管理者

       一个管理者如果缺乏对情况的足够了解，仅凭一些表面的、片面的现象，或是被经验和情绪所左右，武断地进行决策，这无疑是对他人、对企业极不负责的工作态度。如果你有这样一叶障目的领导，可千万小心别被他“杀”了。 ...阅读全文

       追求前卫体现了管理者的创新意识，这不仅仅体现在管理者自身勇于创新和善于创新上，也体现在管理者对具有创新精神者的重视。在知识不断更新的时代，一个人无论其经验多么丰富，到一个新的企业，走上一个新的岗位，必须经过培训才能站住脚。相比人力资本创造的价值，培训的投入是微乎其微的，而且培训越来越成为给员工的最好福利。因此，创新精神成为时下企业筛选人才的首要和关键并非偶然。与此相对应，包括国际知名的跨国公司在内的许多企业，如美 ...阅读全文

       ③正确汇报事实的真相 ...阅读全文

       生活总是很多彩，又难以让人捉摸透，换一种心情去生活会让你感受到生命的精彩。 ...阅读全文

       是指那些不愿让别人轻易了解其心思，或知道其在想什么，有什么要求，而总是通过各种方式保护自己，深藏不露的人。这种人往往说话不着边际，对任何问题都不做明确的表示，经常是含糊其辞，顾左右而言他。和这种人打交道，常常是很难沟通的。由于很难知到他们真正的想法，所以人们往往也不愿把自己的内心世界向他们敞开，而是有所保留，甚至对他们有所防备。 ...阅读全文

       独断专行是导致领导者困境的另一个诱因。领导者凭借自己固有的认知水平，主观地认为自己就是管理的行家能手。他们不去考虑自己企业当前的实际情况，而一味地用经营小作坊的那一套来实施管理，独裁成了他们的惯用手法。他们自己抓住各项工作不放，所有大小文件、报告都要自己处理，亲自接待客户，制定车间的工作计划，处理产品订单，抓原材料的购买等等。他们只知用自己之力，不知发动部属，更不会给他们创造充分发挥想像、挖掘潜能的环境。这些人 ...阅读全文

       5．你找的合作者要乐于完全信守你对于追求成功的远景。如果你完全信守而他没有，这种合伙关系不会持久。了解一下他以前在其他地方的表现情况，他对工作的承诺到底是短暂的还是有始有终的。 ...阅读全文

       在自然界，究竟总共有多少物种无人确知，但想必是个大数目。而在商业世界里，有利位置的数目也远大于一般人的了解。许多看来是在广大市场中竞争的小公司，实际上在自己的有利位置上都可以领先，避开与大公司的直接竞争。 ...阅读全文

       这样做有两方面的好处：其一是借着去具体的地点而呈现更具体的想象；另一是如果去的地方气氛十分好，脑波会呈现R波状态，念头就会更确实地输入潜意识中加以强化。 ...阅读全文

        爸爸从那时候起就在告诉亨德里赢得名声和财富的秘诀。后来，亨德里未及成年便离开了父亲，上大学、服兵役。之后，他为自己确立了雄心勃勃的生活目标，希望这辈子能赚大钱、当富豪；盼望有一家以自己的姓氏命名的广告公司，有一位珠光宝气、极有魅力的娇妻，有一辆宽敞的豪华轿车以及一幢带游泳池的漂亮别墅。 ...阅读全文

       奥格 曼狄诺指出，不管情绪有多痛苦。如果你按照下述6个步骤去做，就可以很快地打破消极的念头，进而找出脱困的方法。 ...阅读全文

       真正想成功的人，会把运气撇在一边，抓住机会，不放过任何让他成功的可能。他不会等待运气护送他走向成功，而会努力换取更多成功的机会。他可能会因为经验不足、判断失误而犯错，但是只要肯从错误中学习，等他逐渐成熟后，就会成功。 ...阅读全文

       能够意识到这一点的，大都会成为成功的企业家或管理者。我国青岛海信计算机有限公司经理樊军在他开始做PC时，就认识到了自己存在着一个角色转变的问题。“以前做技术，我是伺候发动机的工程师，任务是让发动机运转良好，至于船往哪开，我并不关心；船上的秩序怎么维持，我也不关心；船在什么位置，我也无所谓，我只是千方百计地设法让发动机转得最快。但现在我是船　长，要时刻弄清楚环境的变化和航向。管发动机的时候，我可以不需要和人打交道，但 ...阅读全文

       管理者应致力于建设执行力文化 ...阅读全文

       对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行、快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。研究发现，具有较强执行力的管理者无不具有以下几个方面的素质。 ...阅读全文

       如果优雅有境界的话，一定要有个性出来，才是更高的境界。奥黛丽 赫本的优雅境界是高的，毫无疑问；而玛丽莲 梦露的优雅境界也绝对不低。 ...阅读全文

       甚至在已有促进企业家精神和创新政策的公司中，对新产品的开发，也需要韧劲把理想变成为现实。 ...阅读全文

       每一个企业的管理者都可以说是战略家，都有很好的想法，但当自己必须亲自处理公司的一些事情时却又大皱眉头，认为这是早已过时的微观化管理，自己应该充分地放权，将权力交给那些负责具体工作的人。但实际上并不如此。相反的，企业领导应该将自己比作一支球队的教练，而教练的主要工作应当是在球场上完成的，他应该通过实际的观察来发现球员的个人特长，只有这样才能为球员找到更好的位置，将自己的经验、智慧和建议传达给自己的球员。对企业 ...阅读全文

       优秀的管理者应该是一个以身作则的人。无论做什么事都应该身先士卒，做一个带头者。如果自己做错了事又不去改正，也不在员工面前表态，那就很难服众。如果能够做到事事以身作则，员工一定也会跟着做；即使他们做错了，你还可以指导他们改正错误。 ...阅读全文

       如果你所用的方法不能奏效，那就改用另一种方法来解决问题。如果新的方法仍然行不通，那么再换另一种方法，直到你找到解决眼前问题的钥匙，只要继续不断地、用心地循着正道去寻找，你终会找到这个钥匙的。 ...阅读全文

       大多数人的弊病是，他们认为要改进自己在工作中被人瞧不起的局面，是一项一蹴而就的工程。他们不知道改进的唯一秘诀，应该是随时随地求改进，从小事上求改进，所谓大处着眼，小处着手。其实，也只有随时随地地求改进，才能收到最佳的成效。 ...阅读全文

       2．皮电反馈疗法在紧张、焦虑、恐惧等情况下，交感神经兴奋，泌汗增加，皮肤导电性能随之改变，心情越紧张，皮肤汗腺越多，皮肤导电性越高。因此，皮肤导电性能即皮电被看作植物神经激活水平和情绪活动的客观指标，在监测情绪变化时具有一定的价值。皮电反馈主要适用于治疗焦虑症、癔症、神经衰弱、抑郁症及各种精神应激障碍。 ...阅读全文

        乾隆十分讲究泡茶的水质。为了品评天下名泉水质的优劣， 他命仆从用银斗量各种泉水的轻重，评出三泉，并赐北京玉泉 为“天下第一泉”镇江的冷泉为“天下第二泉”，无锡惠泉为“天下第三泉”。当然泉水和其他饮料一样，不同人品评，结果 也不尽一致。因此目前全国的“天下第一泉”共有三处，另二处 是：江苏镇江金山之西的冷泉（由唐代刘伯刍品定）和江西庐 山康王谷谷帘水 由唐代陆羽品定）。乾隆晚年更是嗜茶如命，当有位老 ...阅读全文

       许多人都认为一个人成功需要很高的智商，但是一个人的成功，其实更大程度上取决于他的情商。很多人的文凭并不是很高，也不是智力超群，但是他的为人处事特别到位，特别能够把握机会，他经常能够遇到一些别人遇不到的机遇，这看起来很偶然，但是所有偶然的产生都是必然的。健康的性格，是具有较高情商的一个重要标志。如果你的性格是健康的，你的人生也会是快乐的、幸福的；如果你的性格是病态的，那么你的人生也会是痛苦的、忧伤的。如果你 ...阅读全文

       想象的功能是形成新形象，那么，怎样进行想象才能使产生的新形象数量多、质量优呢？这里介绍三种方法，供大家在想象时参考。 ...阅读全文

       坐在危严的大堂上，他说：“我亲爱的臣民们，我们国家备受敌人攻打之苦。今天我想到了一个绝妙的方法，就是把城墙上涂满滑溜滑溜的松节油，这样敌人就爬不上城墙了，他们就攻击不了我们了。” ...阅读全文