如果快乐的你碰到一个不快乐的人
葛瑞太太是一个爱抱怨的人, 尤其对自己经营的农场更是牢骚满腹。
有一年, 葛瑞太太的农场大丰收, 马铃薯的产量和品质都创下了历史纪录。住在农场附近的邻居们心想, 这次葛瑞太太应该没什么可抱怨的了, 因此纷纷向她道贺：" 葛瑞太太, 今年你的农场大丰收啦, 你该高兴了吧? "
谁知道葛瑞太太仍然抱怨说：" 不错, 可是现在让我去哪里找来那么多坏的马铃薯喂猪呢? "
实现自己成功的愿望是幸福生活所必须的, 但是没有明确的目标, 盲目的这山望着那山高, 则会无端的自寻烦恼, 在自己潜意识之中增添消极的因素。如果在低头俯视脚下的草地时, 老是抱怨石粒多、蚊虫多, 理所当然不满之心便会油然而生。
狱卒带囚犯赴刑场时, 正下着很大的雨, 路上一片泥泞。于是囚犯叹息着说：
" 真要命, 下这么大的雨。"
" 你还好, 我比你倒霉多了, 我要走回去哩! "
我们总希望生活的一切完美无缺, 只要有一丁点儿不对, 就足以叫人发狂。无论是塞车, 或在办公室里遭到不平等的待遇, 都让我们既沮丧又恼火。也就是说, 我们把注意力集中在生命的负面, 全然忘了人生的光明面。
有一首意大利的哲学诗是这么写的：
欣赏你花园中各式花草,
别在意那些落叶。
细数你生命中的黄金时光,
忘掉那些不愉快的回忆。
夜晚应仰望星辰, 而非暗影,
生活应充满欢乐, 而非哀伤。
每年欢度生日时,
岁月应视朋友多寡, 而非年龄。
让我们多发掘快乐, 少碰触哀伤; 感谢生命中所拥有的, 不要计较所失去的。这样, 我们才能够更愉快的生活, 才能够祛除达成愿望道路上的障碍。
负面的情绪很难用科学字眼来解释, 但是每个人都知道这是怎么回事。阻挠我们实现成功愿望的障碍, 包括责难、沮丧、焦虑、漠不关心、犹豫不决、推托、过分追求完美、怨怼之心、困惑及罪恶感, 这些心态都是负面情绪的表现。如果想祛除这些障碍有一个好心情, 与快乐的人相处是很重要的一个环节。
你是否有过这样的经历? 在一个地方, 或者是和某些人相处, 你会感到焦虑不安、脖子酸痛、疲惫不堪。你不知道到底哪里不对劲, 却总是觉得不舒服, 但是和另一些人相处时, 你就会觉得精神百倍, 身体上的不适感自然而然慢慢消失了。与这些人一起工作和生活, 你觉得事事如意。他们身上所焕发的正面能量, 让你感到更快乐、更安详、更有信心。
这些现象不是偶然的, 而是能量交流的结果。一个精神能量低的人如果和一个精神能量高的人在一起, 前者将受惠无穷。精神能量通常会在两人之间流动, 直到获得平衡为止。
想象一下有甲乙两个玻璃瓶, 两者底部有管子相连, 管内有个活塞可以控制两个玻璃瓶的液体流量。请你先把活塞关上, 将甲瓶装满蓝色液体, 乙瓶则什么也不装。当你把活塞打开时, 这两个玻璃瓶会产生什么样的变化? 它们都会盛装丰满的蓝色液体。同样道理, 如果你心中充满正面能量, 当你碰到一个能量低的人时, 能量就会从你身上流向他。不过, 这个例子描述的是" 量" 的流向, 而非" 质" 的交流。
先关上活塞把甲瓶装满凉的蓝色液体, 然后把乙瓶装满热的红色液体, 当打开活塞时, 这两个瓶子会产生怎样的变化呢? 首先, 冷热液体相互交流, 温度达到平衡。
其次, 两个瓶内的液体都会变成紫罗兰色。
如果快乐的你碰到一个不快乐的人, 过不了多久, 那个人的心情会好转, 而你的心情则会变糟, 你或许不会马上受到影响, 但是几小时或是几天之后, 你的心情就会逐渐变糟。
因此, 如果你想让自己的心情好起来, 就要多与快乐的人相处, 这是你实现幸福生活愿望的先决条件。
要通过授权来提高员工素质
一些公司管理者不有效运用授权制的最常见借口是：单位里缺少训练优良、合格的人才。我们经常可能听到有人这么说：" 我真是找不到可以委托的人。" 你还可以找到一些同样的借口, 可是缺乏合格的人才并不永远都成其为问题。
在普通领导者看来, 优秀员工的短缺是企业最大的问题, 一方面很多事务没有合适的人处理, 另一方面大量职工只从事一些简单的工作而不能发挥自己的才干。这可能源自领导对人才过高的期望和对企业员工的不信任, 解决这一问题的最佳办法就是授权。
比如说, 有一家企业, 经理们因为工作太多但找不到合适的人手帮忙而疲惫不堪。他们经常抱怨缺少受过训练的合格的人手。然而, 认真分析研究后, 他们开始明白, 那是因为他们没有授权的习惯, 因此不去为他们的下属创造接受训练的机会。在某些情况下, 经理们十分刚愎自用, 他们甚至不让下属利用目前已有的训练机会。
授权是用来减轻工作负担及时完成工作的有效手段, 只有领导者不断发现人才, 不断提升他们的工作能力, 给他们训练的机会, 才会发生效用。
有位家庭主妇整个夏天在家训练她的子女整理自己的房间、自己倒饮料、自己换衣服、把衣服放进洗衣篮里, 以及就家里现有的食物拟一份菜单。由于她让子女自己去处理这些琐事, 所以她能充分利用自己的时间, 同时也使子女熟悉了家务劳动, 并增强了劳动能力。
领导训练员工的奥秘就是你得在自己的监督下, 交给他们更多的艰难工作, 让他们练习, 而授权就是这种训练最好的方法。
下面这些方法对你十分有用, 你可以在工作中试着运用这些方法。
划掉前项中别人不能处理和授权给别人做的, 以及没有时间限制的工作;
把剩下的工作交付给别人去做;
继续把其他的工作委托给别人, 直到你已将所有的工作交待清楚, 或者是你下属的工作分量已经饱和, 无法再担负任何责任;
授权只是间接提高工作质量的手段而已, 别忘了利用这段空当去做更有价值的工作。不能让别人做事, 你自己则在无效地工作。
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