而是根据公司需要灵活配置

       依据新的经济发展趋势, 奎科燕麦公司希望对传统的谷物食品业务的处理方式进行改进。因此, 以公司总裁约翰布吕尔为首组建了一支领导团队, 全盘负责推行涉及公司所有级别人员的授权计划。在这个新方法中, 水平的、以过程为导向的组织结构将与公司原先垂直导向、按职能划分组织的旧结构并存。

       这个计划的特别之处, 就是要将这两种方式同时使用, 并试图将其合二为一。他们认为, 假如处理得当, 这种并存就会在组织中催生出创造性的对抗; 而如果处理失当的话, 则会在组织中衍生出全面的对抗。奎科传统的企业文化倾向于避免对抗与冲突。而在奎科新的价值观中, 却鼓励将冲突公开化, 并就此达成问题的解决。解决部门的垂直性目标与水平化的、过程驱动的需要间的冲突的基础一是谁拥有顾客, 二是公司的战略。

       通过实施改革, 奎科燕麦公司成了一个组织上更加扁平化的、更富于活力的新公司。在这个新公司中, 责权利更加分明, 决策更加高效。具体到个别目标, 绩效考核的依据将更加清楚。团队成员同时也是某个业务过程的负责人, 共同负责过程的顺利完成, 而又分别承担相应的责任。

       值得一提的是, 公司的薪酬制度也发生了相应的变动。最为直接的就是改变了以往评定薪金的标准。现在, 公司以员工掌握的特定技能以及为组织带来的价值确定他们的薪金水平。经理以及高级行政人员不再固定在某个位置上, 而是根据公司需要灵活配置。改革的结果是公司使员工重新焕发了活力, 奎科公司重新成为行业的领导者。旧有的公司文化正在经历变革, 而一种全新的文化正在取代它的位置。

       解析:在这一变革中, 作为奎科燕麦公司领导者的约翰布吕尔其实也在承受着一定的压力, 因为他们的一些做法是极具风险性的。但是, 布吕尔及领导团体意识到, 若想自己的企业在同行业中脱颖而出, 就必须下一剂猛药。改革措施如果仅仅局限在上层, 而不能使公司全体人员采取决定性措施的话, 那么公司就不能获得新生。他们认为, 员工们如果认为自己所效力的公司是一家值得自己全身心投人的伟大企业的话, 他们就会全情投人。而他们的全力参与也会使企业变得更加伟大。

       结论:从奎科燕麦公司的改革中, 我们可以得知:领导者在授权过程中, 若想实现组织内水平的垂直协作, 以及使跨部门团队正常运作, 核心过程快捷高效, 就要学会水平化领导。

       水平化领导的前提便是良好的沟通。只有通过沟通才能使员工与你共同分享权力、承担责任。你必须能够同时感染和激励自己的同事以及周围的人。在这个过程中, 你必须依靠自己的影响力, 通过娴熟的技巧来达到目的。这对所有领导者来说都是一种全新的挑战。

       只有良好的沟通, 你才可能获得各方面的支持和认可

       另外一个因素也不可或缺, 作为领导, 为下属做出分享权力的榜样比在无人反对的情况下当机立断更有价值。做出这样的榜样是同时实现领导与分权的最有效的方式。即使授权会使你对一些事情失去控制, 但发挥主动精神的宗旨仍不能改变。要尽量在员工身上多花些精力, 努力影响他们。工作要集思广益, 而不是闭门造车。要善于在冲突的环境中与别人取得共识, 做出决定后, 要将之付诸行动。所有以上这些要点都是当今作为一个领导角色的必备条件, 也是领导一个组织的不二法门。

       总而言之, 新的领导风格的大胆实践对领导者及其所在的组织大有裨益。当速度与决断变得越来越重要时, 授权看起来像是可望而不可及的奢侈品。但是, 我们必须明白, 授权并不是放任自流。只有当员工们意识到他们得到组织的充分尊重, 而不是把他们看做惟命是从的机器时, 他们的积极性和主动性才能被充分激发出来。

       漂流与探洞秘诀

       时下, 漂流与探洞已成为许多年轻旅游者的一项重要活动内容。但是, 漂流与探洞虽然刺激和浪漫, 却充满了危险和艰辛。所以, 在从事此类活动时, 一定要在谨慎小心的基础上, 掌握一些重要的经验。

       对于漂流者来说, 选择合适的河流最为重要。特别是那些没有经验、没有受过训练的初学者, 最好先选择一条平原河流来试漂, 以积累经验。千万不要一开始就贸然选择一条山区河流来漂。漂流之前, 要调查了解水情。如流速、水深, 小型跌水( 1 米以下) 和浅滩的大致分布情况, 以及河流的通航情况、河上的桥梁数量和桥洞大小等。尤其是要了解河上是否有小型拦水坝及季节性搭建的浮桥。以上情况可到当地水利部门了解, 也可询问当地老乡。一般来说, 通航繁忙的河流、建有许多拦水闸坝及浮桥的河流和污染严重的河流不宜进行漂流。

       另外, 选择合适的装备非常重要。船具是漂流的重要工具。漂流船具可使用橡皮艇或木筏。橡皮艇必须用厚皮橡胶制作, 决不能使用城市公园人工湖上用的那种薄皮橡胶船。船体必须有几个气室, 以便其中一个漏气时, 其他气室还能提供浮力。如果是自己造木筏, 则一定要事先计算好浮力, 并要捆扎结实。出发时, 除了必备的帐篷、睡袋等宿营装备和充足的食品饮料外, 还要带上救生衣、长筒靴( 或水裤) 、绳索、斧子等。需要注意的是, 若是两条( 或多条) 船漂流, 物资装备一定要分别装船, 即每条船上的乘员所需的露营装备及食品饮料, 必须都装在自己所乘的船上, 以免两船失散时, 可以各自独立生存。

       注意漂流过程中的麻烦和危险尤其重要。水上容易出现的麻烦一个是搁浅, 二是遇到河流分岔时不知所措。搁浅时只能用人力划开, 分岔时最好选择流量大的河道走。漂流中遇到的主要危险一个是当地渔民常在河里设置的拦河网。漂流者稍不注意, 容易连船带人被卷入其中而遇险。再一个危险就是河上有时会突然出现一道拦水闸坝, 或浮桥, 漂流者若发现得过晚, 来不及划到岸边躲避, 就非常容易被急流卷入坝底, 或浮桥底而遇难。若遇到此类紧急情况, 应想办法迅速弃船, 爬上浮桥。宿营时一定要用绳索把船拴好。岸边有树最好拴在树上。没树则要在地上打桩拴船。宿营地一定要高一些, 以防夜里河水突涨淹水。

       对于探洞者来说, 首先是要带足用品。照明用具在探洞时具有重要作用。照明用具必须每人一个, 并带足备用电池及备用灯泡。最好用头灯, 这样可以空出双手。安全帽、手套、护膝、护肘等安全防护用品也至关重要。足够的食品、饮用水, 以及创可贴和简易绷带也应带上, 以备不测时急需。路标最好用自行车后挡板上的反光罩代替( 商店中有售) 。可选用几种不同的颜色, 并涂上数字标号。主洞用一种颜色, 支洞用另一种颜色。并按照阿拉伯数字序号先后摆放。出洞时再按顺序返回。有些人探洞还喜欢带上一条长长的绳子, 边放绳边进洞, 以防迷路。

       其次是要掌握经验。探洞时, 最好几个人一起进去。行走时, 几个人之间拉开几米的距离。遇有陡坡、斜坡时, 可使用绳索相互保护, 不要几个人同时下陡坡及斜坡, 应一个人下到底后, 另一个人再开始下。南方的洞穴中常有垂直的" 竖井" , 没有经验及没有受过专门训练、并缺乏特殊装备( 如安全带、主绳、上升器、下降器等) 的初学者们, 千万不要贸然下去, 以免发生不测。长期下雨后, 不要去探洞。因为此时洞中容易出现塌方及小洪水。最好在旱季进洞探险。去探洞前一定要把自己的去向告诉家人、同事、朋友等, 讲明要去哪里探洞, 几个人去, 计划何时回来。进洞前, 最好也在洞口压一张字条, 写上×年×月×日谁和谁进洞了, 计划何时出来。出洞后则销毁字条。

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