虽然现在已有了“知识经济”的明确提法

       在追求成功的道路上, 必须要强调一点的就是知识和学习的重要性, 虽然现在已有了" 知识经济" 的明确提法, 但是在商品经济和市场经济的浪潮冲击之下, 还是有不少人对知识有一种非常轻视的态度, 甚至" 知识贬值" 的论点曾一度很叫嚣, 气势颇大。还有人举出不少人没上过几年学却一样在事业上取得非凡成就的例子, 例如世界知名的企业家和亿万富翁松下幸之助和李嘉诚先生, 以及国内许多的农民企业家。

       然而, 事实上, 我们应当明确一点, 就是" 没上过学" 和" 没有知识" 二者不是同义词。有些人虽然没有上过学, 但是他们通过自学一样获取了丰富的知识。正是通过自学, 才使他们成为事业上的佼佼者。

       凭毅力与弹性去追求所企望的目标, 最终必然会得到所要的, 千万别在中途便放弃希望。

       常听见一些人说：" 为了成功, 我曾试了不下上千次, 可就是不见成效。" 你相信这句话是真的吗? 别说他们没试过上百次, 甚至于有没有1 0 次都颇令人怀疑。或许有些人曾试过8 次、9 次、乃至于1 0 次, 但因为不见成效, 结果就放弃了再试的念头。

       正如日本一位著名企业家盛田昭夫所说：" 一个人能否取得成就, 关小时之外他都做了些什么。只有能够键要看8 小时之外他都做了些什么。只有能够充分而有效地利用业余时间努力学习, 不断提高自身素质的人, 才会变得出类拔萃。"

       因此, 决不能轻视知识, 特别是随着" 知识经济时代" 的到来, 掌握丰富的知识对创业者的经营感觉有着异乎寻常的重要意义。在国内, 随着市场经济不断向规范化发展, 没有知识的人将很难立足, 最终会被淘汰出局。仅靠运气和胆量就可以发财的时代已经过去, 随之而起的必将是一个由具有丰富知识和智慧所主宰的经济时代。

       知识不仅能够诱发智慧, 同时, 也是打开智慧大门的金钥匙。而且它更是引导人生驶向光明和真理境界的灯塔。所以, 我们说：只有知识才能构成巨大财富的源泉。

       科学更多地注重现实的使用性

       我们更多地认为管理是一门科学而非艺术。因为一般被称之为艺术的仅限于满足人们的某种审美情趣, 而科学更多地注重现实的使用性。

       之所以要探讨管理, 是因为良好的管理是促使企业生存延续、兴旺发达的重要因素, 经济形势、竞争、客户反复无常或者运气不好等都不是失败的决定因素。美国一份权威的工商管理刊物曾宣称　, 　9 0 % 上的经营失败是由于糟糕的管理, 其中大约一半可归因为" 无能或无知" , 另一半则可归因于使用了" 不合适的经验" 。" 无能或无知" 是不了解人类实际上拥有大量决胜商场的管理法宝; " 不合适的经验" 是说明管理者还没有学会和掌握有效的管理。

       鉴于此, 我们不得不去关注管理。管理给我们的启示将不仅仅是简单的理论阐释, 更多的是在实际操作中的经验和教训。管理, 被吵得热火朝天, 但管理究竟意味着什么, 管理在实践中究竟能起什么样的作用以及怎样起作用? 恐怕没有几个领导者能表述清楚。

       事实上, 管理是很难被定义的。在管理领域里, 一直都存在着理性和感性两种说法。基于地域和文化的差异, 管理又被分为东、西方两大阵营。

       管理是我们经营的制胜法宝, 这不应该被怀疑。领导者应该很清楚地意识到这一点, 但管理并不是对理论、原则的简单套用, 它要有一定的" 应用" 技巧, 有赖于领悟、判断或务实。

       在实际运用过程中, 往往由于管理理论浩若繁星, 让领导者眼花缭乱、不知所措。于是, 学者们便试图能归纳出几种通用的理论, 但这种尝试注定会失败, 根本不可能存在一套通用的管理理论。每个组织业务性质的差异或执行业务人员的不同, 导致了组织目标、任务、控制、协调、人事结构等方面的不同, 而且从外部环境上讲, 任何企业所面对的市场、技术、政策及社区等均有差异。

       其实, 这种做法从根本上就偏离了客观的轨道, 任何理论, 其最大的作用无非是提供一种解决问题的方法而已, 它始终都不可能成为一个万能的真理, 我们只可以利用它而不能崇拜它。

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This article was posted on 2009-04-03 and the permalink is http://www.ruoshui3k.com/html/3363.html ( 弱水三千 )