不踩踏板反而能吃上食物
猪圈里有两头猪, 一头大猪, 一头小猪。
猪圈的一边有个踏板, 每踩一下踏板, 在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板, 另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。
当小猪踩动踏板时, 大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物; 若是大猪踩动了踏板, 则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽, 争吃到另一半残羹。
那么, 两只猪各会采取什么策略? 答案是：小猪将选择" 搭便车" 策略, 也就是舒舒服服地等在食槽边; 而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。因为, 小猪即使踩踏板也将一无所获, 不踩踏板反而能吃上食物。但对大猪来说, 它已明知小猪是不会去踩动踏板, 所以只好亲力亲为了。
不要以为这是一头偷懒的小猪, 其实它很聪明的。换了是你肯定也会这么干, 除非你的智商有问题。
解决小猪" 偷懒" 的方法要从游戏规则上着手, 而不是做思想工作。第一种方案是" 增量方案" , 即投食为原来的一倍分量, 踩过踏板后让对方不能全部吃完所投下的食物。这样做的结果是, 谁想吃, 谁就会去踩踏板, 小猪、大猪都不会" 偷懒" , 但是这种" 共产主义" 式的供给方式缺乏竞争的活力, 而且成本太高。第二个方案是" 减量＋移位" , 即投食仅原来的一半分量, 但同时将投食口移到踏板附近。结果是小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。因为等待者不得食, 而多劳者多得, 每次的收获刚好消费完。
一些公司的激励制度不科学, 让很多人搭了" 便车" , 结果让以前十分努力的人也变懒了。也有的公司个个拿高薪, 又是持股, 又是期权, 各种激励方式很多, 表面上似乎皆大欢喜, 但实际上员工的积极性并不一定很高。这相当于" 增量方案" 所描述的情形。最好的激励机制是奖励并非人人有份, 而是直接针对个人, 既节约了成本, 又消除了" 搭便车" 现象, 这样才能实现有效的激励。
人生的两个秘诀, 你知道吗
3 0 年前, 一个年轻人决定离开故乡, 出外闯荡。临行前, 心里难免有几分惶恐。于是, 他拜访了本族的族长, 请求指点。
老族长正在临帖练字, 随手写了" 不要怕" 三个字送给年轻人说：" 孩子, 人生的秘诀只有六个字, 今天先送你三个字, 供你半生受用。" 3 0 年后, 这个年轻人已人过中年, 带着一身成就和一身伤痕回到了故乡。他再次去拜访那位族长。
接待他的是老族长的家人, 告诉他老人家几年前已经去世。家人取出一个密封的信套来对他说：" 这是老人家生前留给你的, 他说里面装的是人生的另一半秘诀, 等你回来时就交给你。"
这个年轻人拆开封套, 里面赫然又是三个大字：" 不要悔" 。青少年朋友们, 只有去勇敢地面对人生, 勇敢地面对困难与挫折, 你才能得到锻炼与成长。
忘掉错误、忘掉失败、忘掉一切, 大胆地去做吧。"