”这时已有10万人离开通用
沃伦问韦尔奇：" 你现在把这么多人请出公司, 那什么时候要开始倾力解决问题呢? " 这时已有1 0 万人离开通用。韦尔奇喜欢" 倾力解决" 这个主意, 并且把它付诸实施。他以典型的韦尔奇式风格, 请了二十几位商学院的教授和外界的顾问, 把这个新点子变成事实。后来韦尔奇把" 倾力解决" 称作" 全公司无休止地搜寻一种更好的方法来改善我们要做的每件事情。"
韦尔奇的" 倾力解决" 是一项发动全体员工动脑筋、想办法、共同解决问题以提高工作效率的活动。常用的形式是, 由执行部门从不同层次、不同岗位上抽出人员集中开会讨论, 专找管理工作中的弊病, 提出解决问题的方案, 并向大会报告其结果, 各部门负责人要到会听取意见建议, 并当场表态, 使倾听普通员工的声音成为经理不可少的工作, 同时给每个人参与企业经营的权力和责任。
在各阶层参加的讨论会上, 与会者开动脑筋想办法, 取消各自岗位上多余的环节或程序, 共同解决出现的问题。在这里, 打破了生产、设计、顾客服务等岗位间的壁垒, 从管理人员到一线责任人, 从正式员工到合同工, 集合了所有的职员。一般的业务人员很少有机会接触到其他的人, 通过倾力解决可以接触到各种各样的人。
这种会议的最终目标是创造一个工作环境, 把职员们从日常的固定性的思维和固定的工作内容中解放出来, 发挥自己和集体的聪明才智, 努力提高各自的工作效率。
倾力解决是一种沟通的工具, 它使通用的员工有一个绝佳的机会来改变他们的工作生活。
无论你身处高层或是中层, 甚至是最基层的操作人员, 倾力解决带给了你们共同参与、持续改进的思维。在这种思维的指导之下, 改进效率成了人们的日常工作。
出土陶器的外部大多饰以草绳纹
不同阶段的旧石器文化, 与东亚大陆, 特别是与中国的石器文化有着密切的关系。日本早期的旧石器文化, 与中国周口店的石器文化有许多近似之处, 中期的石器与中国的陕西、河南、山西一带的石器文化相似, 而晚期的细刃器文化则属于中国华北的细刃文化圈。
对旧石器时代, 日本原始人类的生活状况, 我们仍知之不多。原始文化方面, 除人类遗骨化石及石器可供推测外, 无法具体考察。故论述日本文化起源, 尚只能从新石器时代的绳文文化开始。
日本原初文化, 主要指绳文时代的文化。亦有学者将后来的弥生文化、古坟文化均作为原初文化的重要组成部分。
大约1 万年前, 日本进入新石器时代。这一时代的最大特征, 就是人类开始制造和使用陶器。在这一时代的遗址中, 出土陶器的外部大多饰以草绳纹, 因此被称为绳文( 纹) 陶器, 这一时代也被定名为绳文( 纹) 文化时代。
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