外部评价不可能频繁进行

       团队工作效果怎样?也必须经由内部考评和外部考评而定夺。内部考评是团队成员对本团队的工作进行一个全面系统的评价,这也是总结经验的过程;外部对团队成绩的评价包括:客户的评价、其他组织的评价、领导的评价。对团队总体成绩的考评之后,需确立一个个人的成果与团队成果挂钩的方法,或者采用分摊的方法,或者论功行赏,再就是集体奖励等。 ...阅读全文

”说着转身对其他仆人说

       一个国王要到远方去,想去征服一个国家。临行之前,他把10个仆人叫到面前,交给他们每人1锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”然后就出发了。 ...阅读全文

你怎么可能在这家公司呆下去呢

       有个国王独自在花园里散步。花园的景象使他万分惊异,所有的花草树木都萎蔫凋谢了,一片荒凉。国王从园丁那里了解到:橡树是因为自己没有松树那么高大挺拔而厌世轻生,死了。松树又因怨恨自己不像葡萄藤能结那样多果子,也死了。葡萄藤也哀叹自己终日必须匍匐在架上,既不能直立,又不能开出像桃树那样美丽可爱的花朵,也死了。牵牛花因为叹息自己没有紫丁香那样芬芳也病倒了。其余植物也都在那里垂头丧气,自怨自艾。 ...阅读全文

许多使臣崇敬地对查理大帝说

       “陛下,您违反了本国惯例。按照本国法律,您必须立刻处死。”话音刚落,他看见查理大帝身旁几名威风凛凛的卫士,不由得倒吸一口凉气。他觉得查理大帝已经落入自己手中,难逃恶运。于是,故意装得十分大度地说,但是,作为贵宾,您在被处死以前,可以向我请求任何您所希冀的恩惠,我一定应允。” ...阅读全文

更好地逼近未来目标的思维方式

       旅游安全事故发生之后,在现场的有关人员应立即向本单位和当地旅游行政管理部门报告。 ...阅读全文

和其他的健身项目不同

       第二个报童肯用脑子,除去沿街叫卖外,他还每天坚持去一些固定场合,一去了后就给大家分发报纸,过一会儿再来收钱。地方越跑越熟,报纸卖出去的也就越来越多,当然也有些损耗,但很小。渐渐地,第二个报童的报纸卖得越多,第一个报童能卖出去的越少了,不得不另谋生路。 ...阅读全文

有人在半小时内完成而且寄出了

       先看看金钱。回想一下《圣经》中的寓言是怎么说的?那个用1锭银子换了10锭银子的人(可以想想,他是如何高效率地使用这一本钱的),还有那个把1锭银子用布包起来惟恐弄丢的人,哪种方法更可取? ...阅读全文

马太效应意味着什么呢

       又有一个上来说:“陛下,你的1锭银子在这儿,原封未动!我一直把它包在手巾里存着,没敢拿出来。我本来怕你,因为你是最厉害的人,没有放下的还要去拿,没有种下的还要去收……”国王听见这话,便沉下脸来申斥他说:“你这恶仆,我要凭你的话定你的罪!你既然知道我是最厉害的人,为什么不把我的银子交给钱庄,等我回来的时候连本带利地交给我呢?”说着转身对其他仆人说:“夺下他这1锭银子,交给那赚得10锭的人。” ...阅读全文

“就按照你说的那样去办吧

       北宋丁谓任宰相时期,把持朝政,不许同僚在退朝后单独留下来向皇上奏事。只有王曾非常乖顺,从没有违背他的意图。一天王曾对丁谓说:“我没有儿子,老来感觉孤苦,想要把亲弟弟的一个儿子过继来为我传宗接代。我想当面乞求皇上的恩泽,又不敢在退朝后留下来向皇上启奏。”丁谓说:“就按照你说的那样去办吧!” ...阅读全文

为什么自己就那么“衰”

       逃避。我们每个人都希望避开痛苦的情绪,然而有些人因为矫枉过正,结果连那些他想得到的情绪也失去了。譬如说他们害怕失望,因此极力想避开会导致失望的情况,如畏缩于拓展人际关系、不敢接受具有挑战性的工作。当一个人有这种现象时就如同掉进陷阱之中。就短期来看,他是避开了会使他失望的可能,可是却也失去了能使他得到关怀和信心的机会,也许这正是他渴望得到的情绪。除非你完全失去感受的能力,否则你就免不了产生情绪。一心想逃避自 ...阅读全文

而应该确定在一个具体的点上

        确立目标之前需要作深入细致的思考,要权衡各种利弊,考虑各种内外因素,从众多可供选择的目标中确立一个。 ...阅读全文