科学性

       那么，哪些情况下要付小费呢？并不是所有的服务都要给小费。按照惯例，除了饭店打扫房间的服务生一定要给小费外，对许多当面给客人提供特殊服务的人也要付小费。饭店的行李员如果笑盈盈地帮你将行李提到了房间，那就绝不仅仅意味着热情，理所当然应付小费。出租车的司机把你拉到目的地，你在计价器所显示数字基础上要增加一点车费做小费。 ...阅读全文

       科学性原则 ...阅读全文

       骨折：游客发生骨折，尤其是开放性骨折，须及时送医院救治，但在现场，导游人员或同伴应做力所能及的初步处理：①止血。有人骨折，应及时止血。止血的方法常用的有：手压法，即用手指、手掌、拳在伤口靠近心脏一侧压紧血管止血；加压包扎法，即在创伤处放厚敷料，用绷带加压包扎；止血带法，即用弹性止血带绑在伤口近心脏的大血管上止血。②包扎。包扎前最好要清洗伤口，包扎时动作要轻柔，松紧要适度，绷带的结口不要在创伤处。③上夹板 ...阅读全文

       标，这个目标要高于实际，但又不是遥不可及的。有个希望和目标在前面，就会有前进的动力。当然具有前瞻性很重要，你知道你现在要做什么，将来要做什么，也许是一年的计划，也许是三五年的规划，有心的安排会使你更容易获得成功的喜悦。但是成功不一定要做到有显赫的职位，有着天文数字的年收入，只要有着自己的追求，快乐满足地生活着，这样的女性实际就是成功的。 ...阅读全文

       有一位军人出身的企业家，他的穿着常给人一种雄赳赳气昂昂的感觉：深色西装加上深红色领带是他的经常打扮，由于长年在部队养成的着装习惯，不论什么样的环境，不论什么样的季节，他的着装总是一丝不苟。使每个朋友一见到军人都会很快地联想到他。 ...阅读全文

       鲁迅先生酷爱毛边书，曾自诩“毛边党”。所谓毛边书，就是印刷的书装订后，“三面任其本然，不施刀削”，你要看书，得耐着性子，将书页一一裁开，摸起来，毛茸茸 ...阅读全文

       新产品的开发研究需要大量的人力、物力和财力，需要花费较长时间，承担较大的风险。中小型企业往往会心有余而力不足，但可以进行小改小革，引进适用技术，着力消化、吸收。大型企业则可以认真、慎重地搞好新产品的开发和研究工作。这方面的投资虽然较大，但容易获得巨大的成功。柯达公司集中3000名工程师，每天投入200多万美元的研制费用，三天就有一项新发明，使得这个公司“今天投入一杯水，明天取回一桶油。 ...阅读全文

       自我和超我是一种通过后天学习而建立起来的，能对行为的可行性作出判断的机构，具体体现为一个人对自己的行为的判断和控制能力。自我主要负责行为的非社会条件的判断；而超我则主要负责行为的社会条件的判断。从本我元库中复制的信息只有通过自我和超我的关卡，才能形成有效的行为冲动，进而表现出显现的行为。 ...阅读全文

       性格内向的人往往看不到外面沸腾的生活。他们最容易消极厌世，自我封闭，把自己拴在一个与世隔绝的角落里，默默地承受孤独所带来的一切哀愁。他们看不到现代生活的发展给人们的活动提供了广阔的空间，人们可以自由自在地在这个空间里消费自己创造出来的财富，参与各种活动，互相交流感情，协调自己与他人的人际关系，为自己创造一个健康和谐的生活环境。内向的人所拥有的信念当中，最故步自封的就是今天的我们必须做昨天的我们。这个信念让我们固执于 ...阅读全文

       在竞争激烈的环境下，为了业绩，他无法不劳碌奔走，为了目标他定要计划周全；为了完成任务，他得忍辱负重，顾全大局。他背负着很多责任，他活着并不仅仅是为了他自己。但是，他累了，总懂得为自己觅一方静土，定下神来，让自己脑袋停止一切工作与思考，把令人窒息的数字抛到九宵云外，端上一杯茶，悠然半躺，相拥伴侣讲他们的恋事，计划他们的将来，甚至海阔天空胡乱圈画不切实际的幻想世界。一切都回归到最简单纯朴中去，他变得很可爱，很天 ...阅读全文

        1853—1856年，沙俄在同英、法、土进行的克里木战争中惨遭失败，丧失了在欧洲大陆的霸主地位，无力继续控制在北美的殖民地。美国此时也已羽翼丰满，不断向沙俄施加压力。出于无奈，沙皇只得将阿拉斯加卖给美国。 ...阅读全文

       决策目标是指决策者要达到的明确目标，没有决策目标，决策也就无从谈起。对企业来说，这一明确目标可以是企业经营总目标，或者是企业的承包、租赁目标，或者是企业升级目标等，总之，是新出现的、不能程序化的决策。例如，企业决定设计一种新产品，希望能投入市场获取尽可能多的利润， 也可以是采用引进国外先进技术来扩大生产，满足市场需求，而力求企业利润最大化等。确立企业设想达到的明确目标，这是构成决策的先决条件（可以是单一目标，也可以 ...阅读全文

       这是指每个方案中的损益都必须可计算和预测，因为只有能够计算出各个方案的利益和损失之值，才有可能对若干方案的优劣进行比较和评价，以择其优。如果没有正确的数据计算，不以数据为依据，总是凭经验、凭直觉、凭主观判断办事情、决定问题，那么，不仅经营管理水平不能提高，决策也容易造成失误。同时，往往由于没有准确的数据分析和合理的科学计算，而造成开会时间长、次数多、效率低，甚至互相扯皮，这种落后的管理方法和决策方法 ...阅读全文

       人人都对浪费深恶痛绝，可是我国目前很多地方每天都在上演着一幕幕浪费的闹剧，却很少有人对此警醒，让人百思不得其解。这些浪费大多是由决策失误造成的。 ...阅读全文

       对外主张“和平与安全”，奉行以“和平、裁军、保护人权、国际合作与团结”为主导原则的“欧洲化、西方化和民主化”外交政策。它以推动欧洲联合为核心，以拉丁美洲和马格里布（该联盟成员国有阿尔及利亚、利比亚、毛里塔尼亚、摩洛哥和突尼斯）为重点，开展全方位外交。 ...阅读全文

       只有在其位才能谋其政，而不在其位乱谋其政就是僭越权限。做决策离不开权力，权力是决策的前提条件，做决策的人必须是具有相应权力的人，不具有一定权力的人，即使他头脑中形成了决策的方案，也只能算是决策建议而不能称之为领导决策。 ...阅读全文

        此处的“先断后谋”也可以解释为“一哄而上”、“随大流”等。如某些领导为了展示自己有雄才大略，不顾当地实际情况和经济规律，提出村村有工业的口号，并深入到乡镇“帮助”谋断投资项目：你这里建个水泥厂，我那里建个钢铁厂，他那里建个玻璃厂……或者看到别的地方啤酒挺红火，我们这里也建个啤酒厂。一批投资项目就这么决策了，并汇总报告了上级机关。而不管这些圈定的项目是不是符合国家产业政策，是否有销售市场，是否有经济 ...阅读全文