在整个旅游过程中
" 住" 作为旅游六大要素之一, 在整个旅游过程中, 占不小的比重。如果想节省这方面的开支, 那不妨尽量乘坐晚上的火车、轮船, 这样就可以省下住宿费用。但是最好轮流睡觉, 保护财物。不要轻信任何陌生人帮助保管财物。在饭店住宿时, 一定要注意住宿安全, 有条件的可以包房或住单人房。尤其要注意以下几方面：
①贵重物品随身携带, 离开房间时关好房门。
②注意门锁, 绝不让陌生人进房间。
③住宿期间, 旅客如有贵重物品而又不便携带时, 可交到服务台办理保管手续。因为外出时贵重物品存放在饭店总台的保险柜中比放在房间里保险。一般饭店的总台都有这种保险柜, 免费给客人存放贵重物品。钥匙由饭店留一把, 自己拿一把。外国的饭店很多都有规定, 贵重物品如果在房里丢失, 并不负责赔偿, 或赔偿很少。
④不要在酒店房间内使用电炉、电饭煲、电熨斗等, 也不要躺在床上吸烟( 很容易失火) 。
⑤根据政府的有关规定, 易燃易爆品, 放射性危险品是不能带进酒店的。嫖娼、吸毒、赌博等就更不允许了。
⑥万一发生失窃, 应尽快通知服务台。
⑦熟悉饭店的太平门、安全出口、安全楼梯的位置, 发生火灾后, 应在饭店工作人员安排下尽快疏散。
⑧如果情况紧急, 千万不要搭乘电梯或随意跳楼, 应学会自救：若身上着火, 可就地打滚, 或用厚重衣物压灭火苗; 必须穿过浓烟时, 用浸湿的衣服披裹身体, 捂着口鼻, 贴近地面顺墙爬行; 大火封门无法逃出时, 可用浸湿的衣物、被褥堵塞门缝或泼水降温, 等待救援; 摇动色彩鲜艳的衣物呼唤救援人员。
企业文化对企业的经营业绩有着重大作用
企业文化对企业的经营业绩有着重大作用。从某种意义上讲, 提升企业文化是企业在市场竞争中取胜的法宝, 只有优秀的企业文化才能使员工的思想有活力, 使他们的工人有动力, 从而使企业的发展有了实力。
凝聚力是企业文化最重要的表现形式, 提高企业的凝聚力离不开沟通, 文化沟通是新型企业达到结盟双赢的根本。结盟的主题是合作, 合作是2 1 世纪企业资源共出成果共享利润的法宝。合作的目的说到底就是为了实现资源共出、优势互补、风险分担、降低成本, 实现连动式双赢。面对2 1 世纪的市场竞争, 不管是何种形式重组的企业, 都须建立在文化沟通的基础上, 有双赢文化、双赢智慧、双赢的思维方式, 这种趋势可能比人们今天预料的还要快, 它将越来越受到各行各业业内人士的高度重视。然而必须提醒的是, 所有这些, 要是离开了企业业主的凝聚力, 则一切都是空话。
此外, 务实的企业文化也有利于人力资源决策实现双赢。虽然企业文化是企业在长期经营实践中所凝结成的文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。但在人心浮躁的今天, 领导者又会发现, 仅仅用精神文化刺激员工是不能从根本上调动员工的主动性和工作热情的。况且, 一句口号, 众人皆用, 同出一语, 天天讲, 月月讲, 讲到职工耳朵生了老茧, 讲到职工麻木不仁, 讲到八股, 则很难使得企业达到真正意义上的鲜活, 甚至让人总感到有概念上的做作之嫌。
由此可知, 仅由精神文化构筑起来的文化并不是企业文化战略的同一律。要把企业搞得有生机、有活力, 关键还要在有机组合的前提下明细分工。明细分工要讲究务实, 讲究有效地挖掘职工的智能和能动性。
因此, " 人企合一" 概念的形成是精神和务实有机结合下的企业文化的产物。如果说精神是用于刺激思想的话, 那么务实则是在一定思想指导下的智能化运行。
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