公司内部领导班子发生了一场大的风波

       当一本名叫《蓝色通道》的管理读物将关于1 9 9 3 年实达公司的一场内部风波的实情部分披露后, 人们不禁哗然。这不仅是因为实达公司是国内一家著名的电脑公司, 更令人刮目相看的是实达公司借助困境改变管理策略, 实现企业成功再造的事实。这对于面临同样危机的公司来说无疑是一大" 福音" 。

       具体情况还得从实达的一次创业说起。通过一次创业后, 实达公司取得了极为辉煌的业绩。但实达能否涉过二次创业的险滩, 避免无数" 优秀" 公司的经过一次创业之后折戟沉沙的命运? 所有的人都在拭目以待。事实证明, 实达并没有成为幸运儿1 9 9 3 年年底, 公司内部领导班子发生了一场大的风波, 总经理带领3 0 名员工出走。领导层的分裂对于急切地需要所有员工齐心协力、进入二次创业的艰苦战斗的实达来说, 无疑是致命的打击。实达能不能度过难关?

       尽管实达重复了前人所犯的错误, 但有一点是值得一提的, 实达并未与他们走向同一个归途。实达挺了过来! 实达不仅过来了, 而且把这样的一次困境看作是公司一次脱胎换骨、进行变革的契机。

       高层分裂的危机对于任何一个公司来说都极有可能造成毁灭性的打击。优秀的公司、有魄力和长远眼光的领导者, 能够突破困境, 并把困境转化成为机遇。实达正是这样, 涉险过滩, 一跃而上升到一个新的发展和管理的平台。

       实达再造的启示:

       ①在公司初期发展中行之有效的管理手段, 在公司度过幼年期之后, 未必是有效的, 甚至可能会转化到反面, 成为公司进一步发展的梏, 必须做出相应的调整。

       ②危机便是一种困境, 面临时必须由被动应付转变为主动迎战。任何事情都不可能是绝对的好事或者绝对的坏事, 要从危机中看到契机, 借助困境进行企业的再造, 改变造成公司困境的深层次的原因。

       粗略介绍我国团队旅游情况

       团队旅游是中国公民自费出国旅游的主要方式。团队是指由有经营权的旅行社组织的, 三人以上的出国旅游团。

       参加团队出国旅游的手续应按照以下规则进行:

       1 .在组团的旅行社报名, 交付全部旅费。

       2 .如实填写《中国公民出国旅游申请表》。

       3 .由组团旅行社持参加旅游人员的身份证或有效户籍证明、所在单位对其出境意见、《中国公民出国旅游申请表》、旅游行政管理部门核发的《中国公民自费出国旅游审核证明》、组团旅行社开具的旅游费用发票, 向公安机关的出入境管理部门办理申办护照手续。

       4 .公安机关出入境管理部门查验上述申请材料后, 根据有关法律法规发给一次性旅游护照, 并附发出境登记卡。参加旅游团队持用的是一次性旅游护照, 此类护照有效期为1 年, 限随旅游团队一次出人境有效, 在境内外不得办理延期手续和补、换发手续。

       5 .旅游团队须经国家开放口岸整团出入境。

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