勇于

       “真的？”妻子有点喜出望外。 ...阅读全文

       勇于打破常规、大胆展望未来是企业获得发展的重要条件，在这个经济迅速发展的信息时代尤其如此。然而，事实上很多企业的表现都让人感到很失望，我们不难发现很多公司会在年度报告里作些表面文章，写些未来展望的东西，但其实没有人真的在意，连下笔的人都不把它当一回事。和这样的陈词滥调比起来，花王公司一反常规，将其追求大胆地陈述出来，这实在是打破常规之举。在花王公司，创造有用的新产品已经成了各种活动的推动力，也是评估 ...阅读全文

       要想将勃勃的野心转化为有效的实际行动，就必须勇于突破传统管理模式的束缚，让员工放开手脚地发挥个人能动性。曾经有好几年，杰克 韦尔奇要求通用电气公司的主管们，照着过去的策略规划和营运预算制度来做事，并且还提高了策略上的标准，为年增长率和获得绩效设定了更严格的要求。不过，在他接掌公司大权10多年之后，他发现了一个很简单但又很深刻的道理，那就是“让你完成任务的不是数字和目标，而是人”。我问他，假如他再重新担任 ...阅读全文

       华佗是我国东汉末年的一名神医，不仅坚持真理，而且勇于实践。有一次他不慎着凉，患了风寒病，也就是今天的感冒病。华佗是名医，自然知道该服什么药治疗。但他不服药，而是大胆地首先在自己身上采用了练身疗法。开始，他先做一些比较轻微缓慢的动作，然后做一些全身性的运动，最后再进行一些跳跃、攀登、爬越等剧烈运动。不一会儿，全身出了一场透汗，身体立即感 ...阅读全文

       夫妻之间同样需要情感与理智同时并存。情感靠理智保证，理智又靠情感催化，不然生活就会失色，言谈就会极端，矛盾就会产生。因此，不论是丈夫还是妻子，言谈用词必须十分重视有礼有节。并从严于责己出发，努力避免矛盾的产生，保证夫妻生活的平衡。 ...阅读全文

       3．勇于自信 ...阅读全文

       在赞赏他人时还有一个容易忽略的重要方面，即对卓越成就的赞赏。可能人们对卓越成就所给予的肯定和赞赏还不如对那些日常小事来得多。最出色的成就几乎都没有得到应有的赞赏——这当然也有例外，比如体育界和文艺界，明星们频频在电视等媒介露面，令各自的追星一族崇拜得五体投地。但在实际生活中，尤其在商务领域，就可能出现这样的怪现象：一个人所取得的成就越大，他能够得到的赞赏往往就越是少得可怜。之所以会造成这种怪现象，主要有以下几个 ...阅读全文

       只要勇于付出，就会有所收获 ...阅读全文

       记忆一般分为三个过程：识记、保持、再现。所谓识记，就是外界事物作用于人们的感觉器官，引起大脑皮层记忆细胞的兴奋。识记的本质是人类的感觉器官眼、耳、鼻、舌、身，通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等神经末梢细胞，将接收到的外界信息，如色彩、声音、气息、味道、质地、形状、大小、高低、速度、温度、位置、状态等，经过大脑自身的转换、排列、组合后，变换为易于存储的信息编码的完整过程。也就是说，识别、保持、回忆或再认识的过程， ...阅读全文

       一是你提出的要求太高，对方无法满足，但又羞于说出本人能力的不足。二是对方对你不放心，对你拿不准，但又不好意思说出来。三是是否对你“特殊关照”，决策人意见不一致，觉得没必要把“内政”告诉你。 ...阅读全文

       最后，这位主人决定放弃，他请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除驴子的痛苦。 ...阅读全文

       过分压抑自己的需求和想法的后果是什么呢？概括起来大致有三：第一，不敢表露自己的不良情绪，时间长了，就会让人误认为是没有情绪，别人就可能会不注意分寸地侵犯你，而你则失去了表达这些不良情绪的权利。第二，把自己的不良情绪内化掉，一方面会加重自己的心理负担，另一方面也会增加自责情绪，使自己越陷越深，更趋软弱。总之，不良情绪找不到出路就会成为心理疾病，影响自己的健康。第三，不敢大胆地表露自己的一些想法，这很可能会使你与机遇 ...阅读全文

        “这是我的错”，这句话其实并不难，关键看你怎样去说。公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄晔（hua) ”。 ...阅读全文

       正如《陆羽传》和《陆文学自传》所述：陆羽“见人为善，若己有之，见人不善，若己羞之，苦言逆耳，无所回避。”“与人期，雨雪虎狼不避也。”他善恶分明，清廉耿直，对纳养他的师父，平时虽常因儒、道之争，违拗任性，但依然十分敬重自己的恩 ...阅读全文

       人人都有渴求获得赞扬的心理，并且为了得到赞扬，不管做什么都心甘情愿。可是他们在渴求得到赞美的时候，却经常忽略了交往对方的这种心理需求，结果使自己渴求赞扬的心理很难获得满足。为此，交往中只有努力加强对对方的关心和称赞，才能赢得对方的回报。 ...阅读全文

       企业管理的每一个步骤都伴随着大大小小的决策。科学的决策模式是领导者必须掌握的一项至关重要的管理技巧，因为企业决策的正确与否是决定企业成败的首要因素。 ...阅读全文