故事

       会去表现，改变老板对本部门员工工作量不满的误会。我的安排很快就奏效了。对方像以往那样“理直气壮”的要求都被我轻描淡写地“毙掉”了，他自己也感到没趣。不能随便指挥我的下属后，他们的工作马上出了很多麻烦，自己又偏偏解决不了。而对该合作的工作，我部门则是全力合作，干得非常出色。这样一来，对方立刻感到了压力，慌了手脚，想要到我这里发脾气也找不到机会了。 ...阅读全文

       后来，她用捡破烂的钱买来纸笔学写字，趴在教室外听课…… ...阅读全文

       这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。 ...阅读全文

       一个学生常常为自己犯过的错误自怨自艾，老是后悔当初做过的事情。 ...阅读全文

        他们一路欢快地跑着，叫着，心情愉快地来到森林里。 ...阅读全文

       一定要多多地夸奖别人，即使是用最普通最平常的语言夸奖别人。夸奖别人对于自己来说是平常之极的事，但对于听者来说却非同小可。他们听到夸奖可以愉悦、振奋，甚至可以因为这句话而改变自己的一生。 ...阅读全文

       虽然，故事中没有具体说出这位小姐头痛的病因所在。不过，我们从“医生建议她该出嫁了”判断，其病因是心理因素导致的。否则“，结婚”就不可能成为治愈的“良方”。然而，这位小姐因为结婚，某种情绪或压力得到宣泄，头痛病好了，她的丈夫却因为忍耐了她的宣泄而产生不良情绪，再由于这种情绪不能得到及时释放而“头开始痛了”。看来，我们得正确对待“忍耐”。 ...阅读全文

       这则小故事，非常形象生动地揭示出“生命之泉永不枯竭的奥秘”。我们知道，凡是有生命的东西，要想将它们储存（保存）起来，唯一的方式就是让它们处于不断的新陈代谢中。因为新陈代谢一旦停止，生命也就结束。只有那些没有生命的物质，才能以静止的方式储存。 ...阅读全文

        看了这个故事，你一定有某些感想，这是很自然的。每年总有无数的人因为工作、生活中碰到挫折而选择逃避，但人生处处有挫折，任你逃到哪儿，你都要生活，都必然还是要与挫折相逢。 ...阅读全文

       这主要是强调对团队成员的考评，其通过内部考评和外部考评两方面来实现。其中，外部考评主要由顾客的评价、其他部门人员的评价和领导的评价构成。由于时间、成本等因素，外部评价不可能频繁进行，也难以做到全面、公正。因此，对个人的考评，在很大程度上靠团队内部成员的相互评价和自我评价。团队考评制度的实施，对团队队员的素质、考评技能的培训、团队成员的相互尊重、信息传递的公开性等方面应有一定的要求。 ...阅读全文

       这个故事告诉我们，自己的命运要靠自己来把握。具体到养生方面，就是要像那只聪明的鸟儿那样，饮食适度，确保健康愿望的实现。 ...阅读全文

       有一则寓言，讲到大树与芦苇不同的遭遇，说明“齿亡舌存”原理普遍存在于自然界，同时还揭示出“强大”和“柔弱”的辩证关系，读来耐人寻味。故摘录于此，供读者思考“健康”问题时细细品味。 ...阅读全文

        有这样一个故事，说一只山羊走在一个独木桥上，突然前后各出现一只狼，张着血盆大口注视着它们的猎物，出人意料的是，此山羊竟然过去了，为什么能过去哪？让人不解的答案从常理中是推不出来的，现在如果我们知道答案会恍然大悟：那只山羊晕过去了。 ...阅读全文

        《三国演义》中有个“击鼓骂曹”的故事，说的是一个叫祢衡的人，此人是东汉末年第一流的人才。提起当时的情景，其实两人较劲的起因很简单。曹操请祢衡，实际想让他做个“军务秘书长”，动机挺好。但请了人家来却不请人家坐，就伤害了祢衡。于是祢衡就挖苦曹操手下无能人，并自夸才能。曹操大权在握，就要祢衡给他击鼓，以此羞辱称衡，祢衡也不拒绝。按说击鼓应当换新衣，按规定仪式进行，可祢衡却穿破衣烂衫。尽管这祢衡到底是出了 ...阅读全文

       机遇总带着面纱，所以要学会认清机遇的真面目，否则你永远把握不了机遇。 ...阅读全文

       有个故事，讲的是一位年轻人想考入一所著名的经济管理学院，在填写申请表时，主考出了一个这样的题目：“你是一位领袖人物吗？” ...阅读全文

       曾获过诺贝尔奖的科学家格林，其实就是一个从自卑走向成功的典型例子。他出生在一个亿万富翁的家庭，从小养成了游手好闲、挥金如土、盛气凌人的阔少恶习。但是，在他21岁 的时候，却遭受了一次严重的打击。在一次宴会上，他对一位年轻貌美的巴黎女郎一见钟情。他仗着自己长相英俊，有钱有势，便走上前去调情。没料到这位女郎却冷冰冰地骂道“：请站远一点，我最讨厌被花花公子挡住视线。”这让从未受过如此待遇的格林羞愧得只想找个地缝钻进 ...阅读全文

       林肯说的话不妨做这样的解释：在世上生活了40多岁的人，应欢乐、悲该有许许多多东西在他脸上反映出来——欢乐、悲哀、智慧、毅力、得失、生活中经历的风雨，还有对生活的 ...阅读全文

       这个故事意在告诉人们，凡事不要斤斤计较，留三分余地给别人，就是留三分余地给自己，待人刻薄尖酸的人，往往让人敬而远之。美国印第安人把慷慨给予作为衡量一个人有多伟大的重要标准。他们的文化摒弃为了得到而去获得某个东西的举动。他们的所有东西都是共享的。你给出什么、给予的多少，决定着你是不是一个有声望、值得别人尊重的人，决定着你会得到多少。有名的人物是那些凭着才能出众而赢得奖赏的人，但更重要的是，他 ...阅读全文

       因此管理者必须做好的是“防火”工作，而不是“灭火”工作。对于鲶鱼型人才，管理者要将他们所引起的冲突控制在一定范围内，不要将这种冲突演变为一场“革命”，更不要用一种“运动”的方式来解决冲突。 ...阅读全文

        在阿拉伯人中，初次见面时一般不送礼，否则会被视为行贿。阿拉伯人还有个习俗，用旧的物品和酒不能送人；特别不能送礼物给有商务往来的熟人的妻子。更不可询问他们的家庭情况。去阿拉伯人家参观做客，千万不能盯住一件东西看个不停，要不阿拉伯主人会要你收下这件东西，而心里却鄙视你。 ...阅读全文

       在大四的时候，我们学校开了一门专讲职业培训的课程。学校请校外的成功经理人为我们讲述职场的奋斗经验。其中最让我难忘的一个职业经理人，是来自联想的销售经理。 ...阅读全文

       第一位医生的谈话促使病情恶化，第二位医生的谈话促使病情好转。事实表明，心理因素对湿疹的发生、发展和病情转归，起着十分重要的作用。同时也可以看出医生的一句话，对病人会产生多大的影响！所以说，医生对待病人应该像对待自己的亲人一样，让他感到一种家人的温暖。这时候，医生说的每一句话，都会对患者产生积极的心理暗示作用，加上配合适当的药物治疗， ...阅读全文

       二是善于听取他们的意见和建议。管理者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取员工的意见，了解员工的愿望，这样既可提高自己的威信，又可防止和员工关系的紧张。面对员工的失礼，管理者要耐心听取员工的意见和建议，因为很多失礼的情况往往是因为员工急于向管理者提意见而不被采纳的缘故。 ...阅读全文

       8、让你的思维自由飞翔。围绕你所遇到的问题幻想一番。想想你希望发生什么，可能会发生什么，你要可以用许多种不同的方式完成这件事情。 ...阅读全文