解决

       “金无足赤，人无完人”。人总会有这样那样的缺点，但相比之下，有的人缺点比较少，有的人缺点比较多，缺点的多少完全取决于自我修养。有的人勇于克服缺点，发扬优点，日积月累，自我就不断发展、不断完善。当然，要做到这一点并非轻而易举，这就有赖于自制力。现实生活中，人们常能看到“勇于检讨，坚决不改”的人，说句公道话，他们中主观上完全不愿意改正自己缺点的人终究是不多的，大多数人属于想改而改不了。其表现为：平时决心很大，一碰到 ...阅读全文

       许多女性都自觉不自觉地利用这一心理现象解决自己的困难，这其实无可厚非，但如果一味地依赖男性的帮助，不思进取，就会得不偿失，会损失十分珍贵的东西。 ...阅读全文

       解决人类虚荣问题的根本，不在如何破坏它的存在，而是在人说：你的虚荣于己于人于事两无所得，岂不无聊之至；可是，你可以把你的美貌做工具，去感化犯罪的青年，那么你的美貌便有意义了，虽然虚荣，人们了可宽恕你了。倘有人因为有钱而虚荣，只要告诉他，把他的钱拿出来经营一种事业在人们的生活上，多一种安全的保障，那么，他便可以得到人们的原谅了。总而言之，虚荣只要往对人类社会有利的路上去，它就非但无害，反而更有益了。谁会否认爱迪生、爱因 ...阅读全文

       解决小猪“偷懒”的方法要从游戏规则上着手，而不是做思想工作。第一种方案是“增量方案”，即投食为原来的一倍分量，踩过踏板后让对方不能全部吃完所投下的食物。这样做的结果是，谁想吃，谁就会去踩踏板，小猪、大猪都不会“偷懒”，但是这种“共产主义”式的供给方式缺乏竞争的活力，而且成本太高。第二个方案是“减量＋移位”，即投食仅原来的一半分量，但同时将投食口移到踏板附近。结果是小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。因为等待者不得食 ...阅读全文

       因此，要克服、解决好人际交往中的嫉妒情绪，就要做到：克服私心，正确认识自己，摆正自己与别人的位置，认清嫉妒的危害性是打击别人，贻误自己。促使自己向积极方面转化，通过控制、竞争、努力来实现自身的优势。 ...阅读全文

       为了解决这个问题，克里普克提出了关于名称的历史因果命名理论。根据这一理论，专名作为“纯粹的指示符”，只有指称没有涵义，同时，专名的指称是固定不变的，是由命名行为开始的、以名字的使用者为中介和终结的一个传播链条而确定的。正如埃文斯所说，克里普克的因果理论的意思是“一个在某个特定场合使用一个名称‘NN’的说话者在下述条件下指谓某个事项X：有一条保持指称的因果链条，这一链条可以从说话者在那个场合的使用最终追溯到在 ...阅读全文

       为了解决这一问题，同样主张专名有涵义的维特根斯坦提出了关于专名涵义的“簇摹状词说”。 ...阅读全文

        微软公司和本田公司的做法，对企业招聘人才的传统理念提出了挑战。从上世纪中期开始至今，招聘人才由最早看文凭过渡到注重经验，再到如今青睐创新精神，这是人才理念与时俱进的深刻体现。打破传统经验的束缚、追求前卫是企业顺应时代发展并领导时代潮流的关键。 ...阅读全文

        人类要生存发展，首先是解决吃饭问题。而要解决吃饭问题，金、木、水、 火、土五种基本物质不能少，我国古代先民是在长期的社会实践中逐渐建立起“五行”概念的。后来进一步引申为，世界上一切事物都是由这五种基本物质 之间的运动变化而生成的。 ...阅读全文

       人们力图阐释问题的各个方面，而不是苦心想出一个解决办法。常识占据统治地位，即使不是作为一个专制君主，至少是作为一个立宪君主。哲学理论要由词的实际使用方法这块试金石来检验。形而上学家不是被看作罪犯，而是被看作病人：形而上学家之所以说出一些稀奇古怪的言论，这也可能具有充分理由。” ...阅读全文

       面对困境，领导者们不必迷茫，因为在如今，没有解决不了的难题。我们所应该做的就是想方设法寻找一种切实有效的方法去攻克难题，走出悲观失望的情绪。在焦虑的过程中，我们常常忽略了可以被利用起来的经典，对那些真正有益于问题解决的模式不予理睬。在幼年时期，我们遇到难题，往往理所当然地去找师长。那么，管理中的难题，也不要忘了大师们的智慧。 ...阅读全文

       要克服、解决好人际交往中的嫉妒情绪，应促其向积极方面转化，通过控制、竞争、努力来实现自身的优势。努力做到：①认清嫉妒的危害性是打击别人，贻误自己；②正确认识自己，摆正自己与别人的位置；③克服私心，加强修养。 ...阅读全文

        下面通过一些实例，教你一些具体用法。 ...阅读全文

       放弃必然导致彻底的失败。而且不只是手头的问题没解决，还导致人格的最后失败，因为放弃使人形成一种失败的心理。 ...阅读全文

        让我们看一个例子： ...阅读全文

       我国流传着这么一个故事：有一次，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最高呢？”扁鹊答到：“我大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；我二哥治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只到本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血 ...阅读全文

       会去表现，改变老板对本部门员工工作量不满的误会。我的安排很快就奏效了。对方像以往那样“理直气壮”的要求都被我轻描淡写地“毙掉”了，他自己也感到没趣。不能随便指挥我的下属后，他们的工作马上出了很多麻烦，自己又偏偏解决不了。而对该合作的工作，我部门则是全力合作，干得非常出色。这样一来，对方立刻感到了压力，慌了手脚，想要到我这里发脾气也找不到机会了。 ...阅读全文

        在阿拉伯人中，初次见面时一般不送礼，否则会被视为行贿。阿拉伯人还有个习俗，用旧的物品和酒不能送人；特别不能送礼物给有商务往来的熟人的妻子。更不可询问他们的家庭情况。去阿拉伯人家参观做客，千万不能盯住一件东西看个不停，要不阿拉伯主人会要你收下这件东西，而心里却鄙视你。 ...阅读全文

       在大四的时候，我们学校开了一门专讲职业培训的课程。学校请校外的成功经理人为我们讲述职场的奋斗经验。其中最让我难忘的一个职业经理人，是来自联想的销售经理。 ...阅读全文

       第一位医生的谈话促使病情恶化，第二位医生的谈话促使病情好转。事实表明，心理因素对湿疹的发生、发展和病情转归，起着十分重要的作用。同时也可以看出医生的一句话，对病人会产生多大的影响！所以说，医生对待病人应该像对待自己的亲人一样，让他感到一种家人的温暖。这时候，医生说的每一句话，都会对患者产生积极的心理暗示作用，加上配合适当的药物治疗， ...阅读全文

       二是善于听取他们的意见和建议。管理者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取员工的意见，了解员工的愿望，这样既可提高自己的威信，又可防止和员工关系的紧张。面对员工的失礼，管理者要耐心听取员工的意见和建议，因为很多失礼的情况往往是因为员工急于向管理者提意见而不被采纳的缘故。 ...阅读全文