向他灌输物竞天择
达尔文的进化论认为：物竞天择, 适者生存, 不适者被淘汰。但这也并不是说人们只有拼个你死我活, 才可能生存下去。一个人如果想要的太多, 其实到最后他什么也得不到, 而且在发展占主流的和平年代, 在法制社会, 无论国家和个人都不能再单纯依靠强力来建立自己的绝对权威, 谋求利益。从国际形势看, 对话代替对峙, 经济文化的交流代替冷战都标志着原有的依靠强力来建立的国际秩序的战略思维的失败, 新的双赢战略思维的胜利。现代社会, 大到国家民族, 小到个人卑微的人生, 都需要双赢的机制和策略, 即通过互利, 甚至让利来达到自己的利益, 实现自己的目标。这就需要宽阔的胸襟, 惟有胸襟开阔, 才能在竞争中" 勇于" 让利, 即在让利的同时, 在让别人获利的条件下自己也获利。通过让利的手段使自己和别人双双得利, 这就是双赢策略的体现。
作为领导者, 在本组织与别的组织进行竞争的过程中, 一定要看到双赢这一理念的作用, 不要落井下石, 也不要趁人之危以求得自己的发展。要知道世界上没有不透风的墙, 如果别人事后知道你在竞争中采取不正当手段而获利的话, 试想一下, 后果会如何? 也许他们会怀恨在心, 也许他们还会伺机报复, 这样对你又有什么意义和利处可言呢?
而且从另一个方面说, 竞争也能促进双赢。社会生活需要竞争, 没有竞争的激励机制则没有上进的动力, 整个社会将会变成一潭死水, 没有任何活力。而竞争则能够将人们的内在潜力一点点挤压出来, 并将之发挥到极效, 从而创造出较理想的效益。
人们的竞争观念是不断变化的。现代商品经济的运行机制, 造就了新世纪人类的竞争人格, 培植了新世纪人类的竞争意识。人类历史已经证明, 没有竞争机制的催化作用, 任何国家都不能进入现代社会的大门, 既然如此, 当今天竞争向我们走来的时候, 我们应当唤起斗志, 振奋精神, 扬起竞争之帆, 去勇敢地迎接竞争。
不过, 领导者也应该明白一点, 那就是竞争是实力的较量, 要想在竞争中获得生存, 必须不断提高自己的实力, 同时还须遵循竞争的原则：公平、正当。当一个孩子来到这个世界上, 人们便想方设法把他塑造成一柄" 利剑" 。向他灌输物竞天择、适者生存的道理, 鼓励他勇于竞争。从某种意义上说, 正是这个积极进取的个体, 造就了我们民族蓬勃向上的精神特质, 社会文明程度也因此而提高。这种局面的产生, 无论对于个人还是对于整个国家, 自然都是赢蕴其中。
2 1 世纪是一个充满竞争的时代, 但也是合作双赢的时代。在这个时代里, 每一个人、团体、国家, 如果逃避竞争, 只能落后挨打, 但只会竞争, 却拒绝合作, 则会众叛亲离。因此我们必须学会用双赢理念去竞争, 也应该学会用竞争去推动双赢。
丰富工作内容增加工作吸引法则力
应当让你的员工享受工作, 如果他们不能从工作中获得乐趣, 就有可能会辞职。不可否认, 单调乏味的工作是员工离职的一个重要原因。因此, 企业要留住人才, 就必须丰富工作内容, 发挥工作中的积极方面, 多一些搞笑和幽默, 增加工作的吸引力, 永保员工们对工作和公司的热爱。" 严肃做事, 但不要让自己太严肃" , 让工作成为员工快乐的经历而不是心情压抑的苦差事。
在沃尔玛人们可以领略到一种团队精神, 一种小镇美国人努力工作、真诚待人的质朴精神。他们一方面辛苦工作; 同时在工作之余自娱自乐。他们是与众不同的沃尔玛人, 有着极强的凝聚力, 创造着与众不同的沃尔玛奇迹。他们都为自己属于这个优秀团队中的一员而深深感到自豪。
沃尔玛不仅自娱, 还将快乐与大家分享, 组织各种各样的游戏娱乐顾客, 从诗歌朗诵到小朋友钻草堆寻宝, 其中最具规模的要数圆月馅饼竞吃大赛。
还有一些看上去更愚蠢和出格的事, 但只要真能令大家开心, 山姆和他的高级主管们都会很高兴地去做。
山姆认为, 使每个人都感到自己是沃尔玛大家庭的一员是非常重要的。在这个大家庭, 人人平等, 没有谁会因拥有带头喊口号的权利而自鸣得意, 更没有谁会成为被嘲笑的对象。按山姆的理论, 他认为每个人的工作都非常辛苦, 如果整天绷着脸, 一副表情严肃、心事重重的样子, 那就更加劳累了, 也无心工作。所以, 必须尽量用轻松愉快的方式, 来应付相关的工作、生活。这就是山姆所谓的" 工作时吹口哨" 的哲学。
这些有趣的游戏, 使沃尔玛员工和领导人员之间更加亲切, 使他们觉得情趣盎然, 对公司和工作无限热爱。
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