弱水三千

挥舞霸王鞭是白族具有民族特色的民间文娱体育活动

白族大部分居住在云南省大理白族自治州, 人口1 6 0 万。千百年来, 佛教在白族地区广泛传播, 佛教寺庙遍布各地, 寺庙内香火不断, 人们往往有难以决断的事就去拜佛求签, 所以大理地区早有" 妙香古国" 的称号。不过随着现代文明的传播, 拜佛的人已经不多。

白族人居住的大理白族自治州山川秀丽, 物产丰富, 海拔4 0 0 0 米的点苍山, 以出产名贵大理石而闻名全国, 其质如皑皑白雪, 纹如云烟山水, 是精美的建筑装饰材料。境内还荟萃了很多名胜古迹。建于唐代的大理三塔, 主塔高约6 0 米, 经千年风霜雨雪洗礼而依然巍峨挺立。剑川石宝山石窟造像为唐宋雕塑, 姿态生动, 栩栩如生。元代修建的鸡足山寺院建群规模宏大庄严, 表现出很高的建筑艺术水平。这些都充分显示了古代白族人民的智慧和才能。白族妇女的服饰具有浓厚的民族特色, 但各地有所不同。在大理, 她们喜用绣花布或彩色毛巾缠头, 穿白色上衣, 外套黑色丝绒领褂, 下穿蓝布裤。

白族人喜欢酸、辣, 还爱吃凉菜。白龙一带的白族人每逢请客吃饭, 不分四季, 第一道菜必是酸味的" 凉拌菜" , 就连过年吃团圆饭也不例外。

白族人还喜欢饮茶, 但其方法与众不同。在大理地区, 白族人不是泡茶、沏茶, 而是烤茶。烤茶的方法十分特别, 饮茶的方法更是讲究。茶叶是本地苍山上产的绿茶, 再备一个墨水瓶大小的特制砂罐, 取溪水或泉水便可制作烤茶。其方法是先把小砂罐放到火上干烤至一定温度, 然后将绿茶茶叶放入, 边焙烤边摇动, 直到茶叶焦黄香脆时, 再立即把煮沸的泉水冲入罐内少许, 使罐内热泡翻腾, 香气四溢。热泡消失后, 再把开水冲入砂罐, 在火上稍煨片刻就成了烤茶。喝茶是把茶水倒入几只小瓷盅中, 每杯约三四口茶水。茶呈琥珀色, 加入开水即可饮用, 其味清香, 甜而醇和。

白族人还有清晨和中午各饮一次茶的习俗。早茶也称" 晨茶" 或" 清醒茶" , 一起床就烤茶, 全家成年人每人饮三道。头一二道只饮清烤茶, 首杯先敬老人; 第三道加入红糖, 内放米花等食物, 每个小孩也饮一杯。午茶又叫" 休息茶" 或" 解渴茶" , 是劳动休息时全家人回家饮, 也是三道, 饮后再去劳动。他们饮茶决不畅饮, 而是酌饮, 喝几口就行了。

挥舞霸王鞭是白族具有民族特色的民间文娱体育活动, 男女青年都很喜爱。有两人持鞭翩翩起舞的, 也有十几人, 甚至上百人集体挥鞭的, 不过要求男女人数相等, 交错排列, 相互对击, 并按一定的套路跳跃和变换队形。每当节日或喜庆之时, 他们都要舞鞭一展风采。霸王鞭也叫英雄鞭、金钱棍、花棍舞或打莲湘, 是用一米长、比拇指稍粗的香笋竹做成的。其制作方法是：先将每个竹节凿成空心状, 在竹子上的九个等距离位置上钉入9 只竹钉或铁钉, 每只钉上串两枚铜钱, 竹子两端饰以花穗, 用红漆将竹子漆成鲜艳的颜色即成。手持霸王鞭, 用鞭体碰击自身的肩、背及四肢等不同部位时, 鞭上的铜钱便会发出有节奏的声响, 清脆悦耳, 非常好听。

居住在云南剑川的白族民间, 还有一种传统的" 牧鹰捕雀" 习俗, 十分有趣。每当稻谷含苞孕穗之际, 也是幼小的松雀鹰长大出窝之时, 有经验的捕鹰人就带着工具和早已养好的" 菜籽雀" ( 形似麻雀) 到深山密林去捕鹰。他们把捕到的幼鹰经过驯养后, 在稻谷灌浆时节带到稻田去驱雀。这时, 牧鹰人头戴笠帽, 腰挂竹笼, 左手托鹰, 右手持棍, 巡逻在稻田间, 一旦发现雀群即刻隐蔽, 将早已跃跃欲扑的鹰放出, 雀看见鹰, 吓破了胆, 一个个没命地飞逃, 但总有逃得慢的, 会被鹰活捉或一爪抓死。这种捕雀、驱雀的效果很灵, 能有效地保护庄稼成熟归仓。当稻谷成熟归仓后, 牧鹰人还要送鹰归林, 他们备以美味佳肴, 遨请朋友到山林里会餐, 为鹰饯行。

戴尔公司管理团队的经验

戴尔公司深知优秀人才对公司发展的重要性, 它深知, 如果一个公司不能将这些关键员工长久地团结在一起, 那么要实现公司的发展目标就成了空中楼阁。用什么样的方式才能最有效地做到这一点呢? 戴尔的成功经验就是进行团队建设。

对于戴尔公司来说, 管理团队的经验有以下几点：

第一, 新时期团队的建立使管理变的更有趣、更富创造性。员工们在得到参与管理的切实满足感后, 通常会爆发出强大的热情和干劲。因为实现了自己在工作中心灵成长的愿望, 实现了自我价值, 所以每个人都最有成效地发挥着自己的聪明才智。

第二, 把团队调整到共同的目标。并且在全公司建立起相同的奖励系统, 有助于让公司所有员工把这个概念发挥到极致。比如, 在戴尔公司的工厂现场, 以两人一组的方式合作, 负责接收订单、制造生产、装箱寄送给客户。获利分享的奖励办法, 刺激他们发挥团队的最大效能。共同合作所产生的利益, 比个人的单打独斗大得多。

第三, 培养团队精神。这是一个很长的过程, 要使团队比传统的工作小组运作的更有效就要让每个成员全身心投入团队及其工作当中。戴尔公司必须让团队成员对任务抱有信念, 并且能一起努力去完成。他们还必须专注于整个团队及其成功, 而不仅仅是某段时间里自己负责的一小部分工作。所有的成员都必须理解团队的任务, 并且他们的理解基本上应保持一致。

第四, 培养团队的敬业精神。这同样需要很长的时间, 但戴尔的管理者按下列步骤逐步着手来做这件事情：首先, 帮助他们把主要精力放在团队的整体任务上。为了拥有一个高效的团队, 不能让团队成员只关注自己个人的工作。其次, 必须明确所布置的任务。再次, 根据员工的专长合理配置团队成员, 以提高团队的综合竞争力。最后, 营造一种适宜的氛围, 即不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我, 最大限度地发挥个体潜能, 团队才会迸发出如原子裂变般的能量。

第五, 在团队内部引入竞争机制。这有利于团队结构的进一步化。团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断化的。不仅外部需要竞争, 团队内部同样也需要有竞争。引入竞争制, 一方面可以在内部形成" 学、赶、超" 的积极氛围, 推动每个成员断自我提高; 另一方面, 通过竞争的筛选, 可以发现哪些人更能适应项工作, 保留最好的, 剔除最弱的, 从而实现团队结构的最优配置, 发出团队的最大潜能。

挥舞霸王鞭是白族具有民族特色的民间文娱体育活动

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