悲愤

        “让我们试试吧。”他说完就松开拿大杯的手。杯子随着一声清脆的“叮当”声跌在水泥地上，接着弹跳了两三次，最后躺在了他脚下。“杯子一点儿没损坏，”他边查看边说，“想想吧，一个干活踏实的人做的一套模具，可以生产出千万只杯子。” ...阅读全文

        在论辩中，因果论证能显示事物之间的本质关系，使人知 其然，也知其所以然，因此，可以加强论点的说服力，使论点固 若金汤。 ...阅读全文

       这个故事表明，武士会用温柔、怜悯和慈爱去美化最残酷的武功。这大概也可以说明，由基督教推行的红十字运动为什么很容易在日本国民中间站稳脚跟。在以尚武闻名的萨摩藩，青年人爱好音乐蔚然成风，奇妙的是这里的音乐并不是吹号或擂鼓，而是弹奏柔和而忧伤的琵琶，这样可以缓和心境，使思想驰骋于腥风血雨之外。在日本，武士阶级常常会着意培养温文尔雅之风。 ...阅读全文

       富弼说道：“此人乃轻狂之士，若与他以理辩论，必会言辞激烈，气氛紧张，无论谁把谁驳得哑口无言，都是口服心不服。书生心胸狭窄，必会记仇，这是徒劳无益的事，又何必争呢？” ...阅读全文

       走私大王赖昌星说，不怕官员不贪，就怕他们没有爱好。言外之意，只要他们有爱好，他就有办法攻下来。其实，这个道理我们从古到今的官员们都懂。上级的爱好，在某种条件下就是他们升迁的机会。不管这种爱好是正面的还是负面的，只要有爱好，就会有人揣摩，有人逢迎，有人投其所好，真的或者真假莫辨地装作自己也有同好。道理很简单，总的来说，讨好一两个人，总比讨好众多的百姓要来得容易得多。 ...阅读全文

       有一位经营小型广告公司的人，他最令人佩服的地方就是在看报纸和杂志时，一发现有令他觉得“似乎挺有趣”的人，就会马上与对方取得联系，并向其求教。 ...阅读全文

       十几天后，郭老师的病得到了确诊，肿瘤的说法被排除。不久，郭老师就喜气洋洋地回来上班了。有人问起了王端的事。 ...阅读全文

        所以，上司对你不满意，可以行使权力炒你的鱿鱼。你对上司不感冒，当然也能炒他，但你为此付出的代价或许要大得多。如果你的能力确实超过上司，有必要装装糊涂。上司多半是有疑心病的：在他们漫长的职业生涯中，难免有一些人会背叛他，或是得了他的好处却不知报答，久而久之，他们对别人都不太敢推心置腹。这种人觉得属下就应该永远比自己差一截，这样他们才会有成就感。因此，他们只会提拔能力比自己低的属下。一旦发现属下的能力可能高于自己 ...阅读全文

       这里介绍一个德国奔驰汽车公司“力争第一”的策划分析案例。人们都向往“第一”，并不知不觉中以“第一”作为生活的基准。所以人们在市场开发中，以“第一”为号召的策划大为风行。奔驰汽车公司已有100 多年历史，但现在还在不断发展。据对世界近万名消费者调查，奔驰汽车位列“世界十大名牌”第一车。其原因就是靠“质量第一”，“技术第一、顾客第一”的“力争第一”的策划分析。质量第一 奔驰汽车公司为了确保质量，实施了两项措施：一是建立了 ...阅读全文

       哈里逊回答说“：当然知道，夫人，可要是我拿了一枚一角的银币，他们就再不会把硬币摆在我面前，那么，我就连五分也拿不到。” ...阅读全文

       静态事物的顺序观察可采用四种方式：一是由近及远，或相反；二是由内（左、上）到外（右、下），或相反；三是由显到微，或相反；四是由局部到整体，或相反。 ...阅读全文