跳槽

       在跳槽时，如果你能按选购商品的方法选择自己的职业，已经称得上一个理智择业者了。问问自己，这个时候“跳槽”是否恰当自己的事，比什么都重要，所以给自身定位就更重要。当你准备跳槽时，首先，要考虑在这个时候“跳槽”是否恰当。如果老板正好是个通情达理的人，可以找个时机和老板沟通一下，和他交换一个自己离职理由。如果你的“跳槽”决定绝对是理性的选择，老板说不定还会对你留下良好职业规划的好印象，或是给你提些建议。以后如果有更适合 ...阅读全文

       有一个运营十年的保健品公司已濒临破产，公司员工纷纷跳槽，营销主管也在为自己的前途担忧。恰逢此时，有一家知名的化妆品公司有意聘请她去担任营销主管，并约好了见面的时间。在一家咖啡馆里，人事部经理向她介绍了有关公司的情况，一切似乎进行得相当顺利，当谈到薪水时，他们的洽谈开始陷入僵局，按照营销主管的想法，公司起码应该每月付给她二千五百元工资，因为这是她在旧公司上班时的最低工资。而新公司只同意付给她二千元月薪 ...阅读全文

        李先生本是深圳一家大公司的老总，现在却跳槽到南京一家民营科技企业当销售总监；梁小姐本是一家知名合资企业华东地区经理，现在却跳槽任一家名不见经传的内蒙公司的宁夏代理， 如今，此类“下跳”，时时可见。 ...阅读全文

       跳槽虽然看上去是个人行为，实际上更多时候是企业行为的折射。如果技术骨干或重要员工跳槽到他认为更好的单位，企业的损失将会很大。而如果企业以种种手段卡住不放人，甚至闹到剑拔弩张的地步是很目光短浅的，这样不仅留不住他们，还会使现有员工不安心。 ...阅读全文

       在人们说话的历史中，利用逻辑语言的力量为自身的利益与立场服务，这样的例子是非常多的，而且应用也非常普遍。这里并不想谈得太宽，只以使用逻辑语言这种威力最有心得的人，中国历史上的“亚圣”，儒家学派的大宗师孟子为例子，简要感受一下。 ...阅读全文

       从这个故事不难看出，解决好下属之间的矛盾有利于管理者的管理，但是不利于组织目标的实现。因为，对待下属之间的矛盾，从管理的角度看，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，能做到防患于未然才是真本事。现实中许多管理者因忙于各种事务，在对待下属之间的矛盾时往往只是事后控制，结果矛盾越处理越多，越多越忙，越忙越乱，最后企业管理乱作一团，甚至根本无法正常运转。 ...阅读全文

        米，见着同样的人，做着同样的事，说着意义差不多的话，因为日子过得单调，很少感受激动、兴奋，所以一晚没梦。城中有多少人过着如此平白如开水般的日子？别人眼里她是单调一族，但她却爱从不同角度思考问题，她认识到过着单调生活的人，思想容易麻木、迟钝。所以，她要让自己善于观察与思考，善于辨别真伪正邪，了解别人的生存状况，衡量自己的生存目的。面对浮华她平和一笑，面对别人的苦难她乐于相助，面对虚伪她置于沉默。过着平凡的生活 ...阅读全文

       “金无足赤，人无完人”。人总会有这样那样的缺点，但相比之下，有的人缺点比较少，有的人缺点比较多，缺点的多少完全取决于自我修养。有的人勇于克服缺点，发扬优点，日积月累，自我就不断发展、不断完善。当然，要做到这一点并非轻而易举，这就有赖于自制力。现实生活中，人们常能看到“勇于检讨，坚决不改”的人，说句公道话，他们中主观上完全不愿意改正自己缺点的人终究是不多的，大多数人属于想改而改不了。其表现为：平时决心很大，一碰到 ...阅读全文

       会去表现，改变老板对本部门员工工作量不满的误会。我的安排很快就奏效了。对方像以往那样“理直气壮”的要求都被我轻描淡写地“毙掉”了，他自己也感到没趣。不能随便指挥我的下属后，他们的工作马上出了很多麻烦，自己又偏偏解决不了。而对该合作的工作，我部门则是全力合作，干得非常出色。这样一来，对方立刻感到了压力，慌了手脚，想要到我这里发脾气也找不到机会了。 ...阅读全文

        在阿拉伯人中，初次见面时一般不送礼，否则会被视为行贿。阿拉伯人还有个习俗，用旧的物品和酒不能送人；特别不能送礼物给有商务往来的熟人的妻子。更不可询问他们的家庭情况。去阿拉伯人家参观做客，千万不能盯住一件东西看个不停，要不阿拉伯主人会要你收下这件东西，而心里却鄙视你。 ...阅读全文

       在大四的时候，我们学校开了一门专讲职业培训的课程。学校请校外的成功经理人为我们讲述职场的奋斗经验。其中最让我难忘的一个职业经理人，是来自联想的销售经理。 ...阅读全文