主管

       人们掌握了分析能力，尤其是各级领导人及部门主管掌握了这种分析能力，就能够在纷繁复杂的各种事物中，透过现象看清本质，抓住主要矛盾，进行科学的归纳、概括、判断和分析，举一反三，触类旁通，找出解决问题的症结所在。就能够在一大堆急于要办的工作中，分析判断出哪些是事关全局、必须由自己亲手去办的重要工作，哪些是影响面较小、可以交给助手去办的一般工作。就能够在错综复杂的人际关系中，准确地分析判断各个层次、各个类别的人员个体和群体的 ...阅读全文

       在现代职场中，无论你是经理还是中、下级主管人员，如果能善于“借用”别人的智慧、能力，就会很容易使自己获得成功。 ...阅读全文

        当中层主管执行任务时，如果发现决策不可行，一定要把真实的状况和意见向老板讲清。如果老板仍固执己见，最好是从团队精神，表达完自己的意愿后，按照老板的意思去做。因为每个人的层级不同，掌握的信息也就不一样，老板考虑的是全盘利益，在一方面可能吃点小亏，但在另一方面可能大大获利。下面的人执行“笨蛋的指令”时，常会有背黑锅的感觉，却忽略了总体上对公司是有益的。高层主管常得背黑锅。例如裁员，攻击和箭靶总是会朝向下令裁员的人。当董事 ...阅读全文

       鼎力相助。困难和挫折对于组织成员来说是不可避免的。在团队合作中，人们能够得到其他成员的鼎力相助。成功的时候与团队成员共同分享喜悦也是一件赏心悦目的事情。 ...阅读全文

        海外领队的职责：海外领队是经国家旅游行政主管部门批准组织出境旅游的旅行社代表，是出境旅游团的领导者和代言人。其主要职责是： ...阅读全文

       ①主管不信任，干涉所有细节。如果主管从一开始就把部分工作的责任交给下属，一旦下属做得不好，也没有人可以替他掩护。这是激发下属把工作做好的最佳诱因，因为下属清楚，得负起所有责任。如果主管让下属知道他不信任自己的工作，为什么还要替他努力工作呢？ ...阅读全文

       他52 岁时，曾主管台州桐柏山崇道观，这自然给了他接触了解佛、道界人士的机会，从而和气功结下了不解之缘。 ...阅读全文

       这位主管说：“我不清楚别的公司在录用及晋升方面的标准是什么，我只能说，我们公司很注重应征者对金钱的态度。 ...阅读全文

       没有哪个主管人员不希望高效地实现自己的目标 ...阅读全文

       记得一位公司的老板曾经说过：自己公司的主管一定需要那些已经结婚的人，没有什么原因，只是觉得一个不肯结婚、不肯肩负婚姻责任的人，是没有责任心来管理好一个公司的。 ...阅读全文

       现在的主管或老板，素质参差不齐，有些人知道付给员工合理报酬能带来更好的效益，有些人却认为在员工身上花钱越少越有利。遇到那种缺少理念的主管或老板，只有学会讨价还价才不会太吃亏。偏偏有些员工不爱争，不敢争，不会争，宁可选择跳槽也不愿意跟主管或老板当面对话，这未免太消极了。跳槽、打官司之类是不得已而为之的手段，在此之前，应该先采用较温和的方法。你不去争，怎么知道争不到应得利益呢？很多人对报酬不满意，便抱怨老板有眼 ...阅读全文

        其次，目标不是单一性的，而且有着具体的内容。例如公司的目标是利润，而实际上，利润这两个字的意义对公司各部门是不同的。如营业额提升可产生利润；降低销售成本也可产生利润；提高毛利额乃至于费用的降低也是增加利润的方法之一。因此，在增加利润的大目标下，对每一个部门主管来说，如何感受、诠释“利润”深层意义的精要，在于针对其所管辖领域，将公司目标化为实际行动细则。如财务部门着重于降低费用；而销售部门则可提升业绩，或增加产品附加 ...阅读全文

        其实，在实际工作中，上司不仅会注意我们取得的成绩，而且会注意我们犯的是什么错误。人都会出错，当然我们也可以犯错，但要尽量避免犯不必要的失误。大部分的错误是疏忽大意的失误。 ...阅读全文

       有这样一个故事：从前，有一位书生，他的家境贫寒，但是仍然刻苦攻读史书。在他进京赶考的时候，因为住不起旅馆，就借住在一所庙中，每天的食物就是一块冰冷的米团。事有凑巧，当年的主考官刚好微服视察，在半夜中听见有人读书，好奇心起，就顺着声音找到了他，看了他的文章，大为心动，觉得是难得的人才。看到他生活清苦，想给他一些资助，然而这位书生却没有接受他的好意，并且说：如果自己现在一旦过上这样的生活，再回到原来的生活必然有一 ...阅读全文

       虽然父母们会比较反感，但是同学们听到他们的计划，都会说：“好呀，不知道你们有什么好玩的东西，赶快弄出来给我们瞧瞧吧！你们也算给我们学校争了光。” ...阅读全文

       当然，我们也不能否认传统的经验管理对企业发展的作用，在经济体制改革初期，富有经验者确实能迅速胜任新工作，迅速取得业绩。因为那时企业与企业之间的竞争尚处于幼稚阶段，产品、工艺、技术、服务同质化的规律比较明显，“通用”式的经验往往使熟练员工能较快找到新的工作岗位，企业也愿意招收这些熟手，可以降低培训的成本。然而，发展到知识经济时代，经验已不再至关重要，取而代之的是创新精神，传统的经验管理已经不适应知识迅速更新 ...阅读全文

       还有一些主管，专爱说领导的坏话，尤其喜欢当着部属的面批评领导。这种人满以为自己具有正义感，为部属打抱不平，而事实上多少带点毁谤的意味。除了部属之外，他还经常跑到总公司，拉高层人员做朋友，揭露领导的隐私，像这样的人，在大家看清他的面目后，终会为人所唾弃。一个正人君子是不会在他人背后作恶意诋毁的，即使是很无理的领导，你尽可当面表示不满，也绝不能蓄意扯其后腿，这不是一个有涵养的人的行为。 ...阅读全文

       时间就是金钱。你用10年时间“买”了文凭， 以10年时间“买”了妻子、房子，以10年时间“买”了职位和名分，又准备以10年时间去“买”豪华与富贵 根根白发，一条条皱纹，一页页病历，都是生命信用卡一次次刷过的痕迹。 ...阅读全文

       不发牢骚。为某个问题发牢骚并不能解决问题，只能导致更大的压力。让自己从解决问题而不是问题本身的角度来思考，多想想如何成功地解决问题，而不要一味地发牢骚。 ...阅读全文

       此君作为锋芒毕露者的典型，在为人处世方面少了一根弦，以致屡屡在新的人际关系圈子中未能处理好包括上下属关系在内的各种关系，加上在工作上又不注意讲究策略与方式，结果不仅妨碍了个人才能的发挥，还招来了妒忌猜疑和排挤。随着时光的流逝，这种人往往不是因锋芒毕露而走向成功，而是极易因屡受挫折而一蹶不振，以致被逐渐磨去了锋芒，成为毫无棱角的钝器。 ...阅读全文

       细节是产品质量和服务水平的有力表现形式。企业只有细致入微地审视自己的产品或服务，注意细节、精益求精才能让产品或服务日臻完美。细节上做得好了，人们会说：这么一点细节上的东西都做得好，其他的就更不用说了。细节上做不好，人们会说：连这么一点细节都做不好，还能做好什么？ ...阅读全文

       青年诗人顾城制造的惨绝人寰的悲剧，就是一个典型的例子。他杀妻后自戕其身，就是因性格孤僻，心地狭窄，而最后发展到畸变、扭曲、精神崩溃。 ...阅读全文

       旅游的方式多种 多样，可以根据个人爱好 经济 身体素质状况等进行选择。 组团旅游　　团体旅游是一种很好的旅游形式，国际和国内均普遍开展。由旅行社组团旅游越来越受到旅游者的欢迎，因为这种形式的旅游对于一般旅游者，特别是初次出门的旅游者来说， 行最 大的优点是食 游全由旅行社办理，免得旅游者每到 宿一个地方又是找旅馆，又是购车票，整天晕头转向，得不到很好的休息。由旅行社全部包办，可以省去许多的麻烦和辛苦 ...阅读全文

       杨秀清派出了自己的心腹爪牙，窥探女馆中的动静，直到后来酿成了一场大祸，女馆也就随之终结。 ...阅读全文