股、按股分息、互相调剂余 ...阅读全文

       男士应主动捡回身旁女士掉在地上的东西，即使男士是上司，也可以做一个很有风度的上司。 ...阅读全文

       承担责任不是一件轻松的事情，每一个人在承担责任时，都会有一定的付出，甚至于做出某种牺牲。不过，如果在担当责任时，能够换一种视角或者思考方式，那么承担责任就不是一种辛苦或者压力，而是一种快乐和幸福。无论你从事什么样的工作，也无论你担当多大的责任，当你把承担责任看做是一种幸福和快乐时，你不仅能更好地承担责任，也会由被动承担责任转变为一种主动承担。 ...阅读全文

        其实，喝茶的感觉与品味红酒是一样的，不光是品尝它的滋味，光是嗅取它的香气就已经是一大乐趣了。 ...阅读全文

       1933年，美国一批主张种族平等的参议员向议会提交了“私刑拷打黑人的案件归联邦法院审判”的议案，这一议案得到了大部分议员的赞成，通过势在必然。但是爱兰德尔下决心予以抗拒。 ...阅读全文

        在全场有些尴尬的气氛下，奥尔德林很有风度地回答：“各位，千万别忘了，回到地球时，我可是最先出太空舱的。他环顾四周笑着说，“所以我是由别的星球来到地球的第一个人。” ...阅读全文

       内向者经常迟到早退每个人都免不了迟到早退，可是不能经常如此，虽然老板有时不知道，但同事们却会在乎，因为他们觉得不公平，他们不愿和你一样迟到早退，同时也没必要说你，在拿你没办法的情况下，就看轻你了。也许你有特殊的个人原因，可是别人是不管这些的，除非你有很好的工作能力和业绩，让其他人不得不服你！内向者轻看工作有些内向者常说“这工作么了不起？”或是“这职位有什有什么了不起？”一副怀才不遇的样子。他看轻自己的工作和职位 ...阅读全文

       一个员工在工作中一旦养成了有始无终、半途而废的坏习惯，就永远不可能出色地完成任何任务。这时他也许会靠一些小伎俩来蒙混过关，欺骗老板，可惜重过程更重结果的老板很少会连续上当。 ...阅读全文

       在大量对传染病的研究中人们发现，许多传染病在人群中带菌率很高，但发病率却不高，且不能完全由免疫学来解释，尤其是结核病等一些慢性传染病更是如此。几乎绝大多数人体内部都存在着结核杆菌，且血中都有一定的抗体滴度，但并非所有的人都发生结核病。行为医学观察表明，结核病的发生更有其重要的心理、行为原因的作用。实际生活中也不难观察到，长期忧虑、悲伤、缺乏科学文化知识和卫生常识、生活习惯不良等，均与结核病发生、发展和转归存在 ...阅读全文

       在行为流行病学中，定性和定量描述同等重要，互相补充形成了行为流行病学描述的特有色彩。定性调查可以在项目开始阶段用来帮助设计或制定定量调查表，也可以与定量调查结合进行，互相补充；还可以用在定量调查之后，有目的地深入理解定量调查得到的某种结果。例如，吸烟的定性调查，对理解吸烟的心理动机，戒烟的困难曾起了重要作用；营养行为的定性调查，反映了许多有关初乳的文化偏见。这些对制定行为干预项目计划起了定量调 ...阅读全文

       读书并不是件容易的事，没有苦读的精神，书是很难读好的。韩愈有过一句著名的话：“业，精于勤，荒于嬉；形，成于思，毁于随。” ...阅读全文

       领导者不要把授权当作福音，也不要把它看作是包治百病的良药，授权只是一种自然而有效的员工激励方式，通过它，你能够游刃有余地应付复杂的环境。因此，领导者应该明白，一支训练有素的员工队伍能够为企业提供发展所需的灵活性。我们不得不承认，当员工更多地参与到企业的经营中时，就会有很多有创意的想法从雇员中产生。因此，领导者能够、应当，也必须更多地授权给员工。 ...阅读全文