承认某些可以理解和合理的方面

       迅速控制事态

       迅速控制事态是突发性事件发生后的首要工作。它不仅关系到整个事情处理的成败, 而且也关系是否能寻找到更好的、彻底的决策处理方法。为此领导者可采取下述几种方法来控制事态发展。

       理控制法

       有时候能控制住人们的心理就能控制整个事态的发展。因为实践告诉我们, 任何突发事件不论其性质、种类如何, 都将给群众的心理产生震动和压力, 从而在群众中产生思想混乱, 引起突发事件的势态不断扩大。他们既不晓得事件的性质及其起因, 更不知道事件发展的趋势, 所以容易处在强烈的恐惧、焦躁和冲动之中。处理不好, 人们的心理及其行为很可能向不利于事件的妥善处理方向发展。因此, 稳定群众情绪又成了领导工作的首要任务。

       领导者控制人们的心理首要的是自己要能以身作则, 要以自己的行为影响他们。心理学家告诉我们:每个人都有遵从他人的心理, 只是因时间、地点而表现的程度不一样而已, 即受他人活动的影响, 自己也从事和他人同样的活动。越是在自己心理波动不定、价值选择目标不定的情况下, 越易于产生遵从心理。因此, 在突发事件发生的现场, 领导者要特别注意以" 冷" 对" 热" , 以" 静" 制" 动" , 切不可惊恐急躁, 乱了方寸。领导者精神振作, 沉着镇定, 群众有了有力的领导就觉得安全可靠, 心理自然会平静下来。

       其次是要转移人们的注意力。突发事件的发生把人们的注意力就完全集中到了这一事件上, 他们或者把注意力集中在个人的财产上, 不能顾及全局性的抗灾战斗, 甚至影响全局性的抗灾战斗; 或者集中在一些敏感、热点问题上, 固执己见; 或者为了达到某种利益, 不达目的不罢休……在这种情况下, 群众的注意力不转移, 对于控制事态是十分不利的。必须采取有效措施, 转移群众的注意力。常用的方法:其一说服诱导, 寻找双方利益的交汇点, 使群众对的主张产生认同; 其二从群众的角度出发, 承认某些可以理解和合理的方面, 做出无损于实质的让步或许诺; 其三运用归谬法或引申法, 引导群众看到事件失去控制将最终可能出现的不良结果, 使大多数人恢复理智, 站到公司的立场上来。

       当今公认的具有世界水准的学术会议

       分析哲学与语言哲学兴起的标志之一就是所谓的" 语言的转向" 。考察西方哲学的发展, 可以看出, 在哲学的研究对象上, 西方哲学经历过三次重大的发展, 即由古代的本体论研究转到近代的认识论研究, 再转到现代的" 语言研究" - - - 2 0 世纪以来, 在西方现代哲学中占中心地位的分析哲学和语言哲学提出, 哲学的主要问题和研究对象既不是本体论, 也不是认识论, 而是语言问题, 哲学研究的一般方法就是语言分析, 而语言分析的基本工具就是现代逻辑。因此, 现代逻辑可以说是现代分析哲学与语言哲学的方法论精髓:要了解和研究现代分析哲学, 就必须精通现代逻辑, 不懂现代逻辑, 就难以了解和研究分析哲学与语言哲学。

       现代逻辑发展的一个主要方向和趋势就是哲学逻辑, 关于哲学逻辑的具体介绍与讨论, 在这里, 我们想要指出的是, 在目前的国际学术界, 哲学逻辑的研究已成热门, 据介绍, 目前国际性的哲学逻辑专业刊物《哲学逻辑》杂志已成为深受世界逻辑与哲学家欢迎的刊物, 哲学逻辑已成为当代一流的逻辑学家辛勤耕耘的园地。国际逻辑学、方法论与科学哲学会议是每四年一次、当今公认的具有世界水准的学术会议。

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