称赞她们“长得真漂亮”
与女同事沟通也不易, 但实际上这方面也有不少的成功经验, 下面介绍一二。
与女上司沟通的技巧。
在当代社会里, 男女平等的观念愈来愈深入人心, 故女性之中不乏巾帼英雄之辈, 而身为女主管的也不少。许多男职员还抱着封建社会里" 重男轻女" 的陈腐观念, 打心眼里瞧不起女上司, 不论对方工作能力如何, 他就是不乐意听从命令, " 怎么能容忍女人发
号施令! " 这种先人为主的错误观念实在有纠正的必要。
面对女性主管, 首先必须破除这种成见, 把她当做上司看待, 与男性一般无二, 更别管她是不是具有女人味, 这两件事情不该混为一谈。如果能做到这一点, 你的人际关系便成功了一半。
虽然说" 男女上司一视同仁" , 但毕竟对方是女性, 在日常的应对方面, 仍可采用一般对待女性的方法。那就是" 赞美" 。当然, 不管男女老幼, 人人都喜欢受到赞美, 而大致说来, 女性对于赞美多半会喜形于色, 即使过度奉承了点, 她们大都不会生气。
但是奉承也要有技巧, 譬如, 对于精明能干的女强人, 就不适合像对年轻小姐一样, 称赞她们" 长得真漂亮" , 也不要一再强调她
们在工作方面的才能。职位高的女性主管, 往往喜欢别人称赞她们独到的服装品味, 或特有的女性气质等等。总之, 在奉承之前必
须先看清楚对象, 了解对方希望听到的是什么, 才能真正收到赞美的效果。
即便是现在, 男女待遇不平的现象依然存在, 但是男女本来就不同, 完全一视同仁也不可能。一般来说, 男性虽然勇敢而强壮, 却迟钝而散慢; 女性虽然体贴而细心, 却柔弱而胆小。因此, 一般单位的领导大都用男性来从事对外的交涉及开拓, 用女性从事内部的文书处理及后援。如果彼此能够互相协助, 各自发挥所长, 那么, 就能较好地合作。
这样的职务分配, 主要是依据男性与女性不同的性格及心理特点而实行的, 并非有什么职位上的高低差别。但是, 有些男性却自认为自己是主角, 女性只是助理而已。有这样想法的男性很容易引起女性的反感, 因而得不到女性的协助。
现代女性的意识高涨, 因此, 男性如果对女性有轻蔑的态度或举动, 很容易就会遭到女性的抗议。身为现代社会中的男性不应该还有轻视女性的想法。况且以往在工作上的责任区分多有男重女轻的现象, 女性多为辅助男性的工作, 责任也比男性为轻。但是, 现在已经大不相同了, 女性所担负的工作责任也并不比男性轻, 工作分量更不少于男性。这样, 若再以从前那种专横、命令式
的语气对待女同事, 当然也就行不通了。由于女性的工作地位愈来愈受到尊重, 即使是男性主管也不能随随便便地对女性部属说：" 喂, 倒杯咖啡来! " 或是" ：倒茶! " 而是必须用很客气的语调说" ：麻烦请你帮我倒杯咖啡好吗? " 总之, 不论是男性或是女性, 懂得尊重别人才能得到别人的尊重。
双赢模式是境界最高的一种模式
双赢模式, 这是人际交往中最理想的一种模式, 因此也是境界最高的一种模式。
在这种模式下, 双方都本着一种寻求互利的精神和心态。这种关系也意味着双方的协议和解决办法是互利的, 并且令双方都感到满意。如果双方寻求的解决办法的基本原则是双赢, 那么各方都会对这个决定感到满意, 因此都会自觉遵守这个行动计划。
我们在解决问题时, 并不是仅仅有输和赢两种方法, 肯定会有第三种选择, 合作双方应在共同的坐标曲线上找到交点, 要有牺牲小我、成就大我的精神, 双方各自退一步, 便会得到一种更好的更加高明的选择。
基于双赢原则的互利合作, 不仅要有包容体谅之心, 还要有勇气和毅力去打破零和原则这种根深蒂固的观念。不过值得高兴的是, 现在已经有越来越多的人接受了或者说正在逐步接受双赢思想。
双赢原则包含生活中相辅相成的五个方面：
品德- - 真诚、成熟并且有着充足心态的品德具有一种坦诚, 是双赢的基础。
关系- - 建立并保持双赢的关系, 互相信任。
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