榜样

       另外一个因素也不可或缺，作为领导，为下属做出分享权力的榜样比在无人反对的情况下当机立断更有价值。做出这样的榜样是同时实现领导与分权的最有效的方式。即使授权会使你对一些事情失去控制，但发挥主动精神的宗旨仍不能改变。要尽量在员工身上多花些精力，努力影响他们。工作要集思广益，而不是闭门造车。要善于在冲突的环境中与别人取得共识，做出决定后，要将之付诸行动。所有以上这些要点都是当今作为一个领导角色的必备条件，也是领 ...阅读全文

       参与性模仿是指在观察榜样的行为后，立即加以模仿，然后再观察再模仿，直至完成模仿任务。此方式的优点在于观察和模仿紧密相连，有助于加快学习速度和提高学习水平。例如有疾病恐怖症的人，十分害怕自己会得某种病，为了“预防”，平时不敢与别人接触，连必要的握手也极力避免。如果意识到这是一种不正常的行为反应，则可以通过参与性模仿予以根治。如某人和朋友一起碰到了熟人，朋友先和那个熟人握了手，某人也主动上前握手。在仿效后 ...阅读全文

       ②合理性因素　　与冲动性因素相反，通过对榜样行为进行冷静的批判分析，进而对模仿的效果作出理智的判断，是模仿行为中的重要因素。 ...阅读全文

       江涵秋影雁初飞， ...阅读全文

       榜样影响力是自发实现的，对下属的影响程度和范围相对较小；而人格影响力则是自觉实现的，其影响的程度深、范围广。榜样影响力是人格影响力的前提和基础，而人格影响力则是榜样行为影响力的发展，是一种更为高级的非权力影响力。 ...阅读全文

        幼儿在父母那里学到了“好”和“坏”“，该做”和“不该做”，孩子的学习是相当积极的，目的是为了求得父母的褒奖和爱抚，害怕父母的疏远和不满。更深一层，则是想成为父母那样的人，这“自居”意识是一种重要的动机。要成为父母那样的人，则必须接受父母所遵循的社会规范。他们常常会扪心自问：“这对吗？这可以做吗？”即使父母不在场，他们也会自律。一旦“闸门”挡不住，干了坏事，便会留下不愉快的情绪而坐卧不安。这 ...阅读全文

       我知道我问了个傻问题。但我明白了，人真正的保护来自他自己。不管信仰什么，一定要“心有所属”才能坚强面对这滚滚红尘。如果自己的精神独立，不附着于外界物质的东西，生活就会更容易快乐。追求大房子、新汽车、漂亮的外表，这些都无可非议，但总会有满足的时候。其实，人真正需要的也就是夜眠八尺，日啖二升，多了，也许只是凭添累 ...阅读全文

       当时华盛顿的防卫相当松懈，国会以及军事部门都把注意力放在入侵加拿大上面，叫嚣要把加拿大并入美国的北部，以那永世冰冷的世界为北疆。直到英军已逼近华盛顿，国会才手忙脚乱地制定了一个防卫计划，下令征召9.5万人保卫首都，而实际上应召的总共才7000人。不仅如此，他们许多人还分不到一支滑膛枪和一双行军鞋，政府只好让他们回家去取屠刀和布鞋。就在英军兵临城下的情况下，美国的总统、国务卿以及国防部长仍然不相信英军会进 ...阅读全文

       三论师——研习和宏扬印度大乘空宗的《中论》、《百论》、《十二门论》（合称“三论”）的佛教学者。十诵律师——研究宏扬小乘的《十诵律》的佛教学者。地论师——研究宏扬《十地经论》的佛教学者。四论师——研究宏扬《大智度论》、《中论》、《百论》、《十二门论》（合称“四论”）的佛教学者。 四分律师——研究、奉行《四分律》的佛教学者。 ■伽师——这是禅师，以研习《■伽经》。 ...阅读全文

       有些政治家惯常使用模棱两可的回答。他们为了以后可以自圆其说，经常提出双面性的答案。例如：“这个问题迫在眉睫，非深思熟虑不可，并且必须快速给出对策。”听得旁人一头雾水，到底是要快点提出解决的对策呢？还是要人慢慢地研讨呢？似乎两方面都说得通，实在是搪塞的巧言。 ...阅读全文

       交通，包括徒步行走。直立徒步行走是人类脱离猿界的一个伟大进步，是人类区别于动物界的一个重要特征。行走是人体生命活动的外在表现，是一种最最基本的动作行为，是人类社会生产与生活中一项十分重要的内容。行走是交通的基础，交通是行走的经验结晶，是对行走能力的一种改善与创造，是对人类行走能力或水平的一种显示和说明。交通通常是以交通工具的出现为第一标志，它是交通工具与道路设施的集合体。交通工具的有无和好坏，道路设施的优劣 ...阅读全文

       活跃有时是为了调节气氛，但太不安分的人常常会将一些年轻无知的人拉下水。爱德利兹是美国一家公司的员工。他平时爱说爱笑，性格外向。但是，在他笑脸下却是一颗不安分的心。他还是个不学无术、靠混时间混工资的人。他甚至不愿看到别人比自己强，收入超过自己。过了一阵，有一位年轻的同事伍德尔来了。他认真勤快，大事小事都抢着干。伍德尔的到来，使爱德利兹觉得多少对自己有点威胁，他决心要改变一下伍德尔。于是，有 ...阅读全文

       管理者的知识渊博程度能够影响其魅力。对于管理者来说，知识素养是相当重要的。在管理者进行管理的过程中，知识素养不但决定了其思想观念和思维方式，而且决定了鲶鱼型人才和其他员工对管理者的信服程度。 ...阅读全文