如何

       她在北京还有一个专门的形象设计师，每次到北京出差，下了飞机，一定先去找形象设计师，重新做个 ...阅读全文

       如何看待荣辱？什么样的人生观自然会有什么样的荣辱观，荣辱观是人生观的重要体现。有人以出身显赫作为自己的荣辱，公侯伯子男，讲究某某“世家”，某某“后裔”。在商品经济社会里，荣辱则以钱财多寡为标准。所谓“财大气粗”“，有钱能使鬼推磨”“，金钱是阳光，照到哪里哪里亮”，以及“死生由命，荣辱在钱”“，有啥别有病，没啥别没钱”等等俗话正是揭示了以钱财划分荣辱的标准。现实生活中人们的荣辱观确实在金钱诱惑下发生了变异、动摇、失 ...阅读全文

       如何选择与客户亲近的方式？有一条原则要记住：在每个人看来，世界上最重要、最亲近的人永远是自己。人们所喜欢听的，是别人提起自己的事。 ...阅读全文

       宽容和理解历来都是人们想得到而不想付出的，那么该如何去理解和宽容别人呢？ ...阅读全文

        有人曾问过罗斯福夫人，她在白宫的12年里，是如何应付那么多繁忙的事务。她说，每次接见一大群记者或者是要发表一次演说之前，她通常都坐在一张椅子上或是沙发上，闭目养神20分钟，从而保持充沛精力。 ...阅读全文

       记着，无论如何，请你压住怒火，千万别拍桌离去，只要在不伤对方自尊心的情况下，表明自己立场就是了。事后最好面对他也若无其事，因为你还得在工作上与他继续交往。所以这伞也有大、有小、有软、有硬之别，不同时候，应不同对待。 ...阅读全文

       如何理解专名的涵义的问题 ...阅读全文

        平时我们写文章，说话时，要求同一概念的前提要一致，原则犯了偷换概念的逻辑错误。而这点用到幽默当中，则是一种绝妙的技巧，且“偷”得越离谱，幽默味越浓。 ...阅读全文

       在你借钱给任何人之前，最好确认一下借钱者的偿债能力和信誉如何，免得你辛辛苦苦积攒的钱，成了白白送给他人的礼物。 ...阅读全文

       脱离倒车挡的方法是，注意处在倒车挡的感觉如何。如果你能观察到自己的心灵、想法和注意力正专注于过往的事件或过去的挫折上，你就可以很轻松地将你的注意力拉回到当前。训练你的心灵远离倒退挡，可能有点像训练小狗留在你身旁一样，小狗会逗留一会儿，然后又突然跑开。你的心也是如此，它可以专注一两分钟，然后又游移到早上烦心的事，或是昨天的挫折。训练小狗最有效的方法是，温柔地将它引回你的身旁。同样的方法对你的心灵也一样有 ...阅读全文

       如何具体建立健康行为呢？ ...阅读全文

        2．自我牵引 ...阅读全文

       中国古代的谋臣贤士，都讲究选择贤主，如果对方并非自己想辅佐的人，就算是重金礼聘，待遇优厚，也会拒绝的；如果对方确实是世间明君，那就会鞠躬尽瘁，死而后已。 ...阅读全文

        我有个朋友，他习惯在午餐桌上的餐巾纸上画图，说明他的意思。他说有个人曾面临着很困难的问题，但最后创造了了不起的成绩。 ...阅读全文

       当然亏本销售也不是盲目而行的，到底亏什么，如何亏，亏多少，以及何时亏，都是有讲究的。这中间也必须讲究策略艺术的灵活性，应因时、因地、因物、因人而异，要从整体利益和长远利益考虑亏本的时机和方式。 ...阅读全文

       记忆的作用是众所周知的，一个人如果没有记忆力，那么他每一分钟都得重新体验生活。然而，记忆与想象却是相互渗透，紧密地交织在一起的。当人们亲眼看过一种物体或接触过一些事物后，这些事物的形象会印在人们脑子中。不过随着时间的推移，事物的形象特征在人脑中会变得暗淡、模糊、片断化，逐渐失去完整的轮廓和特殊细节。当人们努力去回忆这些事物时，其特征却又能完整和不间断地出现在脑海中。为什么会这样呢？原来想象参 ...阅读全文

        向同事“拜师学招”的意义其实是聪明地、适度地示弱，这样容易使得趋于戒备和紧张的同事关系得到缓和。在逞强争胜已经成为一种流行的职场中，灵活地示弱更容易感动别人，更容易得到别人的好感。同事好为人师的心态也会因你的行为得到满足。一旦同事向你支招，友谊的花朵就会在不知不觉间盛开，彼此之间一种惺惺相惜的轻松氛围也会形成，你们之间的竞争关系也会有意想不到的改善。 ...阅读全文

        因学而学终会使人厌烦，而因学而用才能更好地激发人的主动性和创造性。通过广泛地使用学到的知识，可以更好地了解知识的价值，理解知识的内在联系，发现知识之间的“断点”，找到实践活动的突破口。 ...阅读全文

       英国有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病，他决定搬到养老院，老人宣布出售他漂亮的住宅。 ...阅读全文

       那么，能不能采取一定的补救措施或者矫正之术，去避免言语失误带来的难堪局面呢？回答是肯定的。下面我们将介绍几种常见的弥补方法。 ...阅读全文

       作为一个管理者，提倡对下属多宽容，少苛不责；但是，也不能宽容得过了分，变成了姑息养奸。姑息养奸不但不能让某些下属服服帖帖接受管理，反而会让管理者失去应有的威信！ ...阅读全文