所以即便销路不好的书也不得不在架上放几本
资源的多寡决定了你究竟是在马太效应的哪一边。不幸的是, 绝大多数人都是缺乏资源的。这也正是为什么马太效应总是令人们感觉沮丧的原因。
如今的时代商业竞争异常激烈, 各行各业的生意几乎都被几家大公司、大托拉斯垄断着, 商业有如大鱼吃小鱼一样, 到处都是兼并和收购, 结果是富者越富, 穷者越穷。所以, 如果你还尚不具备创业所需的卓越能力, 如果你艰苦卓绝的毅力和征服一切的胆识还尚嫌不够- - 要知道, 这些品质并不是每个人都具备的- - 那么要想自己开创事业, 要想在激烈竞争中立住脚跟, 要想获得成功, 的确不是一件容易的事。不少人在毫无把握的情况下开始独立经营商业, 他们确实做到了埋头苦干、刻苦耐劳, 但可能每月收入还不及那些被人雇用的人。这还没有把自己做老板的提心吊胆、惟恐失败的心理压力考虑在内。
许多在大公司、大商行里工作的雇员其实生活得很舒适, 其中有些人在效外还添置了许多房产, 平日出入也有富丽堂皇的私人小车。许多创业者的生活实在还不如他们优越。这些人的优越生活完全来自于自身的能力吗? 并不完全如此, 其实, 他们只是马太效应的受益人：他们所供职的公司在竞争中的优势地位, 使他们比别人收获更多。
比如要在百货公司里设书报部和药品部, 都极为便利。只要划出一块地方来, 无论房租或人工、装修费用方面, 都比专门的书店、药店便宜不少。而且大公司往往是代销性质, 卖不出的书完全可以退回出版公司。反之, 那些专营图书的书店就不同了, 他们得专门去租一间像样的门面, 从橱窗到书架的摆设装修都得花一大笔钱。而人员又不可太少, 从营业员到主管、到财务、到经理都不可缺少。所售图书又都是自己经营的, 所以即便销路不好的书也不得不在架上放几本。遇到进的图书实在没有销路( 每家出版社都有许多种) , 只好硬着头皮赔本, 不像百货公司那样可以退货。不惟图书如此, 药品及其他产品也都一样。那么, 顾客呢? 顾客们当然要找方便的地方去, 他们不会就为了几件东西一路跑来跑去找专门的商店。
纽约有一家专售英国出品的登特牌手套的小商店, 生意非常兴隆。但是, 后来另一家大公司犯了红眼病, 就利用雄厚的财力与英国公司签订了合同, 实行包销。结果, 那家小商店的货物来源从此完全断绝, 不久只好关门了事。在我们的社会上, 这种例子真不知道有多少。凡是明智的商人, 都将这些事情看得一清二楚。
再如开店所需广告费一项数目就相当可观。对几家大公司来说, 每年投入的广告费就远远超过几家小商行的全部资产。那些百货公司花费了很高的代价请人来把橱窗装饰得豪华别致, 以便吸引过路人都来观赏、消费。为了赢得顾客们的欢心, 这些大商家更备有最豪华的走廊、舒适的休息室, 饭店和客房都装饰得富丽堂皇。但那些只有小额资本的商人呢? 也许他们的全部资产只够大百货公司的一个橱窗而已, 这又如何谈得上" 竞争" 两个字呢?
所以, 对于有志创业的年轻人来说, 一定要把你的机会、你的条件好好地考虑一下。像这种大鱼吃小鱼的危险情形, 每天都在重复上演!
粗略了解荷兰旅游业
( 一) 国际和国内旅游
荷兰1 9 9 8 年国际旅游接待人数达6 1 7 万人次, 居世界2 2 位; 旅游收入达5 7 亿美元, 世界排名列1 9 位。1 9 9 6 年荷兰出境旅游达1 3 5 0 万人次。1 9 9 7 年国内旅游者约为6 0 0 万人次。
( 二) 国民旅游消费行为
荷兰实行每周3 8 小时工作制, 职工工资最低限度为每月2 4 6 3 . 2 0 荷兰盾。每年还可享受带薪假至少3 个星期。
荷兰出国旅游流向主要是欧洲, 近几年到中东和东欧旅游的人逐年增多, 到北美和亚洲远程目的地的旅游者也有明显的增长。主要目的国是法国( 占出国旅游总数的2 4 ％) 、西班牙( 占1 2 ％) 、德国( 占1 1 ％) 、奥地利( 占9 ％) 、比利时( 占7 ％) 和英国( 占5 ％) 。
( 三) 旅游产品和管理
荷兰有良好的旅游环境和条件。在荷兰各地普遍建有供游人娱乐和旅游的设施, 有设备齐全为国际会议提供的会议场馆和食宿设施, 还有各种档次的旅馆、青年旅舍、休养所、野营场等。在苏黎世、马德里等地设有旅游办事处分支机构, 负责宣传和介绍荷兰的旅游胜地。在荷兰的所有城市都设有导游问讯处, 向游客提供咨询服务。荷兰旅游主管部门为国家旅游局, 属经济部管辖。
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