上级

       无论是公司还是行政单位，做事好坏对错，很多时候是由上级主观决定。如果上级意志强，下级多少都要努力工作。但有一些上级只是为向他的上级交差而已，敷衍了事，一切如常，就不会勾起上级的雷霆之怒。但一有差错，上级为了向他的上级交代，就会抓住一个人做替罪羊，这种情况，俗话叫“背黑锅”。不想背黑锅的方法其实很简单。最易行的就是不冒险，不马虎，事事有根据，白纸黑字，即使错了也有充分的理由解释。另一方面，一件事的对错，是否应该追究，如 ...阅读全文

       对上级应当表示尊重，你应该承认他总是强于你的地方，或者才华超群，或是经验丰富，所以要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。 ...阅读全文

       最后他才发现，实际上问题并不是这些，而是他自己并不是一个很好的管理人才。在公司开始创业的时候，公司也赚了几百万，可是，公司的花费也很多，而且他也不知道如何来管理，所以公司自然办不下去。 ...阅读全文

       由上级来规划产业布局制定游戏规则 ...阅读全文

       被上级询及对同事的意见时，如果上级说“我只跟你说”，则属于故意在同事之间造成对立，使彼此心生暗鬼，再由此操纵他们的几率相当大。 ...阅读全文

       这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷努力去追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。就这样过了一段时间，问题又出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢 ...阅读全文

       事物都是由多方面、多层次构成的复合体，事物的发展也都会受到各种各样因素的影响，具有多种发展的可能性。因此，当我们思考事物和改造事物在一个方向受阻时，便可从事物本身另辟蹊径。例如，在商业谈判中，当发现对方不易被攻下，或发现沿原方向继续谈下去会对己不利，容易让对方抓到把柄时，就应该转变方向，寻找新的、有利于自己的方向，以获得谈判的胜利。 ...阅读全文

       上级的个性你应该多了解一些 ...阅读全文

       与上级领导进行交谈，常常会遇到一些难以处理的问题，这时候应该权衡利弊。权衡利弊不是当老好人，而是把话说得委婉一点。这样既能保住领导面子，又不至于得罪领导，这种办法春秋时的优孟使用得很好。 ...阅读全文

       下级对上级说话，要避免采用过分胆小、拘谨、谦恭、服从，甚至唯唯诺诺的态度讲话，改变诚惶诚恐的心理状态，而要活泼、大胆和自信。 ...阅读全文

       要想与上级相处得好，重要的是你必须考虑到他的目标和压力。如果你能把自己摆在上级的地位看问题、想问题，做他的忠实合伙者，上级自然而然也会为你的利益着想，有助你完成自己的目标。 ...阅读全文

       在找上级阐明自己不同见解时，先向秘书了解一下这位头头的心情如何是很重要的。 ...阅读全文

       9、允许自己失败。这也许是最重要的一步。托马斯 爱迪生因包括电灯和电唱机在内1000多项发明而闻名于世。但他同时还取得了好几万项发明的专利权，其中大部分一点用处也没有。由此看到，失败乃成功之母。 ...阅读全文

       他认为，科学知识既非分析判断，亦非综合判断，而是二者合而为一的“先天综合判断”。在康德看来，单纯概念无法构成知识，知识必须是由概念联系起来的在内容上或肯定或否定某种东西的判断，所以，知识即为判断。而判断是多样的，康德认为，“在一切判断里，当我们想主语对宾语的关系时（我只考察肯定判断，随后把结果应用于否定判断就容易了），这关系有两个不同的可能。一种可能是宾语乙属于主语甲，作为（隐蔽地）包含在概念甲里的某种东西； ...阅读全文

       如果双方均不能说服对方，那你要判断一下，上级给你的仅仅是一个建议而已。建议有时可以被忽略。尽管这样做也会冒一些风险，但这样做仍然是可行的。也就是说，如果这件事由你自由处置，那么出于上述原因，你宁愿不执行它是可以的。这可能会使你不让上级喜欢，但它总比你完全执行了命令，结果却造成了失败的后果要好。 ...阅读全文

       旅游安全事故发生地的旅游行政管理部门和有关的旅游企业接到报告后，应积极配合有关单位对旅游者的抢救和救援，协助处理善后事宜。 ...阅读全文

       红茶的汤色为什么是红色的呢？也许有人会猜想：可能是添加了红色的食用色素吧。这是毫无根据的。不过红茶茶汤的红色，确实是红茶色素构成的，只是这些红茶色素是红茶中天然固有的，并非人工添加的。 ...阅读全文

       在后来的发展中，原始信仰主要有三种走向。第一是一部分原始信仰经过系统化、力量化、仪式化，逐渐形成原始宗教，最后形成现代宗教。第二种走向是部分原始信仰通过民间流传，继续发展成为各种各样的现代迷信。迷信与原始信仰在本质上并没有太大的差别，但不宜把原始信仰都称为迷信，因为当时的社会不能，也不可能正确地认识自然现象。在后来，社会生产力或科学技术有了不断发展，使得人们能够正确认识自然，证明了原始信仰是在没有事 ...阅读全文

       例如，在说出更具权威性话语的同时，表达自己拒绝对方的意念，避免太露锋芒伤人自尊。而如果我们毫无保留地将自己的意念直 ...阅读全文

        最愚蠢的回答就是“是”或者“不是”。为什么是愚蠢的呢，因为缺乏建设性，甚至他认为你在敷衍他。在回答这种问题时，应该有一些建设性，也就是说我们应该提议一个可行办法而又不会被误以为是批评。应该告诉他，如果换了是你，会怎样处理。 他因为未能准时预备开会用的文件，遭到上司责备，你就应婉转开导：“没事儿，谁不知道上司总是太认真，以后注意些就是了。” ...阅读全文

       实时监控的重要目的就是要获得信息，并且这些信息是现实状态的真实表征。只有这样才能使领导者及时知道实际工作中的真实情况。如果说控制需要有前提的话，恐怕这是真正的、惟一的前提了。所谓要有标准、要有控制及受控系统、控制要有控制权等都不是控制的前提，而是控制本身。 ...阅读全文

       情感是决定心态的重要因素。一种高尚的情感无疑会促成个体的积极性行为——于企业而言，这正是心态管理所要达到的目的。员工的情感，是一种待开发的人力资源。情感对员工的工作积极性以及人际关系、工作绩效具有重要的影响。成功的企业都非常关注员工情感上的细微变化，企业管理者应当实施恰当的情感诱导，积极满足情感需求，努力增强企业的亲和力。 ...阅读全文

       对事业还是有追求的，现在最重要的是学习、充实自己，人要随时有准备。”所以她读了中欧的EMBA，经常看些成功人士的书籍，不过现在她看的还有儒家和道家的书。“现在我不会太在乎自己的成功了。”徐同调皮地笑道：“取得成就的时候，骄傲一两天就可以了。” ...阅读全文

       日本人所理解的“忠”、“孝”两种“义务”都是无条件的。这样，作为日本美德核心的“忠”、“孝”就和中国人所理解的那种对国家尽忠和对父母尽孝道的思想区分了开来。从7世纪开始，日本广泛吸取中国伦理道德体系的精髓，所谓的“忠”、“孝”都是汉语中的字眼。但是，在中国人眼中，“忠”、“孝”是有条件的，而“仁”是比“忠”、“孝”更高境界的美德。父母必须具有“仁慈的心”，同样，统治者如果不“仁”，人民理所当然地可以揭竿而起。“ ...阅读全文