华盛顿

       当时华盛顿的防卫相当松懈，国会以及军事部门都把注意力放在入侵加拿大上面，叫嚣要把加拿大并入美国的北部，以那永世冰冷的世界为北疆。直到英军已逼近华盛顿，国会才手忙脚乱地制定了一个防卫计划，下令征召9.5万人保卫首都，而实际上应召的总共才7000人。不仅如此，他们许多人还分不到一支滑膛枪和一双行军鞋，政府只好让他们回家去取屠刀和布鞋。就在英军兵临城下的情况下，美国的总统、国务卿以及国防部长仍然不相信英军会进 ...阅读全文

       接下来的20分钟，只听到那人喃喃不断地抱怨自己的牛肉有多难吃。他完全不了解，这顿难吃的晚餐其实是他自己决定的。在他的想法里，这是空姐帮他挑的晚餐，但实际 ...阅读全文

       1754年，华盛顿还是一位上校，率领他的部下驻守在亚历山大。那里正在选举弗吉尼亚议会的议员。有一个叫威廉·佩思的人反对华盛顿所支持的候选人。据说，华盛顿与佩思在关于选举问题的某一点上发生了激烈的争论。他说了一些冒犯佩思的话，佩思把华盛顿一拳打倒在地。华盛顿的部下马上走过来，准备替他们的司令官报仇。华盛顿当场加以阻止，并劝说他们返回营地。第二天一清早，华盛顿递给佩思一张便条，要求他尽快到当地的一家小酒店来。佩思如 ...阅读全文

       如果你的毛遂自荐没有效果，千万别灰心丧气，因为你的勇气已在别人心中留下了深刻的印象，而且这次的失败正是下次成功的本钱！ ...阅读全文

       人人都不愿受怀疑，觉得别人的怀疑足以让生活蒙上阴影。其实有时我们需要做的就是不要“瓜田李下”，别把自己放在可能受怀疑的案板上。 ...阅读全文

       如果你到华盛顿的国会图书馆参观，就可以看到天花板上有几个醒目的大字，那是诗人波普写的：程序：是天国的第一要律。 ...阅读全文

       华盛顿是以其完美的品格赢得了新生美国的信任，他当上了美国第一任总统，成为新美国的第一任管理者。1788年，出席制宪会议的代表皮尔斯巴特斯在谈到总统权限的规定时说过这样一段话：代表中有许多人瞩目选举华盛顿将军担任总统，而且根据他们对华盛顿品格的看法而决定他们应当给予总统多大的权力。可见良好的品格是造就优秀优秀管理者的基础，而差劲的品格往往成为管理者成功的羁绊。良好的品格有助于有效管理的实现，它可以加强企业的整体 ...阅读全文

       杨秀清派出了自己的心腹爪牙，窥探女馆中的动静，直到后来酿成了一场大祸，女馆也就随之终结。 ...阅读全文

       杨秀清的原籍是广东嘉应州，后迁居到广西桂平的大黄江， 以种地烧炭为业。杨秀清心机狡诈，原本名叫杨嗣龙，后因与洪 秀全以兄弟相称，才改名叫杨秀清。在太平军中，杨秀清号称“正军师东王”，一切军中大事都由其裁定。太平军攻打永安时， 清军势力正盛，使太平军屡屡受挫，洪秀全心灰意冷，唯独杨秀 清意志坚挺。杨秀清采取种种措施，笼络人心，重震军威，并采 取种种手段迫使他人服从自己。洪秀全托名天主教，捏造天父 天兄等名目，杨秀清则煞有介事 ...阅读全文

       咸丰六年（公元1856年），知府沈葆桢受命守广信（今江西上饶西北）。太平军辅王扬辅清率部由吉安长驱直入，所过之地全部沦陷，进而直逼广信。沈葆桢激励将士登城死守，最终保住了广信。至此以后，沈葆桢越发受到朝廷的重用。其实，广信这一仗，沈夫人更是功不可没。相传当太平军逼近广信时，沈夫人甚至将内署的金帛拿出来犒劳将士，并且还在大堂中放上了几口大锅，亲自烹饪，以犒劳那些饥肠辘辘的将士。当时，沈葆桢还刚刚睡醒，他看着这一 ...阅读全文

       领导单方面对下属的信任不足以在公司内形成一种十分融洽的合作共事关系，传统的理论一直把领导看成是公司里惟一的主动因素，员工只能自动适应公司的规章和领导的指令。 ...阅读全文

       《神奇的情感力量》一书的作者罗伊加恩曾说过：“热情代表着一种积极的精神力量，这种力量不是凝固不变的，而是不稳定的。不同的人，热情程序与表达方式不一样；同一个人，在不同情况下，热情程度与表达方式也不一样。但总的来说，热情是人人具有的，善加利用，可以使之转化为巨大的能量。” ...阅读全文

       况且，来送礼的心情状况也各不相同。有的真正出于真情，但限于家庭经济条件不可能送来太昂贵的礼品、礼金。礼品钱数尽管少，但是代表了他的一颗心。有的人虽然送的礼品昂贵、礼金多，他是想借此搞好关系，日后求助于你。至于感情上，绝说不上真诚。 ...阅读全文

        品格是一个人真正的标志，它比财富更具威力，它构成了一个人的地位和身份本身。品格是一个人征服他人的武器，是一个人崇高地位的基础。品格是塑造出来的。经由自尊，女人可以塑造出自己高尚的品格和高贵的品质。 ...阅读全文

       一个管理者如果缺乏对情况的足够了解，仅凭一些表面的、片面的现象，或是被经验和情绪所左右，武断地进行决策，这无疑是对他人、对企业极不负责的工作态度。如果你有这样一叶障目的领导，可千万小心别被他“杀”了。 ...阅读全文

       对上级应当表示尊重，你应该承认他总是强于你的地方，或者才华超群，或是经验丰富，所以要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。 ...阅读全文

       三论师——研习和宏扬印度大乘空宗的《中论》、《百论》、《十二门论》（合称“三论”）的佛教学者。十诵律师——研究宏扬小乘的《十诵律》的佛教学者。地论师——研究宏扬《十地经论》的佛教学者。四论师——研究宏扬《大智度论》、《中论》、《百论》、《十二门论》（合称“四论”）的佛教学者。 四分律师——研究、奉行《四分律》的佛教学者。 ■伽师——这是禅师，以研习《■伽经》。 ...阅读全文

       有些政治家惯常使用模棱两可的回答。他们为了以后可以自圆其说，经常提出双面性的答案。例如：“这个问题迫在眉睫，非深思熟虑不可，并且必须快速给出对策。”听得旁人一头雾水，到底是要快点提出解决的对策呢？还是要人慢慢地研讨呢？似乎两方面都说得通，实在是搪塞的巧言。 ...阅读全文

       交通，包括徒步行走。直立徒步行走是人类脱离猿界的一个伟大进步，是人类区别于动物界的一个重要特征。行走是人体生命活动的外在表现，是一种最最基本的动作行为，是人类社会生产与生活中一项十分重要的内容。行走是交通的基础，交通是行走的经验结晶，是对行走能力的一种改善与创造，是对人类行走能力或水平的一种显示和说明。交通通常是以交通工具的出现为第一标志，它是交通工具与道路设施的集合体。交通工具的有无和好坏，道路设施的优劣 ...阅读全文

       活跃有时是为了调节气氛，但太不安分的人常常会将一些年轻无知的人拉下水。爱德利兹是美国一家公司的员工。他平时爱说爱笑，性格外向。但是，在他笑脸下却是一颗不安分的心。他还是个不学无术、靠混时间混工资的人。他甚至不愿看到别人比自己强，收入超过自己。过了一阵，有一位年轻的同事伍德尔来了。他认真勤快，大事小事都抢着干。伍德尔的到来，使爱德利兹觉得多少对自己有点威胁，他决心要改变一下伍德尔。于是，有 ...阅读全文

       管理者的知识渊博程度能够影响其魅力。对于管理者来说，知识素养是相当重要的。在管理者进行管理的过程中，知识素养不但决定了其思想观念和思维方式，而且决定了鲶鱼型人才和其他员工对管理者的信服程度。 ...阅读全文

       人和世界上其他动物的区别，特别重要的一点是，人使性的本能变得高尚化。在精神生活的这个领域，理智和意志需要成为性欲的高度警惕的哨兵。我们不同意某些作家和评论家的观点，他们说什么对感情不能下禁令，人不能控制欲望。这是一种掩饰性道德败坏中“爱情自由”的柔软面纱。 ...阅读全文

       很多穷人设想的真正的爱情是一方不计较物质利益，纯粹喜欢自己这个人。并且认为只有这样的感情才是真正的感情。这，实在太偏激了。 ...阅读全文

       任国的公子决心要钓一条大鱼。他做了一个特大的鱼钩，用很粗的黑丝绳做钓线，用五十头牛做钓饵。一切准备完后，他蹲在会稽山上，开始了等待。整整一年过去了，他却一条鱼也没有钓到。但任公子并不泄气，每天照旧耐心地等待。 ...阅读全文

       儿子又去了他父亲说的半个朋友那里，抱拳相求把同样的话说了一遍。这半个朋友听了，对眼前这个求救的朝廷要犯说：“孩子，这等大事我可救不了你，我这里给你足够的盘缠，你远走高飞快快逃命，我保证不会告发你……” ...阅读全文