以早晨临上班时浇水或下班回家浇水为适时
对于养花者来说, 掌握好浇水非常重要, 它可以说是一项很有讲究的技术性作业。有人说, 水浇得对不对, 是养花成功与失败的一个带有关键性的问题。这样说是有道理的。
掌握好养花浇水有许多讲究：首先, 要选择适宜的水质。浇花用的水, 最好是中性或略带酸性的水。人们常用来浇花的水, 一般是河水、塘水、雨水和自来水、井水, 在这几种水中, 以雨水为最好, 它含有较多天然物质, 是植物最需要的。其次是河水和塘水, 这种水水性温和, 肥分大, 尤其是微带黄绿色的塘水, 肥分最多。井水是地下水, 含有较多的矿物质, 对植物无用, 只会使土质碱性化, 除非没有其他水可用, 否则尽可能用别的水( 路边小沟里的水也很好) 。在大城市里, 最普遍的是用自来水。这种水已经过净化处理, 矿物质较少是其优点, 但因含有较多的漂白粉类化学药剂, 长期使用后, 有使土壤碱性化、硬化的缺点。最好能把自来水放在缸内停贮一天后再浇。这样做, 一是可让矿物质沉淀掉一部分; 二是可让水温和浇水时的土温接近, 使花卉容易接受得了。
在水质方面还应注意的是：花卉一般喜爱带酸性的水, 特别是北方的养花者要注意：北方的土壤和水大都带有碱性, 如果长时间用这种水浇花, 花卉就难以生长好。弥补的办法有二：一是贮雨水浇花; 二是平时用小缸盛水, 放些水果皮壳、鲜蚕豆、豌豆壳、柏树叶或菜叶等进去浸泡几天后浇用, 这种水既含有一定的肥分, 又带有一定的酸性, 比较适于浇花。如果天气较凉, 气温在℃以下时浇水, 最好在1 0 摄氏度水中加些热水, 使水温与土温接近。
其次是要掌握好浇水的时间。浇水的时间应根据季节的不同、气温的高低和空气的湿度不同而灵活掌握。夏秋炎热季节, 以早晨临上班时浇水或下班回家浇水为适时, 要避免在气温最高的中午或午后浇水, 因为这段时间气温高, 土温也随之增高, 如果突然用较凉的水浇花, 会使花卉受到伤害。在天气比较凉爽的初春和中秋时节, 则宜在中午前后浇水：天气寒冷的积极, 再下午2 点至3 点这个时间浇水较好。
做好甄选工作控制住人才流失的源头
很多企业的经验表明：聘用什么样的人对能否留住人有着重大的关系。留住人才的前提是招聘到合适的员工, 如果企业匆匆忙忙地抓一个掌握公司所需技术的人来, 而他六个月不到就离职是不可取的。明了这一点非常重要, 企业要做的就是在招聘上进行更多的投资, 吸引和识别高素质的应聘者, 即他们不仅要具有企业所需要的技能, 而且他们的态度、个性和行为要与组织相适配, 这样, 企业才能尽可能减少人才流失, 避免一次又一次付出昂贵的招聘代价。
做任何事都需要一个指导, 树立一种观念。观念错了, 费再大的劲, 也只能是南辕北辙。招聘也是这样, 看似简单的收简历、见见面, 其实直接关系到企业将来的生死存亡。
这个世界上, 没有几个公司能像微软公司那样演绎传奇式的故事了, 它快速而稳定地发展。其创始人比尔盖茨的个人财富屡次荣登" 世界首富" 宝座, 例1 9 9 9 年他的个人财富就达到1 0 0 0 亿美元, 相当于当时整个中国1 2 亿人口的外汇储备额, 而十几个非洲国家的国民生产总值之和都不如他个人的财富多, 那是真正的" 富可敌国" 。十几年来, 这家位于华盛顿州雷蒙德的公司, 在全球各地聘用了3 万多人。可以说微软公司是它所开发的著名游戏《帝国时代》中真正的帝国大王。
微软澳大利亚人力资源发展经理罗宾皮特斯说" ：微软的本质决定了它需要能自如地适应以满足顾客需求为己任的组织架构的员工队伍。要做到这一点, 就要聘用最适合微软整个组织的理想人选, 而不仅是考虑让他们担负的具体职位。" 这反映了微软公司" 着眼于企业全局, 而非某一职位" 的聘人哲学。因为它知道只有具有长远指导意义的选人方针才能招到适应企业不断发展需求的人才。同时微软公司的具有长远发展意义的选人政策也体现出其发展的现状和前景, 成为它招揽并留住优秀人才的一个重要方面。
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