糟糕

       红茶的汤色为什么是红色的呢？也许有人会猜想：可能是添加了红色的食用色素吧。这是毫无根据的。不过红茶茶汤的红色，确实是红茶色素构成的，只是这些红茶色素是红茶中天然固有的，并非人工添加的。 ...阅读全文

       主动去做吧！不要以为管理层必定会了解某个糟糕的问题，从而会发出指令、采取措施化解问题。今天，所有的商业领域变化的速度都越来越快，管理层越来越不可能在第一时间内了解所有该做的事情。因此，消极地等待上司对某个问题的注意，是不负责任的，是在冒着失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。 ...阅读全文

       如果你接到的是一个明确的指令，那么不管它是否很糟糕，你都要不折不扣地执行。这是做事情的基本原则。你已经阐述了自己的不同意见，现在你所要做的就是把自己对计划的反对意见写进备忘录中并把他列为文件的一个部分。上司可能不大喜欢这种做法，可是一旦你当初的估计成为了现实，这将会成为对你的最好保护。 ...阅读全文

       但是，高层主管应该让自己背黑锅的机会少一些。因为高层主管是决定公司方向的掌舵者，领导着非常多的人，大权在握。如果高层主管经常为董事长背黑锅，那么在下属的心中，就会觉得这位领导经常犯错，这样他的形象、魄力和领导力都会大打折扣。不论是中层主管还是高层主管，在不得不背黑锅时，都可以推脱责任让自己的下级承担，也就是让第三者做“替罪羊”，那么最好找你所信任的人，然后对他加以重用。短期而言，背黑锅是职场生涯的阻力。但长期来讲，在 ...阅读全文

       李愬经常找投降的将士问寒问暖。这不仅使他从降将那里详细了解到敌人的地形、道路和兵力情况，也深深赢得了他们的信任。有一天，丁士良主动对李愬说：“据守文城栅（今河南遂平县）的吴秀琳手下有3000人马，是吴元济的得力助手。吴秀琳的谋士陈光洽向来喜欢单独行动。如果把陈光洽抓住，让他去说服吴秀琳投降，就十分容易了。”李愬采纳了丁士良的建议，很快抓住了陈光洽，争取了吴秀琳，文城栅不战而得。吴秀琳归降后，很想为攻打蔡州作点贡献。他得 ...阅读全文

        一位中年妇女，来自中国北方农村，她的女儿在国外，为了陪女 儿而向移民局申请移民。她只读过小学，连最简单的英文“你好”“再见”都不会说。 ...阅读全文

       结果，这批好不容易争取来的大宗订货，不久被全部退回。原因是质量不过关，抽检的样品则正好是刘某踢过的那几箱烟，加长过滤嘴有不少脱落。厂长气得发火，可是查不出是谁所为，刘某看着厂长沮丧的样子在偷笑。善待下属等于善待自己。反之则不然，因为人有良知也有祸心，就看上司助长了下属什么心了。 ...阅读全文

        除了与“刑”通用，中国古代还把“法”与“律”通用。据《说文解字》解释：“律，均布也”。而清代段玉裁所著《说文解字注》也认为：“律者，所以范天下之不一而归于一，故曰均布也”，意指“律”是要求人们普遍遵守的行为规范，以使行为协调一致。据我国《尔雅释诂》记载，在秦汉时期，“法”与“律”二字已同义，都有常规、均布、划一的语义。正因为法和律皆有公平、正义、统一的行为准则的含义，所以我国唐代的《唐律疏义》就明确指出：“法亦 ...阅读全文

       这样，理念变成了独立的主体，国家的理性对国家材料在家庭和市民社会中间的分配没有任何关系；国家是从家庭和市民社会之中无意识地偶然地产生出来的，从而掩盖了法的真实本质和社会根源。 ...阅读全文

       那么，能不能采取一定的补救措施或者矫正之术，去避免言语失误带来的难堪局面呢？回答是肯定的。下面我们将介绍几种常见的弥补方法。 ...阅读全文

       “比尔，这个想法真是高超，我很久以前就读过这种想法：无论任何人对这座山说，你挪开此地，投在海里。他若心里不惑，只信他所说的，山必挪开投在海里……” ...阅读全文

       8、让你的思维自由飞翔。围绕你所遇到的问题幻想一番。想想你希望发生什么，可能会发生什么，你要可以用许多种不同的方式完成这件事情。 ...阅读全文

       在后来的发展中，原始信仰主要有三种走向。第一是一部分原始信仰经过系统化、力量化、仪式化，逐渐形成原始宗教，最后形成现代宗教。第二种走向是部分原始信仰通过民间流传，继续发展成为各种各样的现代迷信。迷信与原始信仰在本质上并没有太大的差别，但不宜把原始信仰都称为迷信，因为当时的社会不能，也不可能正确地认识自然现象。在后来，社会生产力或科学技术有了不断发展，使得人们能够正确认识自然，证明了原始信仰是在没有事 ...阅读全文

       例如，在说出更具权威性话语的同时，表达自己拒绝对方的意念，避免太露锋芒伤人自尊。而如果我们毫无保留地将自己的意念直 ...阅读全文

        最愚蠢的回答就是“是”或者“不是”。为什么是愚蠢的呢，因为缺乏建设性，甚至他认为你在敷衍他。在回答这种问题时，应该有一些建设性，也就是说我们应该提议一个可行办法而又不会被误以为是批评。应该告诉他，如果换了是你，会怎样处理。 他因为未能准时预备开会用的文件，遭到上司责备，你就应婉转开导：“没事儿，谁不知道上司总是太认真，以后注意些就是了。” ...阅读全文

       实时监控的重要目的就是要获得信息，并且这些信息是现实状态的真实表征。只有这样才能使领导者及时知道实际工作中的真实情况。如果说控制需要有前提的话，恐怕这是真正的、惟一的前提了。所谓要有标准、要有控制及受控系统、控制要有控制权等都不是控制的前提，而是控制本身。 ...阅读全文

       情感是决定心态的重要因素。一种高尚的情感无疑会促成个体的积极性行为——于企业而言，这正是心态管理所要达到的目的。员工的情感，是一种待开发的人力资源。情感对员工的工作积极性以及人际关系、工作绩效具有重要的影响。成功的企业都非常关注员工情感上的细微变化，企业管理者应当实施恰当的情感诱导，积极满足情感需求，努力增强企业的亲和力。 ...阅读全文

       对事业还是有追求的，现在最重要的是学习、充实自己，人要随时有准备。”所以她读了中欧的EMBA，经常看些成功人士的书籍，不过现在她看的还有儒家和道家的书。“现在我不会太在乎自己的成功了。”徐同调皮地笑道：“取得成就的时候，骄傲一两天就可以了。” ...阅读全文

       日本人所理解的“忠”、“孝”两种“义务”都是无条件的。这样，作为日本美德核心的“忠”、“孝”就和中国人所理解的那种对国家尽忠和对父母尽孝道的思想区分了开来。从7世纪开始，日本广泛吸取中国伦理道德体系的精髓，所谓的“忠”、“孝”都是汉语中的字眼。但是，在中国人眼中，“忠”、“孝”是有条件的，而“仁”是比“忠”、“孝”更高境界的美德。父母必须具有“仁慈的心”，同样，统治者如果不“仁”，人民理所当然地可以揭竿而起。“ ...阅读全文